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摘要：在最近的几年来，随着我国建筑行业的发展核科学技术水平的进步，从而使其BIM的技术在建筑工程中具有着十分广泛的应用，BIM的技术主要是可以通过计算机对其建筑的结构等进行相应的三维反震，同时也是可以完成实时监控和碰撞分析等方面的功能，这样也是在一定程度上方便了建筑工程项目管理工作的顺利进行。因此本文主要是对BIM在建筑工程项目管理中应用进行了相应的分析，在此基础上提出下文的内容。
关键词：BIM；建筑工程；项目管理；应用；分析
引言：对于BIM概念而言，其提出主要是在上个世纪七八十年代，那时对于BIM的概念并不是十分明确，并且因为受到了硬件发展所带来的限制，当时仅仅只是成为了一种超前理念，在经过科研人员和工程师对其进行不断的深入研究，现如今这项技术已经成为人们比较熟悉的技术，并且在建筑工程中得到了十分广泛的应用，特别是现如今人们对于建筑要求的不断提高，这项技术可以全面的提高工程施工效率和管理，其应用具有着很大的意义。
1.建筑工程的项目管理的准备工作
1.1策划分析
对于项目管理队伍而言，在施工中应用BIM的技术主要是借助前期已经搜集到相关信息和数据，从而完成对比和分析，之后进行整理汇总，从而可以明确研究的方向和试用的内容，其研究的方向和重点则是安装中综合管线的设置和碰撞检测，对其管线完成相应的优化，并且应用专业的设施和器材，更好的实现设备之间的相互深化。
1.2准备
对于项目的组织部门和研究中心等工作人员，则是可以根据器BIM 软件商的建议，设置相应的BIM工作室内，从而对其建筑工程各项管理工作做出相应的监控，保证其工程的建设可以做到实时的监控，这样也是方便对工程的各项施工进行及时的管理，保证工程的管理工作可以得到顺利的进行，促进工程施工质量的提高。
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2.BIM在建筑工程项目管理中的应用分析
2.1工程进度管理方面的应用分析
在建筑工程项目中，其传统的进度管理过程中，因为工程的场地布置存在着比较强的不确定性，在此之外由于受到了外界因素所带来的影响，比如天气和湿度等，都将会对工程的项目计划带来一定影响，此外因为建筑行业的快速发展和人们生活质量的提高，从而人们的对于建筑工程的要求也是在不断的进行提高，如果一直都是采用传统的方法进行管理，那么将会导致其整个工程项目缺少系统的和高效的管理。然而通过合理的应用BIM的技术，可以更加有效的对其工程项目进度进行合理的管理，在管理的过程中主要是可以从以下的结方面进行入手分析：一是工程方法必须要确认客户的实际要求，从而做好相关资料的整理工作，也是需要委托专业的人员建立起工程的三维模型，对其项目工程量作出相应的预估，同时也是需要确定项目的施工工种以及机械设备等。之后便是需要对工程项目拟定出详细的进度计划，通过和模型相互的结合到一起，可以更好的通过远程控制来对其设备和施工人员进行实施的管理。二是通过合理的去应用BIM的技术，可以在建筑工程中出现问题的时候进行有效的解决，比如在项目进行施工的时候，项目现场的平面布置受到了施工现场所带来的影响，因为施工现场的情况比较复杂，比如周围的建筑物间隔比较小和基坑比较深等，或者是现场存在着比较明显的工地落差等，在施工现场进行布置的时候，将会存在着管理人员和施工人员的不协调，如果采用BIM的管理方式，在设计现场模型上预先对其设备进行布置模拟，并且采用明显的区块设计区别于不同的区域，那么在对其工程的进度管理过程中，管理人员是可以更加明确的对其场地布置的情况进行了解，并且做出及时的沟通。
2.2工程成本控制管理分析
对于建筑工程的投资控制而言，主要是作为整个工程的核心内容之一，良好的成控制可以为项目增值，更好的去保证项目投资人员和设备的使用，然而随着BIM技术的普及也是为工程成本控制提供出高效的管理措施，管理人员主要是可以通过BIM的软件将其工程的建筑和材料等相关的信息保存在工程的三维模型之中，通过软件去计算工程量，并且对其成本做出相应的鱼贯，对于成本比较高或者是设计不合理的地方，则是可以采用限额的设计，及时的和价值工程师取得相应的联系进行优化，随后在达到预期成本的要求之后，从人对建筑物的性能进行复核，造价工程师也是可以通过BIM的系统及时的去参与到项目成本变化分析之中，对其工程变更的价格做出及时的控制，保证工程总造价不会超过预期水平。
在此之外通过将其模型和实际的施工情况相互的结合到一起，BIM的技术能够更加快速的实现每个部分的成本导出，如果对其工程施工人员成本和材料成本导出等，这样可以更好的帮助负责人对其单元工程的完成情况作出相应的了解，对其材料的应用和补充以及运输等方面的工作进行相应的指挥，现场的工作人员也是可以及时的对材料的出库和入库情况进行相应的统计。以此同时项目审计工作人员也是可以对相关的数据进行快速导出，通过建立起样本数据库将其数据上传到云平台上面，这样能够更好的实现相同行业相同类型的施工工程进行相应的参考，然施工人员对其相关的类型建筑工程具有着更加是计划的了解，为日后的成本设计提供出相应的经验和教训，同时促进整个建筑行业持续稳定的发展。
2.3项目的质量管理分析
对于合格的工程而言，不仅表现在了成本低和施工速度快等方面，对于用户方面，建筑物必须要在一定的时间内保证其预期要求，这才是大家所关注的内容，这点便是需要提高对建筑物的质量管理，质量管理主要是现代工程项目管理中最为复杂的内容，其中管理的内容比较广泛，管理水平也是受到各个方面的影响，因此质量管理的过程中也充满了“蝴蝶效应”，每一环节出现失误会导致其出现质量的问题 。然而应用BIM的将数对其进行质量管理可以全面提高管理的效率，并且BIM 的技术应用特别是在移动设备和移动网络的高速化以及普遍化的趋势之下，从而让现场的施工人员和管理人员超越时空的维度去实现，可以做到随时对现场进行监控，此外可视化的模型也是可以让质量管理人员在模型实时更新的第一时间之内发现问题和处理问题，检查人员也是可以在实地检查的时候发现问题，直接的连接到模型相应的位置，之后通过施工分包队伍从而做到责任到人，保证其工程可以高质量的进行生产。
总结：通过对上述的内容进行分析得出，这项技术由于其具有着可视性方面的特点，已经在现如今建筑工程项目管理过程中得到了十分广泛的而应用，因此必须要更加全面的对这项技术进行充分的认识，同时也是需要建立起相应的应用标准，使其可以更好的为工程项目管理提供出相应的应用准则，与此同时也是可以更好的促进我国建筑行业持续稳定的发展，为我国经济水平的提高奠定出坚实的基础。
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论文作者:刘一
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年1期
论文发表时间:2019/5/6
标签：对其论文; 工程论文; 技术论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 项目论文; 工程项目管理论文; 《建筑学研究前沿》2019年1期论文;