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摘要：随着建筑施工项目的逐渐增多，建筑工程管理的重要性也为人们所关注，而且管理也向着更加高效的、节能环保的绿色管理方向发展。本文首先分析建筑工程施工管理的主要内容，进而研究工程管理的创新途径，最后就绿色管理方法进行重点探讨，对推进我国建筑工程管理的发展起到一定的积极作用。
关键词：建筑；管理；创新；绿色；施工
建筑施工管理过程相对较复杂，建筑施工管理与绿色施工管理两者紧密相连缺一不可，做好建筑施工管理的每一个环节是为做好整个建筑工程项目奠定了坚实的基础，如果在施工过程中任何环节出现纰漏都将给整个建筑施工带来严重的损失。因此，做好建筑施工管理的创新工作以及绿色施工管理实施细节，是对整个工程质量有了一定的保障。
一、建筑施工管理内容
建筑行业的迅速发展，给建筑施工工艺的提升带来了巨大的空间，建筑施工技术不断发展，相应机械设备不断更新。建筑施工单位要想提高自己的市场竞争力，就必须不断提升自己的施工水平，强化施工队伍建设，切实提高施工人员的建筑综合素质，提高管理人员的技术素质和管理水平。整体上来说，建筑施工管理的工作要点主要有以下几项：
1.施工方案的规划设计
管理者必须要根据单位具备的建设资源（包括人力物力资源）和工期，编制行之有效的施工进程方案，施工前检查施工现场技术设备，排查建筑施工过程可能存在的漏洞及安全隐患，保证施工期间技术专业劳动力、专业科学设备的投入，确保各个施工环节能够按照计划、按照制度有条不紊地进行；
2.工程质量管理
管理者应该明确各个施工环节的技术要求和质量标准，保证原材料质量达标，同时推行目标质量责任制，细化施工职责，加强施工人员的质量生产意识，切实提高自己的施工技术水平和操作规范性；
3.施工安全管理
施工设备管理，定期进行施工设备的检修，以免发生机械事故，造成人员伤亡。同时，做好施工安全防范措施，提升施工人员的安全生产意识，禁止在仓库抽烟，禁止将施工材料堆放在消防通道中，极端天气做好防暑或防寒措施，确保施工人员的安全；
4.成本控制
根据施工规划，加强原材料采购方案的制定，加强材料及设备管理，提高资源利用率，合理排班，提高建设效率，在保证施工质量和安全的基础上，降低建设成本。
二、建筑施工管理创新研究
1.做好建筑施工管理创新的重要意义
在当前的新形势下，对施工管理进行创新，已经成为建筑施工企业持续发展的必然选择，通过创新，企业除了可以使施工能力获得进一步提升之外，还能使其在行业内的竞争力得到显著增强，由此可以占据更多的市场份额，对于企业经济效益的提升具有重要意义。在市场经济的背景下，建筑施工企业必须在确保工程质量的基础上，控制好成本，进而实现经济效益最大化的目标，这就要求企业应当选取合理可行的施工管理方法，并结合工程特点，对施工管理进行创新，为企业稳定、持续发展打下坚实基础。时代的发展对建筑施工管理提出了更高的要求，尤其是随着我国城市化进程的不断加快，建筑施工企业随之大幅度增多，为更好地应对日趋激烈的竞争，企业必须进行自我完善，通过施工管理创新，提升自身的综合能力。从本质的角度上讲，建筑施工管理创新是管理技术的表现，各种新材料、新设备、新工艺和新方法在施工中的应用不断增多，如果仍然以传统的施工管理方法开展管理工作，则很难达到应有的效果。所以，创新施工管理已经成为建筑施工企业的必然选择。
2.建筑施工管理创新方法研究
1）大力加强人才培养，创新人才培养模式
21世纪企业的竞争在很大程度上也是人才的竞争，人才是一个企业发展的重要基础，也是一个企业一笔宝贵的财富。在目前激烈的建筑行业竞争下，建筑企业的施工管理创新第一步就是要不断引用更多的实践型管理人才，对企业自身的人才培训模式进行创新。在不断的引入人才、锻炼人才、发展人才的过程中，企业才会在更多人才的管理下更进一步成长，并且在新鲜的血液下进行不断的制度管理上的创新。同时企业自身也应该从实际出发，有计划、有重点的对企业员工进行创新培训和教育，通过自身的人才培养模式为企业培育出更多的可用人才。
2）高度重视技术创新
技术创新和管理创新紧密联系，技术方面的创新也直接影响企业的施工管理创新。管理创新的目的是提高施工质量，而技术创新目的也是为了保证施工质量，不断的技术创新中提高施工效率。对于目前多样化的市场需求，很多产品的施工都是建立在信息网络技术和高水平的施工技术基础之上的，通过施工技术的创新，可以大大提高施工效。同时通过技术手段，也可以很好的对施工全过程进行监测控制，对施工的每个工序以及每个环节都进行动态控制，将安全问题和质量问题直接扼杀在萌芽之中。由此可见，技术创新也是一种技术优势，技术优势最终还是会转化成竞争优势，对企业的信息化管理和深层次发展非常有利的。
3）积极推进管理创新
施工管理贯穿于施工的全过程之中，管理也是规范企业发展的重要途径。在建筑企业的施工管理过程中，首先要提高管理人员的综合素养。管理人员是管理的主体，他们的综合素养以及思想理念都影响这具体的施工实施和最终的施工效果。管理人员的招聘和选拔要能和建筑企业的实践性和发展特性相结合，在更多创新型人才的管理下，努力为创新型企业的成长和发展做贡献；其次要不断的创新管理机构和管理模式。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆激烈的竞争下，建筑企业的管理必然是高效的，建筑企业要对自身的结构进行重组优化，优化人员配置，促进人力资源和物力资源的合理配置，积极用向上的心态去对待目前管理过程中存在的问题，并能够及时根据问题进行管理模式的不断优化。
三、建筑施工绿色管理方法研究
施工管理创新是企业规范性的重要表现，而绿色施工管理思想的树立和措施的落实则是企业的重大战略。绿色施工管理是贯彻落实科学发展观的体现，是促进企业可持续发展的前瞻性考虑。如果在施工过程中，一味的追求经济效益，而是以牺牲环境作为前提，那么建筑企业的未来也是没有前途的。绿色施工管理不再只是未来的一个发展方向，而是如今建筑施工企业就必须遵守的准则。
建筑工程的增多，虽然推动了城市发展，也在一定程度上缓解了居住压力，但由于管理和控制不到位，致使施工过程中，造成大量的能源和资源浪费，同时，还对周围的自然生态环境产生了污染和破坏，这与国家大力提倡的节能减排、绿色环保的理念相违背。所谓的绿色施工管理是对传统施工管理的一种创新，它的主要作用是确保施工过程的绿色化，即节能、节水、节材、环保。
1.节能与能源利用
（1）应对各分部分项工程的施工顺序进行合理安排，并对作业面进行科学划分，借此来减少作业区域内施工机具的数量，相邻区域可对共有的机具资源进行利用。（2）在对施工工艺进行安排时，应当优先考虑耗能较少的工艺，并对机械设备进行合理配置，防止设备的额定功率超过使用功率的情况发生，以此来降低设备使用能耗。（3）应对如下几个环节的施工用电情况进行监控，桩基础、主体结构、装修、室外等，工程中严禁使用国家明令禁止或是行業淘汰的能耗超标的机具和设施，鼓励使用节能、高效、环保的机具设施。（4）应对工程场地的自然条件加以充分利用，对各类临时设施的朝向、间距进行合理设计，从而使其能够得到充足的日照和良好的通风。可在屋面上设置隔热层，室内节能灯具的占比不低于80%，空调设备应当采用带有1级耗电标识的产品。通过上述施工管理措施，可以达到降低能耗的目的，有助于能源利用效率的提升。
2.节水与水资源利用
可在建筑工程中，应用绿色施工管理方法实现节水及水资源高效利用的目标，具体措施如下：
（1）结合工程特点，编制合理可行的专项施工方案，并在方案中详细注明工程所在地可以利用的水资源情况，如地下水、雨水、自来水等等。
（2）应对施工现场的生活及工程用水进行计量管理，使用循环再利用水时，要进行水质检测检验，确保水质合格后，方可使用，以免对人体健康及工程质量和周边环境造成影响。
（3）可按照估算的用水量情况，对施工现场内的供水管网进行合理布设，同时，应采取有效的防渗和防漏措施，杜绝管网及用水器具渗漏水。
（4）施工过程中，应当采取先进的节水工艺，水龙头可以采用带有延时开关的产品，淋浴器全部采用节水型产品。
（5）可在施工现场建立雨水收集系统，借此来使水源获得循环利用。
3.管控材料用量
（1）应遵循就地取材的原则，积极使用对环境无污染的材料，优选耐久性好、可再生及容易降解的材料，减少稀缺资源的使用，条件允许的情况下，应尽量使用工厂化的建材及构配件，这样能够减少现场加工环节，既可避免材料浪费，又能减轻对环境的污染。
（2）安全防护设施及各种临时建筑应遵循标准化的建设原则，借此减少材料的使用量，同时应对施工流水段进行合理划分，并对施工方案进行优化，使周转材料的配置达到平衡。
（3）积极应用新型建材，适当增大结构及装饰材料的工业化程度。对施工现场内作业较为密集的区域应当进行改善，在节约资源的同时，减轻对环境造成的负荷。
4.环境保护
对环境的保护是建筑绿色施工管理的重中之重，管理过程中，可将大气污染、固废、水污染的控制等环节作为重点，具体措施如下：
（1）可通过如下管理措施对大气污染问题进行控制：在施工现场设置洒水车，每天至少进行一次洒水，争取达到目测无扬尘的要求；对于容易在施工中出现飞扬的物质应采取有效的预防和控制措施，如覆盖、封闭等，借此来避免扬尘的产生；砂石料场可设置双层安全网进行封闭，木工应在固定且封闭的场所进行加工作业；土方外运时，应采取密闭式车辆，并在车辆出入口设置冲洗设施。
（2）在固废的管理上，可采取如下控制措施：对固废进行分类，并在现场设立分拣箱，同时，设置密闭式垃圾回收站，用于废旧钢筋及模板的回收；不可回收再利用的建材，应委托具备资质的单位进行定期清理。
（3）在水污染的管控方面，可采取如下措施：在施工现场设置排水沟、沉淀池，生活污水必须经过沉淀处理之后，才能排入市政管网，同时应对沉淀池进行定期清理；存放油料及化学制剂的仓库应对其地面进行防渗漏处理，废油、废液应集中处理，不得随意倾倒，以免对水资源造成污染。
四、结束语
建筑施工的管理创新直接影响着整个建筑项目的质量，创新对于一个企业的发展至关重要，在科学发展和可持续发展理念指引下的建筑企业发展，必然也是在不断的创新过程中，更注重创新管理和绿色施工，这是树立企业形象，提高竞争力的重要途径。作为一个负责人、求发展的企业，必然也会在不断的发现和处理问题中得以生存和发展。
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论文作者:吕宗平
论文发表刊物:《防护工程》2017年第4期
论文发表时间:2017/7/5
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