摘要：工程造价是建筑工程中不可或缺的一部分，它对整个工程的经济收益起着重要作用。准确可靠的工程造价可以保证整个工程在规定的预期中合计进行。随着我国建筑行业的不断发展，工程造价也倍受到建筑企业，建材行业以及投资商的关注。所以控制好工程造价预算对投资和经济收益有些重要影响。本文对建筑工程造价超预算的原因进行分析和研究，并提出相应控制措施。
关键词：建筑工程造价；超预算；原因；控制
一、前言
建筑工程造价对整个工程的影响是不可小觑的，它不仅能够对项目的决策提供依据，也是制定投资计划的重要工具，是评价投资效果的有效指标。由于建筑工程造价时常受到各方面的影响，致使施工过程中发生一些突发的状况，从而导致工程造价出现超预算的现象。超预算对整个工程的投资和收益等诸多方面都会产生不利的影响。因此，如何能够有效控制工程造价，避免超预算现象的发生就显得尤为重要，这也是当前建筑行业想要急于解决的问题。
二、建筑工程造价超预算的原因
1、材料价格受市场波动影响以及使用浪费
建筑工程造价经常接触的部分就是建筑材料，并且其占的比例整体来说相对较大。而由于受到市场调节机制的原因，建筑材料的价格会受其影响，上下波动，所以价格估算较难拿捏，无法确定。造价员通常都是对近些年来的建筑材料价格进行相应的统计和参考，确定好一个估值。一旦在工程施工的过程中，建筑材料价格上涨，超出预算范围，就会发生超预算的情况。导致建筑工程超预算的另一个因素就是建筑材料浪费。施工不合理或者突发状况需要变更施工方案时时常会浪费一些建筑材料，建筑材料成本不低，如果这种问题多次发生，很容易就会导致工程造价超出预算范围。
2、预算编制体系自身存在着问题
由于建筑工程造价容易受到多种因素的影响，所以在预算时需要考虑的方面很多。而尽管预算编制材料价格、突发应急以及市场风险等方面都考虑到，也无法确定不会发生超预算的情况，这是因为概预算编制存在很多不合理的因素。比如编制方法缺乏科学性和合理性，或者一些预算编制人员对整个工程的情况了解的不够具体，研究不够透彻，在工程造价表中的内容不够全面，缺少部分项目内容等问题。预算编制体系自身存在着的问题得不到有效的解决，超预算现象还会继续发生，并且得不到根治。
3、工程计划发生变更 ，影响造价成本
建筑工程预算一般是在建筑设计阶段完成的，由于设计阶段的限制，导致工程预算在刚开始的阶段就有一定的局限性，施工的过程中时常会发生一些状况需要变更计划，预算的方案就要做出一些甚至更多的改动，这些改动看似简单，但极有可能增加造价，发生超预算的情况。
4、送审材料不够完整、缺乏真实性
送审材料时是工程结算的一个依据，送审材料不够完整，使得部分材料缺乏真实性，就会影响到工程结算的进程。如果送审材料的缺失也很有可能导致超预算问题的发生。
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二、建筑工程造价预算控制措施
1、科学预测市场行情
科学的预测市场行情可以在一定程度上降低市场波动给工程造价带来的影响，从而提高预算的准确性和可靠性。要做到这一点就要对对市场进行调查研究，确保掌握的资料的具备准确性和实效性，能够有效的反映出当下的市场的特征。同时还要对建筑材料等建筑所需物品的价格有较好的控制，以便工程造价在市场波动中有一个弹性的缓冲过程。这对提高工程预算也会起到一定的帮助。
2、对预算方案进行严格的管理
一定要加强造价管理的力度，严格按照预算方案进行，避免不必要的因素影响。相关单位制定出合理的建筑工程造价管理实施办法，并要求相关人员严格按照实施办法展开，严禁人为因素干扰、变更预算方案，造成工程造价超出预算，没有特殊情况或者批准，不得对原有方案进行变更。
3、熟悉施工图纸
熟悉施工图纸，，精确计算工程量及套用定额单价。只有对图纸熟悉才能进行造价预算的编制，了解图纸中的每项内容，防止发生漏记和重复等现象。仔细计算工程量，切实做到仔细、认真、耐心，最大程度的降低错误几率。
4、严把工程建设实施过程的造价控制
4.1设计阶段的投资控制
工程预算是根据图纸来进行编制，所以为了提高预算的准确性和合理性，就要在设计阶段严格把控，尽量优化设计方案，再去先进且能满足要求的技术，整体工程要经济、可靠。可以采用设计招投标的方法对整体方案做一个综合的评定，如有不合理，或者不经济的地方及时修改。项目的更改往往直接导致的后果就是增加工程造价，所确定好设计方案后就不要随意更改设计方案，以免对工程预算造成一定困难。两一方面也可以通过开限额设计的方法对工程预算有一个大体的控制，各部门根据本部门的职能和作用合理分配和使用投资限额。
4.2施工阶段的投资控制
在施工期间应当注重施工现场管理，整个建筑工程中，设备材料占很大的比重，所以要控制预算在合理范围内就要监督施工人员在建筑材料上的浪费，提高全员节约精神，做到不浪费、不破坏材料设备。工程造价人员要对大大小小各种类型的建筑材料做好管理工作。
4.3竣工结算阶段的造价控制
工程项目竣工结算阶段是工程造价控制的最后阶段，如果这一阶段得不到有效的控制，即使前几个阶段做的再好，也极有可能会因为这一阶段的疏忽而功亏一篑。工程人员要在工程的开始阶段就要把各种资料都收集整理好，做好相关的记录，保证所整理的材料具有准确性和可靠性，这样就能在很大程度上避免竣工结算时，施工单位多结算的问题发生。工程结算的编制一定要按照建筑公司和施工单位的相关要求，做到实事求是。竣工时按照图纸严格审核，对与图纸和相关规定不符合的地方要进行严格把控，必要时减少其费用。
5、进一步加强工程造价管理工作
建筑工程造价预算管理在工程建设的整个过程的不同阶段都要做好本职工作，在项目策划阶段按照相关的规定编制投资的估算；在工程设计阶段对优化好的设计方案进行编制；在工程发承包阶段切实落实编制和审核工程量清单项目；工程施工阶段实时监控工程费用等其他工程所需支付费用的动态。这是一项较为艰苦的工作，要贯彻到整个工程的全过程，对工程相关的资料要时时的收集和整理，要求工作人员要有仔细耐心，实事求是的工作作风。
三、结语
由于预算编制受到设计方案和市场波动等多方面影响，所以建筑工程造价极易发生超预算的情况，我们不仅要找到工程造价超预算的原因，还要最其作出相应的措施，尽力避免超预算现象的发生。同时，建设工程预算的编制是一项艰苦细致的工作，要求从业人员要有仔细、认真、负责的工作态度，在预算编制过程中要做到实事求是，切实保障预算在有效范围内弹性波动。
参考文献：
[1]崔菊荣. 建筑工程造价超预算的原因及控制对策[J].山西建筑. 2014(32)
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[3]陈媛媛.试论建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J]. 中小企业管理与科技(中旬刊). 2014(06)
论文作者:覃金英
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第17期
论文发表时间:2017/11/17
标签：预算论文; 工程造价论文; 建筑论文; 阶段论文; 工程论文; 发生论文; 工程预算论文; 《建筑学研究前沿》2017年第17期论文;