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摘要：在我国电力行业中，企业的管理工作包含了很多的方面，其中较为重要的一个方面就是电力企业的销售管理工作。电力营销在电力企业各项工作中属于重要组成部分，同时也是电力企业实现经济效益的重要途径，因而提升电力营销质量及水平也就十分必要。在电力营销工作开展过程中，为能够使其取得更加理想的效果，有效开展电力营销管理十分必要，相关工作人员应当积极分析目前电力营销管理中存在的问题，并且积极通过有效对策及途径加强电力营销管理，从而保证电力营销管理工作的有效性得以提升。
关键词：电力行业；电力营销管理系统；建设
正文：电力营销检查是各级电能经营企业进行监督管理的一种基础措施，适用于各级电能经营企业的日常运营情况监督管理。电力营销检查管理对于供电企业来说是十分重要的，因为电力营销检查水平不仅影响着供电企业的电能综合服务水平，同时也影响着供电企业经济效益的好坏。因此，研究电力营销检查管理中存在的问题，并提出改进方法是非常重要的。
1我国电力行业中的电力营销管理系统的主要内容
伴随着我国经济实力的不断提升，我国现在已经在用电方面得到了广泛的普及和推广。在电力行业中，为了更加有效的对用电居民和企业提供更加好的服务，我国的电力企业正在不断的发展和提升过程中，我国的电力营销系统的进一步提升就是一个非常好的证明。我国的电力行业在电力营销管理系统的建设上的发展就代表了我国的电力行业有能力也有义务更好的为我国的居民以及企业服务。电力营销管理系统的建设在很大程度上对我国的国家电网的进一步发展是一种推动。电力营销管理系统的建设主要的任务就是利用电力系统的营销管理系统中的计算机技术对用户的用电全过程进行管理和相应的调整。以往在电力营销管理系统的管理过程中应用到的设备主要是中型计算机以及微型计算机。但是在上世纪九十年代后期这一情况有了一定的改变，由于我国经济实力的发展以及电力行业的发展，电力企业有能力也有资金发展电力营销管理系统的建设上来，这样就很好的解决了我国电力营销管理系统在运行过程中的一些问题，对我国电力行业的进一步调整和优化打下了坚实的基础。目前我国的电力营销管理系统是我国判断电力企业运行状态的主要依据，属于电力企业管理的一个重要组成部分，这样的改变主要就是由于我国电力营销系统的建设的发展和完善，不断的完善和建设我国的电力营销管理系统不仅仅有利于我国的电力系统营销，同时也能够便于我国的电力企业进行网络报表的管理和监控。目前我国针对电力营销管理系统的运行软件还在进行使用，并且取得了非常好的效果。
2电力营销管理系统建设在电力营销过程中发挥的主要作用
随着我国城市建设水平的不断提高，我国城镇电力需求量不断激增，尤其是东部经济发达地区的用电量已经超出了当地供电范围，特别是在各类节假日或气温变化较大的用电高峰期，这种情况表现得更为明显。客户对于电力供应的服务质量要求也在不断提高，特别是大型用电生产单位，因此当前供电部门的首要社会责任是解决电力供应紧张的市场现状。为了解决供电不足这一现象。所以有必要大力地去实施电力营销信息管理系统。
3电力营销检查管理中存在的问题
3.1 电力营销管理意识较差
就当前电力企业发展实际情况而言，其所面临市场竞争越来越激烈，不但包括国内竞争，并且包括国际竞争，在这种大形势下电力企业为能够得到稳定良好发展，必须要较好开展营销管理工作。然而，当前很多电力企业内仍保持传统营销理念，其营造管理意识比较差，有些电力企业甚至不具备营销管理意识，对于营销管理的重要性完全忽略，从而导致电力企业内营销管理工作效率比较差，很难与较复杂市场竞争环境相适应，从而对电力企业发展产生不利影响。
3.2电力营销管理信息化水平较差
在当前电力企业营销管理工作中，存在的另外比较重要的一个问题就是信息化水平比较落后。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在当前信息时代快速发展的大背景下，信息化能够对各个行业快速发展起到较大促进作用，而在电力营销管理工作过程中，信息化已经成为其必然发展趋势，在实现信息化的基础上，不但能够使电力营销管理工作得以更好开展，并且对电力企业生产效率提升十分有利，可使电力营造管理相关信息资源实现共享，可使电力企业综合竞争力得以有效提升，因而需对这一方面进一步加强建设。
4供电企业电力营销管理总体策略
4.1供电企业应该扩大电力营销的范围
供电企业扩大电力营销范围即扩张电力营销地域及能源市场的扩张。从而电力营销地域扩张而言，供电企业应该根据电力市场的实时动态及发展趋势，准确找到电力市场的薄弱环节，抓住机遇，从而对传统的专营状态进行适时打破，对周边地区的电网架构进行完善，使得电力营销区域可以辐射周边，从而有效扩大电力营销区域；从扩张能源市场而言，供电企业需要对替代能源市场进行积极开拓，从而实现以电代煤、以电代油、以电代气的目标。
4.2供电企业应该规范营销管理
供电企业电力营销的核心环节就是管理，基于此，电力企业应该借鉴国外先进的管理模式并结合供电企业实际情况对企业内部管理机制进行及时调整，使得供电企业管理模式符合用电客户需求与市场变化；另外，供电企业需要强化企业员工的综合素质，尤其是电力营抄工作人员，并建立完善的管理制度，从而对企业员工的日常工作行为进行规范。
4.3强化电力营销管理意识
为能够使营销管理取得更加理想的效果，十分必要的一个方面就是加强营销管理意识。相关工作人员应当充分认识到营销管理的重要作用及意义，深入认识营销管理在促进企业发展方面的重要价值，在此基础上积极转变传统管理理念，逐渐形成现代化管理理念，使营销管理意识得以强化，从而为电力营造管理工作的更好开展奠定良好的基础，提供较好保障。
4.4提升电费回收管理工作力度的过程中应当使用到的措施
在施行先进的技术措施的基础上，保证电费回收情况。积极的推行IC卡装置，针对用户中的新增、新装以及缴费情况不乐观的用户施行预付费机制，以免用户在实际生活的过程中出现欠费问题，在此基础之上也就可以使得电费回收的风险降低了。在对各项法律法规中明确规定的措施加以一定程度的应用的基础上，依据法律的帮助来对欠费者催缴电费，以便于可以保证电费回收情况；各个电力企业实际运行的过程中，依据本企业以及市场实际情况构建出来适应性比较强的电费收取风险防范机制，从而也就可以使得拖欠电费行为出现的几率最大限度的降低。
4.5加强电力营销管理信息化建设
在电力营造管理工作过程中，还应当进一步加强信息化建设，使电力营销管理信息化水平能够得以有效提升。电力企业内应当在管理信息化建设方面加大投入力度，加强资金支持，积极购进现代化信息设备，从而为管理信息化的实现奠定理想的基础。另外，电力企业内应当积极引进信息化技术人才，从而使信息化管理水平能够得以有效提升，使电力营销信息化管理能够得以更好实现，进一步提升管理水平及质量。
结语
面对我们国家现在飞速发展的经济情况之下，人们对于电力也达到了很大的需求，并且在逐年上升，幅度很大。从电力企业在目前我们国家的发展现状以及存在的问题来看，电力企业应该加强对电力营销管理的各个策略进行研究，完善电力企业的经营管理模式，创新电力企业营销的管理模式，保证电力企业能够在未来的发展中越走越远。
参考文献:
[1]徐华美.刍议电力营销检查如何提高实效性[J].科技创新与应用，2015（27）.
[2]王燕.电力营销管理中存在的问题及对策[J].科技创新与应用，2016（35）.
论文作者:刘玉平,赵兴梅,贺家丽,王素萍,刘远平
论文发表刊物:《电力设备》2017年第34期
论文发表时间:2018/5/8
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