云南省曲靖市富源县煤炭工业局竹园分局 云南 曲靖 655509
摘要：随着我国经济的发展和社会的进步，煤矿生产管理得到了越来多的重视。同时，由于煤矿安全事故的频繁发生，也促使相关企业更加注重安全生产问题。目前，我国的各个煤矿企业纷纷采取有效措施，通过做好预防工作、提高员工的安全意识等避免安全事故的发生，确保煤矿企业的安全生产。
关键词：生产管理 预防工作 避免
引言：就目前而言，我国的煤矿生产企业还存在很多的问题，比如管理观念相对滞后、缺乏对安全方面的资金投入、不注重对职工的安全知识教育、员工整体的安全素质降低等等，这些都严重阻碍了煤矿企业安全生产的发展，因此，做为相关的管理人员一定要落实好安全生产管理的各项工作，将安全隐患扼杀在萌芽状态，为安全生产提供坚实的保障。
一、煤矿生产管理存在的问题
1、管理观念相对滞后
在煤矿生产的过程当中，相当一部分煤矿企业存在程度不同的轻安全、重生产的情况，企业往往将大部分精力都放在了如何扩大生产规模上，而对于安全问题缺乏一定的重视。企业的相关管理人员也不能真正理解安全、生产、效益这三者之间的关系，更不能以正确的态度应对安全管理和煤矿企业持续发展的相互联系。
2、对于安全方面资金投入严重不足
近几年，随着我国产业政策的不断改变，煤矿逐渐走向了自我发展 、自负盈亏的道路。因为受到各方面条件的限制以及多方面因素的影响，导致煤矿经济效益逐渐降低、安全资金投入严重不足的情况普遍存在。
3、缺乏对职工的安全知识教育
随着市场经济的不断发展，煤矿企业与其他企业一样，都将追求经济利益的最大化和社会效益的最大化作为企业的首要任务。煤炭企业为了自身的生存和发展，大量精减非生产性质的相关管理机构和人员，同时，其职教部门的人员水平也是参差不齐的，有普教的老师、企业政工师等等组成，有的职教人员对于煤矿生产缺乏一定的经验和了解，有的职教人员不知道如何对员工进行培训学习，这就造成企业对于员工的培训成为了一种形式，并不能真正起到加强员工安全意识的作用。另外，员工也缺乏学习煤矿安全生产知识的积极性，大多数员工都存在侥幸心里，因此，对安全生产学习不能提起兴趣，也难以积极的投入到安全学习中去，其培训学习的难以得到良好的效果。
4、煤矿企业员工整体安全素质较低
首先，煤矿管理的干部，尤其是班组长等大多数是从积极努力的生产员工中选拔出来的，他们在生产过程中能够吃苦耐劳、刻苦工作，但是，缺乏一定的安全意识。另外，还存在一部分管理干部以及干部领导，缺乏对安全问题的重视，不能有效落实安全生产责任制，也不能协调好安全与效益之间的关系。再次，很多员工都是凭借经验进行工作，对于操作中必须要遵守的《煤矿作业规程》、《煤矿安全规程》等等并不了解，使得这些规章制度丧失了其应有的约束力，甚至还有部分员工认为工作就是要多出炭，只有出了炭才能使得公司获得更好的经济效益，因此，导致了违章事故时有发生。
二、如何抓好煤矿安全生产管理
1、做好煤矿安全生产的预防工作
（1）做好安全理念的思想预防工作
在煤炭生产的过程中，安全意识不强、思想麻痹是造成事故频繁发生的重要原因。所以，只有在思想上时刻重视安全问题才能将事故之后处理转变为处理后无事故，防止煤炭企业因预防工作不全面造成事故的发生。
（2）完善安全文化的行为预防
在事故发生之前或者是有发生事故的趋势的时候，提前采取相关措施，将不安全因素扼杀在萌芽状态。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这就需要相关人员在行动上要十分注重安全问题，防止事故隐患的出现。防止有事不关己或者对小问题存在侥幸的心里出现，这样心里往往会使得小问题最终造成大的问题，造成安全事故的发生，对煤矿企业的生产安全是十分不利的。
（3）做好对安全管理技术的预防工作
各个地区的煤矿企业各有差异，因此，要根据不同地区的情况采取预防措施，才能取得良好的效果。煤矿生产受到地质、环境等各个方面的影响，所以，其预防工作也要综合考虑这些因素的影响。对于技术中较弱的部分要强化对其培训的程度；对于煤矿安全生产方面的法律法规要严格执行，强化安全管理；对于存在缺陷的设备要尽快投入资金进行改善或更新。从设备到人员技术等全面的做好预防工作。
2、安全生产工作需要大家的共同努力
在实际的工作当中，提起安全工作总会有相当一部分人不以为然，总是认为这是安全员和领导的事情，和自己没有太大关系。这中观点是错误的，形成这种认识的原因是由于员工还没有认识到安全工作的重要性。有这种思想的员工往往对于安全话题是麻木的，同时，对安全生产警惕性也不高，在实际工作中往往也忽视安全问题，总是认为事故不会发生在自己身上，这就为安全事故的发生埋下了祸根。
做好安全生产工作只依靠领导和安全员的力量是远远不够的，更多的还是要依赖于员工自身的安全意识。领导和安全员的主要职责是检查和监督生产情况、安全情况，及时发现安全隐患并且尽快予以处理解决，确保安全生产。但是，生产单位的人数较多、生产范围也十分广泛，领导和安全员也不可能时刻关注每一位员工的生产安全状况，所以，要做好安全生产工作离不开大家的支持和努力。
只有依靠我们自身的努力，积极学习安全知识、自觉遵守相关规章制度，才能有效解决安全问题，及时发现身边的安全隐患并且可以采取有效措施予以处理和解决，在实际工作当中不断提升自己的安全生产能力。
3、通过严格的制度规范生产
目前，很多的煤矿生产人员都存在不按规定办事的问题，不能在工作中很好的约束自己，因此，这就需要严格的制度来进行把关。作为相关管理人员要做到防患于未然，对于员工的不安全行为要及时控制。要想实现安全预控，就要强化制度建设，通过制度来规范员工的行为，指导员工的工作，进而实现安全生产的目标。完善相关的规章制度，明确好各级人员的权利和责任划分，使得各个部门的管理人员能够有依据的进行管理。在安全生产的过程中，要实行超前控制的方式，提前做好预防工作，树立违章就是事故的理念，自上而下的紧抓安全生产问题，全面落实好安全预控工作。
在生产的过程中，我们要树立安全生产无小事的观念，在日常工作中时刻关注安全生产问题不能有丝毫松懈，只有这样才能确保安全生产管理体系的健康发展，实现煤矿企业的安全生产。
4、努力提升员工的安全技术素质
在煤矿生产的过程中，人的素质对企业生产有着关键的影响，这也是煤矿安全生产的关键问题。首先，要提升员工的技术安全素质，建立健全相关的安全生产管理模式，使得管理能够有法可依。另外，针对煤矿井下条件变化大、工作人员众多、工种复杂等特点，实行经常教育、强行培训等方法来加强员工的安全意识，提高员工的相关技术水平。只有提高员工的技术和能力、加强员工的安全意识才能从根本上避免安全事故的发生，有效排除各种安全隐患。了解不同灾难发生前的预兆，并且学习事故发生时的正确处理方式，在发生事故的时候能够采取有效的安全措施，尽可能减少事故造成的损失和伤害。
结束语：就煤矿企业而言，安全生产是十分重要的，只有加强安全生产管理，才能有效避免安全事故的发生，为员工的安全和企业的经济效益提供保障。
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论文作者:毛长伟
论文发表刊物:《科技中国》2017年2期
论文发表时间:2017/5/2
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