建筑工程的质量管理控制分析论文_王锋

建筑工程的质量管理控制分析论文_王锋

浙江鼎炎建设有限公司 浙江嘉兴 314000

摘要:随着我国建筑行业的不断发展,工程质量管理水平也在随之提升。BIM技术在现代建筑工程质量管理中的应用,不仅提高了管理工作的质量和效率,同时极大地促进了施工企业经济效益的提升,对建筑企业而言具有十分深远的影响和作用。

关键词:建筑工程;质量管理;应用

引言

本文主要分析建筑工程管理及质量控制的问题,着力创新建筑工程质量管理控制的方法,从而达到优化建筑工程资源配置方式、促进建筑工程顺利实施、提高建筑工程施工有效性、解决建筑工程具体问题的目标。

1建筑工程管理及质量控制问题

1.1工程管理力度较低

有些建筑工程规模较大,工程涉及的因素复杂,建筑工程管理力量相对薄弱,因此影响了建筑工程的总体质量。目前,有些建筑工程施工企业缺乏科学的管理制度,没能形成全员管理与全员控制质量的意识,不能综合性的协调各种工程因素,导致工程质量受到多种环节因素的影响。例如,有些建筑工程管理中的资金、物资、人员配置工作的协调性不足,没能围绕着工程施工图与施工技术要求建立有效的工程管理制度,导致工程建设标准相对较低,没能达到工程质量的足够控制目标,而且导致工程施工过程中存在大量的安全隐患,影响了工程总体管理水平。

1.2质量监督体系不足

建立完善的建筑工程质量监督体系至关重要,只有形成完善的质量监督管理机制,才能达到促进建筑工程顺利实施,切实提高工程效率的目标。当前,我国建筑工程的质量监督体系不健全,首先,缺乏有效的事前监督、事中控制体系,现有的质量监督往往以事后监督为主,因此影响质量控制实际价值的发挥。其次,建筑工程施工方、建设方与监理方的会商机制不足,没能定期针对建筑工程存在的问题进行集中分析,不能全面加强综合监督。还有的建筑工程企业没能有效的监督各级员工履行责任,导致工程管理人员技术落实不足,施工人员存在偷工减料的现象。第三,建筑工程项目还需要行政部门的严格把关和有效监督,行政部门对某些建筑工程的监管不到位,没能起到必要的工程质量监督作用,没能围绕着工程管理体系提出必要的指导性意见。

1.3施工人员水平不足

施工人员水平较低,整体工程施工队伍的素质不满足复杂工程项目和新技术施工技术的需要,因此降低了建筑工程的总体质量,不利于实现建筑工程的实际利益。例如,有些建筑工程队伍庞杂,现有的工程施工人员不掌握施工专业知识。还有的建筑工程施工前的技术交底不足,没能针对本工程的技术特点与施工要求进行培训,因此影响施工管理有效性。

2建筑工程项目实施的重难点

结合我国当前的具体国情和施工情况,我国当下的建筑工程管理中存在着很多问题,其中最重要且难解决的的有以下五点:(1)工程的整体要求短,所以导致工期紧。建筑工程是一项整体的工程,这其中涉及到很多内容,工期紧必然导致工期非常紧张,施工进度的压力大,这就很有可能引发质量问题。(2)建筑工程的程序多,施工难度大。工序必然复杂所以项目工程就较多,所以在施工过程中必须制定合理计划,。(3)一些施工场地空间狭小,对施工有着更高的要求。还有许多室外工程会涉及到挖掘及运输岩土、保持水土、工地土质问题、基坑支护降水排水、工地临时水电供给、工地清理这些方面更为复杂的内容。所以建筑工程是一项系统的工程,场地布置难度大,所以要求工人交叉施工。(4)建筑工程施工的一项重要影响因素就是自然天气的影响,比如台风、暴雨等不利天气就会影响工程的进度。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆举一个例子来说,在一些多雨阴潮的地区,比如珠海地区,降水量大且时长,一般春秋季都多雨,这时候雷雨暴雨较多;七月到十月台风肆虐,工程不能得以顺利实施。(5)施工最基本最重要的是安全问题,这是项目管理的头等大事。

3建筑工程管理与施工质量的应对办法

3.1提高工人素质,增加安全培训

由于社会上有很大一部分的生产经营单位不愿意在安全教育培训方面投入更多的资金和精力,所以在现实生活中很多安全教育活动只是走个过场并没有真真正正的起到安全教育的作用。建筑行业的生产经营单位的这种错误观念,会降低从业人员对风险的辨识和控制,增加人的不安全行为和人为失误的产生。此外,我国现有的关于建筑工程管理相关人员的培训机制并不健全。为此我们强烈呼吁相关管理部门尽快完善建筑行业人员培训机制,把安全教育培训摆在首位,争取让每一位工程建设参与人员都能接受专业的培训,进而提高建筑行业从业人员的综合素质,保障每一名工作人员的切身安全和建筑质量保障。建筑业的发展的前提是社会进步,随之建筑行业所要求的从业人员数量也大大增加。就我国目前的实际情况来看,建筑行业现在的主要人员依旧是一些从农村出来的农民工,这些从业人员的特点是普遍都没有经过专业的上岗培训,技术水平不是很高,普遍不太会懂得自我保护,因此他们的综合素质一般都不高。针对这些情况,这就要求企业管理者必须对包括工程技术工人、工程项目的监理人员还有施工管理人员在内的工作者进行安全教育培训,要定期开展举办安全教育讲座、试听教学、团队建设活动,使农民工认识的违章作业带来的危害后果,增加应急预案。

3.2加强混凝土施工管理

建筑工程在进行混凝土的施工时,要加强对施工要点的掌控,其中混凝土具体施工技术如图一所示。混凝土极易受到水泥水化热以及外界温度的影响出现温度裂缝,所以在施工过程中尽量选择矿渣硅酸盐水泥等水化热程度较低的水泥品种来进行施工,另外,在施工的过程中也可掺杂一些粉煤灰来减少水泥的用量,进而有效地避免混凝土受温度应力的影响而产生裂缝。除此之外,工作人员也要注意钢筋混凝土的结构施工[1]。例如,工作人员在对模块进行安装时,要对模块结构的尺寸以及安装位置进行确定,进而增加整体结构的承重压力,避免负荷不足的现象出现。在模块的安装环节中,具体工作人员可以采取以下措施,首先,专业的工作人员需要对轴线位置、断面尺寸、标高等进行检验,使模块拼制朝着严密性、合理性的方向发展。其次,工作人员需要加强钢筋下料长度的管控,尤其是对锚固长度的管控,使其满足施工规范。

3.3优化成本控制方法

建筑工程施工管理与质量控制的目标在于顺利完成工程,从而获得一定的经济效益。施工管理水平与质量控制水平最终可以反映为工程的效益情况。通过经济分析的方式可以达到提高工程管理水平与质量控制的目标。首先,对工程建设中的数据进行分析,采用本工程与案例工程分析对比的方式,可以找出工程施工中存在的原材料浪费或者工期延后的原因,由此提供工程施工关注焦点,达到有效的反馈评价工程质量目标。其次,把成本理念贯彻于工程全过程,可以形成一个完善的成本控制体系,从而有助于加强成本监督核算,达到有效进行成本控制目标。第三,建立成本控制与质量协调的机制,保证履行工程质量控制义务,从而做到在成本控制的基础上始终保证建筑工程的总体质量。

结语

建立完善的建筑工程施工管理体系,创新施工过程中的管理方法,有效普及高水平的施工技术,提高施工人员的专业技术素养,满足建筑工程高质量发展需要,达到全面提高工程技术管理水平的目标。

参考文献:

[1]沈曦.工程项目质量、成本、进度控制的管理方法的探讨[D].湖北工业大学,2017.

[2]房琳.工程项目质量管理研究[D].西南交通大学,2016.

论文作者:王锋

论文发表刊物:《基层建设》2019年第10期

论文发表时间:2019/7/4

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