身份证号码：133001197501031818
摘要：市政工程设施是城市的基本设施，在人们的生活中占据越来越重要的地位，市政工程设施的质量好坏与市政工程管理息息相关。本文首先分析了市政工程管理的特点和市政管理中的常见问题，然后对市政管理中常见问题的提出了应对措施。
关键词：市政管理；质量；对策
一、市政工程管理的特点
市政工程施工复杂、施工期限长，在施工过程中，企业必须加强施工管理，才能确保施工质量，施工管理的特点如下：
首先，市政工程施工复杂。市政工程施工环节较多，施工人员参与也较多，且施工一般在市区，因此周边建筑较多、地下管网复杂，因此增加了施工难度，导致了施工时间较长；
其次，不确定性因素较多。市政工程施工系统庞大，施工复杂，受外界影响较大，气候条件、施工材料、周围环境等对施工进度影响较大，施工过程中涉及的利益较多，变数大，导致了项目的不确定性因素高；
再次，市政工程施工管理逐渐由粗放型向着现代项目管理方向转变。大部分施工企业的机械设备、材料自供，导致了市政工程施工处于较低水平，施工队伍的专业知识缺乏，整体素质偏低，导致了项目部对人力、物力和财力的配置和管理效能底下。
二、市政管理中的常见问题
（一）管理与安全意识淡薄
在市政管理当中，每一个责任主体对工程安全的强制性标准不能够严格执行。一些主管部门在管理意识上存在着很多缺陷，使得在具体的管理当中不注重安全管理，不能够合理地权衡市政工程的工期和安全生产两者间的关系，使得在确保工程工期的基础上，工程的质量不达标。由于市政工程有着很大的特殊性，有关部门需要就工程中的各个环节问题向公众以及电视媒体进行一个详细的交代，导致安全隐患的重要原因就是市政管理与安全意识比较单薄。
（二）施工质量问题
在市政工程施工当中，一些施工单位不熟悉工程管理的应有流程，在进行施工的时候都是依照内部对职能的安排进行自由支配来进行的，这就难免会产生违规建设的问题，权责划分不清楚，施工单位多注重经济效益而忽视整体效果。再加上市政管理人员的素质有高有低，使得在实际的管理当中各种问题不断涌现。缺乏贯穿一个核心的管理制度以及管理理念，不能够确保市政工程在建设的过程中不出现任何问题。
（三）市政管理监察力度不到位
在市政管理当中，专门的监督部门普遍缺乏，即使有也是一个部门承担着多项职能，这就使得监察的效果没有明显的效果。市政工程关系到城市的良好建设以及人民的日常生活，如果存在着不应该有的质量与安全隐患，将会对经济和社会等的损失造成巨大影响，在当前的市政管理当中，监督管理机构不健全，监察力度不到位是必须要予以解决的难题。
三、市政管理中常见问题的应对对策
（一）施工前做好充分的准备
1、技术交底和图纸复核
在项目开工前，要充分做好准备，做好技术交底和加强对施工图、控制点的复核工作，控制点移交时，必须做好相应的标记，并对其进行复测，通过整体平差确保成果的准确性，为工程验收提供依据。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2、试验及检验
施工前采购的原材料必须具有合格证书和相应的检测报告，材料进场时要按照检测要求，进行抽样检测，待检测结果满足规定要求后才可投入到施工中使用。
（二）施工阶段的管理
1、质量管理
工程质量要符合国家、行业标准要求，必须对施工中的所有施工环节严格把关。质量管理部门严格规范作业人员的技术和行为，严格按设计图纸施工，加强过程管控，提高施工人员和现场管理质量责任意识。项目部的技术部、质量部、工程部等要相互协调，创建良好的施工环境，认真执行国家、行业、地方法律法规和标准制度，形成自己的施工工艺，加强对施工质量的管控，及时解决施工中出现的问题和缺陷。
2、进度管理
要根据实际工程施工进展和合同要求制定相应的计划，并在过程中不断进行调整，确保整体进度满足合同要求。项目部设立专门进度机构，并现场全程监督，及时发现施工过程中存在的滞后的问题，对滞后的工序要详细进行分析，然后再制定相关应对措施，弥补滞后的工序，也可调整后续工序的工期进度，不断完善施工方案，严格督促施工队伍按调整后的施工方案执行，保障施工质量和进度。
3、工程的安全管理
为了提升工程的施工安全，首先应该编著完善的施工方案，有针对性的对施工中可能出现的问题进行分析与研究，做好安全防护措施。市政工程最大的特点就是一般都处于交通及人流量较大的闹市区，面临的外部环境比较复杂。所以，管理部门还应该将施工安全作为对施工队伍班组考评的依据，制定相应的施工安全应急措施。其次，项目部应该对进入施工场地的人员有针对性的进行安全培训，针对市政工程的特殊性进行安全培训并进行考核，提升作业人员的安全施工意识，做到安全管理出效益。
（三）施工后的管理
1、竣工验收及移交
项目施工完成后，项目部要自行对工程质量进行检查，自检合格后，申请监理检查，最好预验收合格后，要积极配合业主单位对工程进行验收，验收内容包括工程的使用功能、外观、施工质量等。另外，还要审查是否与设计一致，如果在验收中发现问题，施工单位必须按照验收组的意见进行整改，并满足整改要求后才可申请在次验收。只有复验结果合格后，才能将工程移交养护部门。
2、工程总结报告
主要内容是对工程整个施工过程进行介绍，如施工工艺、效益、遗留问题等，确保工程项目的合理性，保障其功能、质量等满足标准、规范需求。
（四）以健全监督管理机制为手段，完善市政管理队伍的建设
为了让市政管理的实效性充分发挥出来，在管理当中要对监督管理进行健全，对监管的成效进行加强与提高。对市政工程的进度、市政工程的质量、市政工程的安全情况以及市政工程的操作规则等进行实时监察，确保市政工程的各个环节都能得到最有效的监督与控制，这样就可以在工程的某一方面出现问题时进行迅速解决，把经济损失降到了最小化。
结语
综上，市政工程直接影响城市的形象，对人们的生产生活有直接的影响。因此，市政工程施工企业要充分重视施工管理，对市政工程施工进行改进与优化，进而提高市政工程的整体质量，为社会公众提供更便利、高效的生产生活条件。
参考文献：
[1]张敬伟. 浅谈市政道路工程路基施工质量控制[J]. 中国新技术新产品，2009，（1）：7
[2]王俏芬，周建. 市政工程管理的现状及解决措施[J]. 科技致富向导，2011，（2）：175，185.
论文作者:代志刚
论文发表刊物:《防护工程》2019年10期
论文发表时间:2019/8/13
标签：市政论文; 市政工程论文; 工程论文; 工程施工论文; 质量论文; 较多论文; 常见问题论文; 《防护工程》2019年10期论文;