肇庆市建设工程有限公司
摘要：改革开放的进一步深入，人们生活水平的不断改善，科学施工、以人为本、安全管理观念深入人心，建筑施工安全管理问题引起了社会的高度重视。为了使建筑施工安全的风险有效降低，提升质量管理、建筑安全意识。因此，本文阐述了建筑施工安全管理的特点，并分析了我国建筑施工安全管理中存在的问题，并提出了相应的解决措施。
关键词：建筑施工；安全；管理；措施
1引言
伴随着建筑工程的快速发展，超高层及高层的建筑物层出不穷，建筑施工安全形势不容乐观。安全生产与群众的生命健康和施工企业的生存发展有着密切联系，事关企业内部和谐稳定和施工人员的家庭幸福，是建筑施工企业成功关键要素。对建筑施工中安全生产管理所存在的问题加以重视，并找到合理的解决措施，解决这些问题，提升建筑施工管理的有效性，不然建筑安全隐患或建筑事故会对社会的和谐造成严重的影响，同时，也会导致建筑事故自身的影响，容易给社会和国家造成严重的损失，进而损坏建筑施工企业的整体形象，影响建筑施工企业在市场中的竞争力，不利于建筑企业未来的发展。
2建筑施工安全管理的特点
2.1 建筑施工安全管理具有流动性
由于建筑施工队伍的施工人员主要由农民工组成，而农民工基本是背井离乡的务工人员，他们随机性、分散性较强。因此施工队伍的流动性较大。同时，建筑施工的过程当中，也具有流动性。建筑施工人员会根据施工方法、工序阶段、作业环境、工程阶段发生的变化来调节自身的作业环境。因此，为适应整个施工过程中的流动性，整个组织项目管理的灵活性要强。
2.2 建筑施工安全管理具有复杂性
首先，因我国经济发展的不均衡，建筑施工企业在技术水平、资金实力、规模上存在较大的差距，这就使建筑安全生产管理的施工难度进一步增大。此外，建筑施工中，工程施工建设程序复杂。长期以来，工程建设需要与多方共同协商，这就导致了管理层次的逐步递增，管理关系复杂化。
3当前我国建筑施工安全管理过程中存在的问题
3.1 建筑施工安全管理模式不尽合理
如今，我国施工安全管理中，依然是利用以往粗放的管理模式，没有建立起完整的管理机构，缺乏防范意识，因而无法进行有效的管理。很多建筑施工单位在投标时，为了中标通常会降低价格，而如此低价竞标的利益又是靠降低安全的投入资金而得，因减少了安全投入，以至于施工中的安全问题没有保障，容易导致安全事故的发生。此外，部分建筑施工单位为提高工程的施工进度，无法做好建筑施工安全生产防护工作，容易有安全隐患埋伏在其中。没有整体的建筑施工安全管理机制，无法将施工人员的业绩、作业表现以及施工单位中相关管理人员的切身利益结合起来，也无法有效地提高施工人员的安全生产责任感、调动施工人员进行安全生产积极性与主动性。
3.2没有认真落实安全检查
建筑施工人员没有真正把建筑施工整体的安全检查工作落实到位，没有设置旁站式监控以及针对施工过程当中，事故易发处加强安全防范及安全检查，以至于整个施工工程在施工的过程当中，有很多安全隐患存在并不能及时有效的进行处理，通常是到经过验收后才发现问题的严重性，如此一来，不仅使安全成本增加，也导致很多挽回不了的损失。其次，施工管理者通常都是事后才对安全管理加以控制，当严重的问题及安全事发生，才把安全管理工作问题重视起来，这种不科学的做法只会导致更大的损失出现。
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3.3安全生产责任制不够健全，并且落实不到位
一些施工企业建立起了安全生产责任机制，并且具备本企业的操作规程及规章制度。但无法落实到各个生产一线或施工现场。另一些企业的建筑施工安全机制徒有虚名，安全生产机制有名无实，建筑企业的安全管理者无法取得企业主管的鼎力支持，而使安全管理不够严谨，导致无从开展安全生产工作，未能逐级签订安全生产责任制，使安全生产无法进行考核，无法从施工企业--项目部--班组--施工人员逐级把安全生产指标落实到位。敷衍文明工地的标准，尤其是对靠挂工程、建设单位、转包的特定分包商存在只收管理费而忽视管理的现象，企业项目部安全员不能起到消除隐患、制止违章的作用。必然会导致施工现场管秩序的混乱。
4解决建筑施工安全管理存在问题的对策
4.1 健全完善施工安全管理制度
建筑施工企业应完善并健全施工中的安全管理机制，强化建筑施工中的安全生产目标责任制，建立完善的安全管理生产责任制，明确每个部门的分工与职责，落实责任制，将相关人员以及施工单位的切身利益和施工人员的业绩表现相结合起来，根据利益的相关性，能够加大管理部门对施工安全生产的管理力度。建立安全生产约束与激励机制，“有功必奖，有错必罚”，做到奖惩分明，根据奖励制度能够合理地提升施工管理者的积极性与主动性，营造出良好的工作氛围，按照奖惩制度能够增强施工人员的责任感，起到一定的警惕作用，提升安全管理的整体水平。施工管理人员应利用新型的管理方法，强化自身的安全防范意识，做到精细化的管理，仔细做好施工人员的职责，严格遵循安全管理机制工作，特别是技术含量较高的工作岗位，更应合理配置施工人员，落实安全化生产。
4.2 提高对建筑施工的安全检查力度
施工管理人员应加强其对施工安全的检查力度，尽量避免安全隐患的发生。具体的措施有：（1）采取全程控制的管理方式，做好全程安全施工的准备及施工安全防范措施，在施工之前和施工时控制的前提下，把安全防范工作落实到位，清理安全隐患。将安全施工的损失降到最低，同时，必须要做到早发现、早处理；（2）对于违反规定操作的人员，应严格按有关规章制度进行处罚，提升安全管理制度的执行力，以达到强化施工人员的安全防护意识，确保安全施工。（3）对施工现场关键部位进行重点检查。应把施工工程中的重要施工部位、薄弱环节、高危性工程作为安全管理中重点对象，对这些重点对象加强防护的力度，比如，把安全生产的警示牌放到相应施工现场最为突出的位置，推进施工前的安全准备工作，利用全程旁站式监控，保证安全防护措施能够落实到位。另外，还要增强对安全防护的成本加以管理，把可能出现的安全损失降到最小的损失范围之内；
4.3 提高安全意识与安全教育培训
建筑施工企业应强化对施工人员与施工管理人员的安全意识与安全培训，定期开展安全防护以及专业技术知识的教育培训，提升相关人员的自我保护意识与安全意识。提高施工管理人员的现场演练培训以及专业安全管理知识，进而增强其安全防范意识，处理安全事故经验的不断积累，进而提升其施工生产的管理水平。还应注重质量，保证各个施工人员都是持证上岗的。另外，还应强化对建筑施工的现场安全设施管理，按照施工计划安全要求以及实际施工的情况制定有关应急方案，同时，应合理布置现场，把各种安全警示标语置于到相应的施工点，增强施工人员作业的安全性。
5结束语
针对建筑施工安全管理过程当中所存在的安全隐患，采取合理、有效的解决措施，方可提升建筑施工安全管理的整体水平，改善建筑施工工程的整体质量，确保人员的财产安全以及人身安全。所以，应建立起健全且安全的管理机制，制定出一套约束与激励并齐的机制，强化施工管理者的工作责任意识，调动起工作人员的工作积极性。根据推进施工现场的安全管理，能够有效地提升工程施工安全的防护水平，促进建筑施工企业的可持续发展。
参考文献：
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[2]赵忠.浅谈当前建筑施工安全管理工作中存在的问题及对策[J].建筑安全，2005，01：13-15.
[3]曾奕.浅谈建筑施工安全管理[J].改革与开放，2010，04：110.
论文作者:林旭强
论文发表刊物:《基层建设》2015年19期供稿
论文发表时间:2015/12/29
标签：建筑施工论文; 安全管理论文; 施工人员论文; 建筑论文; 安全生产论文; 管理人员论文; 安全隐患论文; 《基层建设》2015年19期供稿论文;