摘要：随着经济的不断发展，我国的建筑行业也不断的前进，建设企业单位对利益最大化的追求也越来越大。而对建筑工程造价预算进行有效的控制，是控制工程建设成本的关键手段。相关的造价预算人员应全面的分析考虑各种情况，从而编制有效的造价预算，指导整个施工过程合理有效的进行。基于此，本文就建筑工程造价预算有效控制措施进行分析研究。
关键词：建筑工程；造价预算；有效控制措施
建筑工程造价预算是整个建筑工程预期费用或实际耗资的全部固定资产，就是建筑工程施工过程消耗费用总和，工程造价预算作为工程投资的重要依据，在整个工程管理工作中占有非常重要的地位。如何解决建筑工程造价预算控制不合理的问题，是建筑行业的首要解决问题。
1 建筑工程造价的构成
根据工程造价构成的要求，建筑工程造价的主要构成部分有工程的直接费、综合间接费、计划利润和税金。工程直接费包括定额直接费和其他直接费，是指构成工程实体的费用和其他一些有助于工程建设的相关费用，如施工过程中生产工具的使用费、施工机械设备的使用费、人工费、建筑材料费用和检验试验费等等；综合间接费用是指企业在施工过程中对管理施工生产、经济活动等所产生的费用，如员工薪资、差旅交通费用、劳动保险固定资产使用费、一些业务活动经费用等等；计划利润是指按照国家的规定要计入建筑工程造价的费用；税金是指按照国家税法规定的要计入建筑工程造价的的税金，如营业税、城市维护税和教育附加税等。
2 造成建筑工程造价超预算的主要因素
2.1 预算的前期调查工作不够周全，预算编制不够合理
一份成功的建筑工程造价预算是应将整个建筑施工过程的具体活动项目的费用全面完整的表现出来，这需要相关的预算编制人员对整个工程项目进行详细的勘察和研究，准确的预测建筑工程实施过程中存在的各项因素，从而全面的预算出各项费用，为实际的工程操作做好指导。而如果预算编制人员的前期调查工作做的不够周全的话，那么他们在进行造价预算时就会出现项目不够以及预算不合理的情况，从而影响建筑工程造价预算的控制。
2.2 环境与市场等因素的影响
一般来说，建筑工程项目比较大，建设时间长，涉及范围广，因而不可避免的要受到政策、物价、市场等因素的影响。尽管在工程预算编制中会对原材料的价格波动、市场风险、政策调整等因素作出相应的预测并留有预算余地，但不可能准确无误。在施工过程中出现原材料价格上涨、工资上涨、政策调整等情况时，工程的造价便会提高，超预算的情况自然就会发生。
2.3 建设单位管理不够完善
建筑工程的项目存在建设周期长、工序多、场面也大等情况，致使有时候施工情况不能得到及时的反馈和调整，导致建筑工程造价不能得到及时的监控。再有一些人员弄虚作假，谎报、虚报、漏报真实的材料费用或其他费用支出，这些因素会造成建筑工程的资金浪费和工程造价的超预算。另外企业的综合管理模式也存在不足，给预算带来了很多的问题。
3 建筑工程造价预算有效控制措施
3.1 完善建筑工程造价预算管理体制
在工程施工阶段，一定要按照相关国家规定进行监督管理，对于工程施工中出现的一些不良现象进行有效的管理，减少各种不良因素的出现影响工期和工程质量，同时还可以打击一些违法行为，为建筑施工人员营造一个良好的工作环境。
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3.2 相关的造价预算编制人员在造价预算编制前应做好充足的准备工作
即相关编制人员应以一种负责任的态度来对建设施工现场进行详细的勘察，准确的了解具体的施工过程，并在此基础上来编制出合理有效的工程造价预算。编制前的准备工作具体包括以下几点：首先收集各项与工程相关的报告、图纸等资料；其次，去施工现场进行深入的调查了解，清楚的了解各项施工内容；再者，了解当下建筑行业的各项工程指标和定额，从而能够依据实际来编制有效的预算方案。
3.3 理性客观地分析市场因素，对价差调整留有余地
建筑工程各种材料规格不同，价格不一样，并随着市场而不断发生变化，这就要求预算编制人员熟悉建筑材料的品种、规格、性能、价格等，理性地分析市场因素。预算人员要对常见的建筑材料进行差价调整和动态管理。此外，为了防止价格波动影响预算对工程的的控制效果，可以建立工程造价差价预测系统，对工程造价各项指标的变化趋势作出合理预测，以适时调整差价。
3.4 对于工程施工阶段的造价预算进行严格控制
建筑施工工期较长，各种不确定因素都会导致造价预算工作不准确，比如：市场价格的波动、自然灾害、国家政策、工程施工过程中工作人员的工作效率以及各种人为原因都会对工程造价造成影响，稍不注意都有可能造成实际费用支出超支。因此，一定要严格进行技术把关确保工程施工的进度；严格控制工程施工中原材料的使用情况，避免在施工阶段由于监督管理不到位造成建筑用材浪费严重导致预算有出入；切实落实合同造价预算内容。在施工过程中如若出现超前支出或者费用支出出入过大一定要及时向相关部门进行反应，采取相应的措施，将损失减少到最小。在施工中要根据相应的造价预算进行工作，减少因为项目变更对工程造成的影响。
3.5 降低项目变更的影响程度
在进行具体的施工过程中，经常会由于各种因素导致工程项目发生变化，设计图纸出现漏洞需要进行修改、业主对于工程有着最新的要求以及外界环境的变化等等都会导致工程项目发生变更。项目变更从某种程度上就意味着工程造价需要增加，造价预算人员因该尽快降低项目变更所带来的成本影响。应该要对项目变更影响进行充分考虑的基础上，对于造价的审批环节进行严格的控制，另外还需要进行监督和审查，对于工程超出预定部门的工程量以及价格进行审核，以便控制建设成本。
3.6 建立各种监督管理制度
明确造价预算部门中的分工，实行责任连带制度，将对在建筑工程中的各个部门的人员实行连带责任制度，让其明确自己的职务，这样才会让企业高效运转，各部门的人员应该及时对自己的工作进行检查，对信息进行系统化，还有及时对建筑工程信息进行有效的传递，在部门之间除了相互协调与配合之外，还应该要信息传递及时，这样对造价预算就会增加准确性，这样才对企业利润得到准确的预计和提升。
3.7 提高工程造价预算管理人员的素质
工程造价预算管理工作集专业性、政策性、知识性于一体，因此，预算管理人员需要掌握多学科的综合知识和专业技能，这包括工程预算、法律法规、投资控制、材料采购、施工工艺等。此外，预算管理人员常常需要深入工程一线工作，这要求他们具有良好的职业道德、实事求是的工作作风、爱岗敬业的奉献精神。要做好工程造价的有效控制工作，就离不开高素质的工程造价预算管理人员。
结束语：
综上所述，为了能够使企业的经济效益不断的提到提高，就必须加强建筑工程造价预算的控制，这是一个企业必须做到的。为了能够得到更高的经济利润，企业应该严格按照相关法律法规来进行工程造价预算，并且要严格落实好建筑工程中每个员工的岗位职责，要求预算控制人员明确好建筑工程预算项目，以及减少和监督企业在建筑工程的投资成本及企业的资金，只有这样，才能促使企业更好的发展，才能更好的提高企业的经济效益。
参考文献：
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[4]建筑工程造价全过程控制中存在的问题及对策[J].徐萌.建材与装饰.2017(41)
论文作者:刘勋
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第29期
论文发表时间:2018/3/2
标签：预算论文; 工程造价论文; 建筑论文; 造价论文; 工程论文; 费用论文; 人员论文; 《建筑学研究前沿》2017年第29期论文;