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摘 要：随着社会经济的发展，我国城市规划为了满足城市经济发展的需求，将市政道路桥梁工程建设作为城市规划中的重点项目。市政道路桥梁的项目施工属于一种综合性的工程，一旦出现质量问题，将会给人们带来严重的后果，对此，管理人员应认识到项目施工的管理对城市发展的重要性，提高市政道路桥梁的施工管理工作，确保施工质量不会对居民正常生活和城市的发展产生影响。本文深入探讨了如何开展市政道路桥梁项目施工管理工作，旨在相关人员参考。
关键词：施工管理；桥梁项目；市政道路
随着城市化进程脚步的加快，出现越来越多的道路桥梁施工项目，其质量问题直接影响到城市的发展。由于市政道路桥梁施工工期较长及工程量大，地理环境较为复杂，施工人员多，导致管理、监督难以开展，但只有保证道路桥梁的施工质量，才能维护城市的稳定的发展。因此，管理人员应高度重视管理工作，提高市政道路桥梁项目的施工管理效率。
1市政道路桥梁施工工程的现状
市政道路桥梁项目施工技术资料管理水平不足，也是当前我国交通行业的重要问题。资料管理是技术管理体系中的重要部分，对市政道路桥梁项目施工资料进行科学的、有效的管理，能够为市政道路桥梁项目的顺利完成节省一定的人员耗费。在具体的施工过程中，将相关的数据或资料进行保存与管理，是高效管理团队必不可缺的一部分。市政道路桥梁项目资料包括施工方案、施工图纸、施工日志、资金走向以及竣工验收等重要资料，这些资料贯穿于整个施工工程的全过程。但是，在具体的施工中，由于管理人员的工作能力有限，或者管理方式等问题，导致技术资料没有得到妥善保管。施工工程涉及到的资料比较多，也比较复杂，要想对其进行有效整合与保存，需要花费一定的时间和精力，许多施工团队由于人员不足等也容易导致这部分工作的不到位。
2市政道路桥梁施工管理存在的问题
2.1机械设备管理问题
在机械设备管理上，经常会出现设备丢失、设备损坏及设备的配置不合理等问题，究其原因主要是管理人员没有尽其职责。甚至很多施工人员不了解设备的使用方法及基本性能，致使设备的使用率低，损坏率高。
2.2安全问题
近几年，我国政府及企业都强调安全生产、文明施工，但是在实际操作中，仍然出现很多安全意外事故。其主要原因是由于相关人员安全意识的淡薄，一是施工人员的安全意识，二是管理人员的安全意识，三是人们群众的安全意识。除此之外，还有管理部门的工作没有落实，企业安全资金投入不足。
2.3质量问题
随着科学技术水平的提高，增加了城市道路设施的科技含量，涉及到的专业知识越来越多，人们对施工技术的要求也随之增高。很多技术人员和施工人员操作水平低，随着新技术的不断涌现，技术人员和施工人员不能及时掌握。在市政道路工程的管理工作中，具有很多专业性的知识，管理人员由于缺乏理论知识和实际操作经验，对市政道路工程的新工艺及新材料都较为生疏。这些因素都会导致施工质量出现问题。
3如何开展市政道路桥梁施工管理工作
3.1市政道路桥梁工程的施工成本管理
在企业经营中，成本经营属于最为重要的环节，直接影响了建筑施工部门的经济效益。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如何控制经营成本并获取最大化的经济效益，这是企业重点考虑的问题。施工单位应该制定科学合理的施工方案，确保工程在规定的时间里顺利完成，节省成本开支。此外，加强对配套建设设备、材料购买及材料使用等方面的管理，深入研究各类原材料在市场上的价格变化趋势，控制好成本预算，绝大程度上提高材料在市政道路桥梁工程施工的整体使用率。对施工人员进行技术指导及其他相关方面的培训，使其在项目规定时间内能制定出财务报表、工程量表及控制工程的财政开支，从而降低工程造价。定期统计成本支出及完工的工程量，研究并分析统计结果，合理规划后续工程的成本管理工作。
3.1市政道路桥梁工程的施工安全管理
在市政道路桥梁施工过程中，坚持安全第一的原则。安全管理主要包括施工人员安全和建筑物安全两方面，市政道路桥梁工程施工阶段要采用施工安全管理来确保工程安全建设，技术人员和工程管理人员要做好相关施工风险评估工作，在工程建设时要防范施工中存在的隐患和定期维护，并制定好突发状况的应对措施，降低意外事故的发生率及避免出现安全事故。对于建筑物的施工，必须坚持施工管理、勘查及设计三方面的标准，由于建筑物在施工过程中各方面的因素，致使建筑结构不牢固而存在坍塌的危险，对此，在施工过程中一定要严格管理，避免出现此类现象。同时也要采取相应地安全防护措施，避免施工现场周围的车辆及行人受到伤害。安全是经济效益的根本，有些企业过于追求经济效益，安全意识较为薄弱，忽略了安全问题，致使安全保障资金投入不足，从而造成很多安全事故。因此，在市政道路桥梁项目施工过程中，必须注重安全生产，保障施工人员的人身安全，使施工项目能如期完成。
3.3市政道路桥梁工程的施工进度管理为了确保市政道路桥梁施工能在规定期限内完成，施工单位应根据工程要求及自身能力合理安排施工的进度，提高施工单位的信誉度。由于受到种种因素的干扰，施工进度难以顺利完工，施工人员需根据施工现场条件、实际情况等多方面因素制定施工进度计划表，将制定的施工进度计划表作为整个工程施工进度的控制核心。通过定期检查施工的进度，发现问题时方便及时解决，并依据市政道路桥梁工程具体实施的实际情况调整施工进度计划表，从而确保市政道路桥梁工程在规定期限内顺利完成。制定市政道路桥梁工程施工进度计划表还要根据设计方案来制定，在清楚施工材料准备情况、施工顺序及施工内容的安排的基础上，将施工进度计划表作为开展施工进度管理工作的重要方式，通过检查施工的进度检查来发现其在施工进度管理工作中存在的问题。
3.4市政道路桥梁工程的施工质量管理
市政道路桥梁工程的实施工序较为复杂，其包括施工工艺、施工内容以及施工技术等，由于外界因素和内部因素的干扰，致使施工的质量出现问题，对此，施工单位在市政道路桥梁工程施工阶段需采用施工质量管理来对其进行控制，从而提高市政道路桥梁工程质量和延长使用周期。市政道路桥梁工程在施工准备阶段，需根据工程的具体情况来建立质量保障体系，将质量管理责任制度落实到相关部门和施工者上，工程管理者需根据施工现场管理情况和与监督工程进度来实现对其的质量管理，避免由于内部因素及外部因素的影响而出现质量问题。除此之外，由于施工现场环境较为复杂，施工单位要确保工程的性能及质量能满足城市居民要求，在一定程度上避免影响城市居民的正常生活与生产。因此，施工单位要采取科学有效地方式满足周围车辆、过往行人的安全通行，最大限度地降低施工对周围环境造成的影响，做到安全、文明施工。管理人员要清楚在施工过程中哪个环节容易出现质量问题，相关技术人员要帮助管理人员找出合理的应对方案，便于及时发现质量问题并予以解决。
结束语
总而言之，在市政道路桥梁工程中，开展施工管理工作至关重要。由于交通行业的不断发展，交通压力也随之增大，因此，必须要做好市政道路桥梁项目施工管理控制工作，只有从技术资料、安全、成本、进度等多个方面入手，才能保证市政道路桥项目能顺利完工，最终促进我国交通行业的稳定发展。
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[4]杜峰．浅谈市政道路桥梁工程施工管理[J].科技创新与应用，2014(1)．
论文作者:陈银银
论文发表刊物:《防护工程》2017年第1期
论文发表时间:2017/5/12
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