摘要：作为工程项目的一个非常重要的环节，机电设备安装的意义重大，所以要努力强化机电设备安装的管理工作。机电设备安装工作的质量依托于先进的施工技术和完善的管理体系。为了强化机电设备安装的管理工作，通过研究，从机电设备安装工程的施工特点入手，然后总结出技术要点，最后提出机电设备安装项目的具体策略，希望能够让更多的人了解机电设备安装项目的管理工作，也希望对实际操作有所帮助。
关键词：机电设备安装；项目管理；质量管理；安全管理
我国经济在飞速发展，机电设备安装项目也在迅速发展。机电设备安装项目在人们生活中起到了很重要的作用。针对于机电设备安装项目我们要进行有效的管理，只有管理好了，才能够保障机电设备安装项目的顺利开展，最终达到好的效果。针对于管理我们该如何去做？我们需要了解管理的意义，明白管理的特点，针对于管理的技术要点进行分析，从而给出合理的管理建议，进一步保证项目工程的完美运行。
1机电设备安装工程的施工特点
1.1施工周期长
机电设备安装工程的装备安装与整合所用的时间较长，主要涉及设备的购买，然后是安装、试行以及生产运行，最后是正式投入使用。这期间消耗的时间较多，施工周期长。
1.2涉及面广
机电设备安装工程所牵扯到的工程面比较广，主要包括电子电器、大型机械、电子自动化、仪器仪表、建筑工程、消防通道、管道、环境保护等各个工程。比如悦府大楼的电路安装项目，涉及到当地的物价局、监察局、物业管理局和项目的代理商等多个部门和单位。
1.3协调管理工作多
作为一项整体的项目工程，机电设备安装涉及到很多部门与专业，在部门之间的协调上，要与技术部门、统计部门、管理部门和具体的施工部门之间通力合作，保证工作的有序性和整体工程的合理性，有利于促进工作顺利完成。
2管理项目的意义所在
机电设备安装的意义深远，对我们的生活影响很大。在讨论其意义这块，我们可以从以下三个方面进行探讨：
第一，就是项目管理可以让安装项目能够正常的开展。什么是正常的开展？就是项目工程的各个阶段在开展时候没有出现大问题。而项目工程管理能够达到这个目的，管理可以对施工过程中的各个项目进行有效配置，对项目施工的建材选用和流程安排都是科学合理的。这就能够促进项目工程的正常运行，只有工程运行良好了，那就能够保障项目的总体质量，才能够保障项目工程的总体绩效；
第二，在管理过程中一定要安排好工作人员。工作人员安排好了，才能够合理的开展好项目施工。在培训好工作人员前提下，我们就能够保障施工的正常开展。在项目开展时候，一定要让工作人员按照规定施工，不能够擅自更改，不能够随意改动。这样子才能够保障安装项目工程的正常开展，然后达到预期效果，保证项目工程按照预期完成，保证项目工程的总质量和总效益；
第三，项目工程管理对于项目的总质量和总效益都是有帮助的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆管理的最终目的是什么？管理就是把管理方的各项事务综合起来，协调好各个方面，让各个方面都可以在时间和空间的维度上合理运行，一旦管理好了，那么在项目工程施工过程中，就能够做到有凭证可以依靠，就能够做到不多余的浪费，保证人力物力财力都能够用到点子上，都能够不浪费的去达到目的，项目工程管理只要做好了，就一定能够对项目工程的开展起到积极作用，就能够保障项目工程的成效，就能够保障项目工程的总体质量，就能够保障项目工程的总效益，对项目工程的开展那是意义深远的。
3机电设备安装工程管理技术要点分析
3.1做好机电设备安装的质量管理
在安装的前期，要了解与掌握安装材料的整体性能，采取多方手段保证材料的安全性和规范性，以免发生一些不必要的安全事故。同时，监察人员要监督工程材料质量，将工程项目的质量合理地控制在规范范围内。此外，要采用新的管理方式努力提高工作人员的素质和专业素养，增强其安全意识，提升其工作积极性，从而保证安装工程的质量。
3.2实现对机电设备安装的安全管理
安全生产是最重要的，因为生命大于天，所以在工程的安装过程中，要努力做好对安全的管理。只有将安全摆在首位，真正培养施工人员的安全意识，才能在项目的进行过程中增强施工人员的安全素养，从而使得一切工程符合规范。在消防机电安装方面，对于火灾报警控制器，要保证底边距地1.3～1.5m，与靠近门轴的侧面距离不应小于0.5m。正面操作距离不应小于1.2m。如果落地安装，当设备单列时，正面操作距离不应小于1.5m，双列布置不应小于2m，后面板距墙不应小于1m。对于值班人员经常工作的一面，距墙不应小于3m，底边高出地面0.1～0.2m，应有接地保护，并且标志明显。采用专用接地装置，接地电阻不应大于4Ω；采用共用装置，接地电阻不应大于1Ω。应采用专用接地干线，设专用接地板并引至接地体。专用接地干线为截面不小于25mm2的铜芯绝缘导线。
4机电设备安装工程项目管理的主要措施
第一，需要积极提高安装人员的自身水平。因机电设备安装具有非常强的操作性与专业性，只有专业技术人员才能够进行正确的操作。安装人员不仅要学习专业技术，积极提高工作能力，并且还要对机电产品的功能、性能以及作用加以分析与了解，真正掌握安装条件以及安装技巧。另外，在进行上岗的时候，还需要做好机电安装人员的培训工作，要保证安装人员能够掌握安装的每一步，保证机电设备的顺利安装。
第二，需要做好安装准备工作，并制定切实有效的计划与方案。其中准备工作主要包括的内容是对机电设备的每一项性能与作用进行分析，并进行合理的求证，制定出科学且合理的施工计划。另还需要对工作人员进行严格要求，在遵守计划的同时积极提高其安全性。在机电设备安装的过程中，管理人员的作用十分重要，需要将详细的工作分配给每一个员工，在调动员工积极性与创造性的同时，也可以将员工的优势发挥出来，从而提高机电设备安装的质量。
5结束语
机电设备安装项目对我国的经济和政治意义很大，如果这块管理不好就很容易出现问题，我们要给予足够的重视，上文阐述的意义以及建议希望能够给读者提供思路，更好的促进机电安装项目管理的有效运营。在明晰安装项目的意义和特点之后，我们要根据其特点有针对性的进行技术分析，其目的是为了针对设备安装项目管理提出合理建议，保障安装项目工程的总体质量和效益。
参考文献
[1]梁西伟.机电设备安装项目管理的技术要点[J].技术与市场,2014,08:271+273.
[2]周臣.浅谈机电设备安装工程项目管理[J].赤子(上中旬),2014,13:258.
论文作者:刘志强
论文发表刊物:《基层建设》2017年5期
论文发表时间:2017/6/12
标签：机电论文; 项目论文; 设备安装论文; 工程论文; 不应论文; 质量论文; 意义论文; 《基层建设》2017年5期论文;