摘要：随着经济与社会发展步入转型关键时期，近年来我国建筑领域的竞争激烈程度进一步提升，建筑工程全过程造价管理也开始成为业界关注的重点，基于此，本文简单介绍了建筑工程全过程造价管理问题，并提出了提升建筑工程全过程造价管理水平的对策，希望由此能够为相关业内人士带来一定启发。
关键词：建筑工程；全过程造价管理；招投标
引言
全过程工程造价控制的工作具体包含项目设计、工程招投标、施工审核结算等工作内容，通过对这几个阶段进行严格的造价控制来达到降低成本和提高企业收益的目的。只有将工作落实到具体工作的每个细节当中，才会看到全过程工程造价在项目中起到的重要作用。造价控制人员要针对项目实施过程中的每一个环节的特点制定科学合理的造价控制方案，用于解决在以后的施工过程中因造价引发的问题。
1建筑工程全过程造价管理问题分析
1.1项目决策阶段问题
据权威部门调查显示，建筑工程项目投资决策阶段对工程造价的影响最为深远，这种影响能够达到总造价的70~80%。但在笔者的实际调研中发现，很多建筑工程存在投资决策阶段时间紧、任务重问题，可行性报告未深入论证、方案缺乏充足比较、未真正选出最佳方案均属于这类问题的具体表现。此外，项目决策阶段缺乏对海绵城市理念、节能节水工程、设备方案等内容的深入研究同样会影响全过程造价管理。
1.2设计阶段问题
设计阶段质量直接影响建筑工程的建设质量、投资回报以及工程效益，建筑工程设计也因此会受到较高程度的关注。但在笔者的实际调研中发现，虽然很多建筑工程开展了标准设计、限额设计，但未制定建设工程投资目标规范、缺乏对设计阶段造价工程重视的情况仍广泛存在，过于关注设计质量而在一定程度上忽视工程造价仍属于业界常态之一，安全系数设置过高便属于这类问题的典型。此外，未采用工程设计招标、缺乏设计监理也可能引发设计阶段问题。
1.3招投标阶段问题
招投标阶段全过程造价管理问题的出现多源于“三边”工程，设计图纸缺乏优化、完善和落实往往是“三边”工程出现的最主要原因。在笔者的实际调研中发现，我国现阶段很多建筑工程存在着赶工期情况，一些建设单位甚至出现将建筑工程分为多个标段的情况，这种标段的划分虽然看似能够节约工期，但不同单位却很容易出现矛盾冲突，由此催生的大量协调工作与工程变更不仅会影响工程质量，同样会对造价控制造成较为负面影响。此外，工程量清单编制存在较大误差、评标办法人为因素影响较大也会对造价管理工作带来不利影响。
1.4施工阶段问题
如建筑工程决策阶段、设计阶段、招投标阶段存在不足，工程施工阶段也很容易受到影响，如上文提及的诸多问题便很容易大大提升施工过程造价控制的难度和不确定性。在笔者的实际调研中发现，使用存在较大误差的工程量清单往往会催生施工阶段的变更，而现场管理人员水平、各单位之间的协调、施工方提出的变更要求也会引发施工阶段全过程造价管理问题。
1.5竣工阶段问题
建筑工程竣工阶段会归集工程计量、签证、变更、索赔，全过程造价管理问题将由此实现汇总。例如，某建筑工程的混凝土路面定额单价包含了地基夯实内容，但施工单位却单独将地基函数列项计算，这种情况的出现自然会影响全过程造价管理工作质量。
2提升建筑工程全过程造价管理水平对策
2.1决策阶段工程造价管理控制的措施
在本项目的管理过程当中，建立完善的项目经理责任制，对建筑工程建设资金进行合理的管理，有效地保证项目之间能够符合这个工程施工进度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆并且明确资金管理人员的责任，分析其中可能存在的影响因素，有效防止出现问题的时候无人负责的情况。同时还需要结合工程的具体情况签署正式的承诺文件，有效地提高建筑工程的时间效率，为建筑工程的整体建设提供资金支持。
2.2针对设计阶段的特点，在进行造价控制时，应采取多方共同对设计审核的策略，设计方、建设方、施工方、监理方等多单位一起对设计方案进行审查，从自身角度出发提出建议，确保设计方案达到最优化，若出现变更、签证需按照流程进行，尽量杜绝因设计失误而产生经济损失。将办公楼装饰作为案例，最终确定的造价目标为1185万元。对一栋建筑物质量的评价，应该包含设计是否新颖美观、建筑是否建立在功能合理以及节约的基础上。每个步骤要执行限额设计，严格控制施工造价，并且将其控制在1100万元以内。控制工程施工环节以及设计环节，有效节省了127万元，提升造价效益。
2.3招投标环节中需要的造价控制措施
招投标环节也是影响造价控制的重要的阶段，在进行招标的时候，企业必须要对工作人员进行严格的管理，并且提高其综合素质。因为工作人员不仅需要对招标方案进行设计和构思，还要对项目的各项经济指标进行详细的了解和掌握。根据项目需求的具体情况，及时的对标书进行调整和优化。尤其要注意的是，标书的制作、编辑、修改等都是需要严格保密的，必须要保证标书严密的保存，不能泄漏标书中的内容。不管是招标单位还是投标单位都需要设计详细的工量清单，并且要经过严格的审核，保证清单的内容逻辑清晰，并且保证其他人能够看懂，清单中不能够出现任何的问题和漏洞，这就需要工作人员经过多次详细的检查。这种清单是将施工图纸与实际的施工情况结合起来制定的。施工企业在得到标书之后，必须要对标书进行全面的、详细的、系统的分析，制定出合理的分析报告，并根据分析报告展开一系列的具体实施工作。
2.4做好施工环节的造价控制
在建筑工程全过程造价控制中，施工过程是其重要的环节。由于施工过程所涉及的环节比较多，且施工时间比较长，导致施工过程的难度增强，同时还存在工程变更以及索赔等问题。所以，建筑方需要对施工环节的造价进行合理控制。在施工过程中，施工合同是工程竣工后结算、索赔等的重要凭证，所以需要对施工合同进行规范管理。首先，建筑企业需要设置专门对投资进行规划和分析的人员，并进行明确的分工，对施工环节的各项工作进行合理、科学的编制。其次，需要在施工过程中采取有效的造价控制措施，对工程投资控制目标进行优化，评估施工过程中可能出现的风险，并采取针对性的解决方式。最后，需要对施工过程中所需要的材料、设备等进行管理，根据其质量、价格、用途等方面进行控制，从而做好施工环节的造价控制。
2.5验收阶段的造价控制
验收阶段是整个工程整个施工过程当中的最后一个阶段，主要是对施工单位的施工质量进行工程移交。在这个过程当中，应该认真核实工程施工过程当中的资料检查施工现场的遗留问题。这就需要施工单位在实际施工过程中对工程变更进行控制，严格按照合同要求、业主需要以及施工设计图纸进行施工。在整个施工过程中需要将施工变更记录做好，并交由专人审核，必须保证所有资料的准确性和完整性。此外，还需要注意变更手续的全面性。
结语
综上所述，建筑工程全过程造价管理具备较高现实意义。而在此基础上，本文涉及的建筑工程项目决策过程、投资计划分析等内容，则证明了研究的实践价值。因此，在全过程造价管理相关理论研究和实践探索中，本文内容可发挥一定参考作用。
参考文献
[1]郭彦彦.基于工程建设全过程造价纠纷成因及解决途径探讨[J].四川水泥，2018（02）：245.
[2]徐天福.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性研究[J].南方农机，2018，49（02）：172.
[3]金自峰.高等院校基本建设项目全过程控制管理概述———皖南医学院学生公寓建设项目全过程控制管理[J].四川水泥，2018（02）：237.
论文作者:潘杰
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第15期
论文发表时间:2018/10/22
标签：造价论文; 阶段论文; 全过程论文; 建筑工程论文; 工程论文; 环节论文; 造价管理论文; 《建筑学研究前沿》2018年第15期论文;