摘要：企业安全文化给QHSE管理体系运行奠定了基础，而该管理体系又使企业文化得到升华。它们是相辅相成、互相促进的关系。企业安全文化建设要与QHSE体系建设有机的结合起来，使该体系成为企业安全文化的有效载体，在充分吸收其先进理念、科学内涵以及丰富的营养同时，不断探索和创新丰富的安全文化，使安全文化在石油企业安全生产中充分发挥作用。
关键词：QHSE管理体系；文化；安全文化；安全文化场；以人为本
企业要创造效益，就要将QHSE管理体系与企业安全文化相融合，不断夯实安全管理工作的基础。结合我厂的当前特点，通过认真分析，认为在生产、生活和工作中要使QHSE管理体系与安全文化有效的运行，就必须采取有效措施，形成安全文化管理手段，进而建立一套系统、科学的管理体系，形成有效的激励约束机制。这既是企业保持最佳运行状态的需要，也是企业安全文化在QHSE管理体系建设中得以具体应用的重要保证。
1.正确理解安全文化
1.1 安全文化的内涵
安全文化，是在企业文化范畴内的专项型文化，是企业在长期的安全生产管理中，经过企业管理者倡导，全体员工认同、实践而形成的安全管理思想、管理作风、价值标准、行为规范、规章制度、传统习惯的综合反映，是一种以“人”为中心所建立起来，上下一致、共同遵守的价值体系。而人的安全素质和意识在查找消除潜在危险方面起着决定性作用。
1.2安全文化的功能
安全文化就是在人的生活过程中，在企业的生产及经营活动过程中，保护人的健康、尊重人的生命、实现人的价值的文化。它的功能可以概括为一句话，就是将全员塑造成具有现代安全观的文化人，将企业的决策层、管理层及全体员工塑造成具有现代安全观的安全生产力。
2.企业安全文化建设要与QHSE体系建设有机的结合起来，使该体系成为企业安全文化的载体。
抓好QHSE管理体系建设，在规范员工行为方面下功夫，建立一套系统、科学的管理体系，形成有效的激励约束机制，既是企业保持最佳运行状态的需要，也是企业安全文化在QHSE管理体系建设中得以具体应用的重要保证。
3.坚持以人为本，重点搞好安全文化建设工作。
安全文化沿袭了企业文化所倡导的“以人为本”的管理思想，强调从安全哲学、安全美学、安全文艺等多角度对员工进行安全文化渗透。在建立企业安全理念体系的基础上，充分发挥安全理念的先导作用，结合实际，形成具有自己特色的安全价值观和安全伦理道德规范，强化员工对安全理念的理解和认同。
理念的先导作用。心态安全文化是安全文化建设的基础和前提，最能体现人本思想。无论是管理者还是操作者，只有心态安全，才会行为安全；只有行为安全，才能保证安全制度和物态安全落到实处。以安全价值观为核心的安全理念是心态安全文化建设的灵魂。
亲情的感染作用。要解决安全教育入心入脑的问题，一定要注重柔性的情感投入，员工安全素质的高低与安全管理者的工作方法有直接联系。尤其是个别管理人员在执行制度过程中方式、方法简单粗暴，很容易使“三违”员工感情上受到伤害，进而产生抵触情绪和逆反心理，使经济处罚的有效作用大打折扣。为了增强管理效果，管理者应该在严格执行刚性制度的同时，注重柔性的管理方法。
硬件的保证作用。所谓硬件是指企业为预防事故而使用的各种安全设施以及工作环境。硬件安全化程度的高低决定着企业安全生产状况的好坏。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其保证作用主要体现在三个方面：①保证工艺过程的本质安全，主要指对生产操作、质量等方面的控制过程；②保证设备控制过程的本质安全，加强对生产设备、安全防护设施的管理。③保证整体环境的本质安全。主要是为作业环境创造安全、良好的条件。
4.以三个管理理念构筑安全文化“防火墙”。
安全文化管理注重“活”。安全预警又称“安全时段论”。即在某一时间可能受环境、天气、心理或情绪等影响，很容易发生事故，安全预警就是要及时发现和找出这些危险时段，采用信息收集、积累的方法，根据危险程度的评估，发出红色、黄色或蓝色预警预报，来探索安全工作的一些内在规律，从而指导日常工作的开展。
安全文化管理尊重“个性”。每个人生来所特有的情绪、智力、体质变化的周期叫做人的三节律，三节律的周期是固定不变的。把每个人的三节律及个性以曲线的方式绘制起来，找准两者的最佳结合点，引入现场的工作之中就象做手术一样各有分工。“个性搭配法”的引入，实际上是对个性的尊重，对每一个人的人格的尊重，在方法上，就是通过寻找每个人的个性规律而遵循其发展规律，扬长避短，通过个性的发挥，得到能力的发挥，从而避免与人的一些本性的东西发生冲突，避免因与个性规律冲突而导致的安全生产事故的发生，在员工思想意识上筑起“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”的一道防线。
安全文化管理求创“氛围”。工作中，保持秩序井然，严谨细致、即有敢打硬仗的作风，又时刻注意身边和设备上存在的不安全因素，千方百计在维修过程中，通过小改小革、技术改造等将隐患清除，为设备人身安全提供良好的安全环境。
安全文化管理突出安全教育。作为管理干部还要将安全教育、职业安全道德教育和心理调适工作纳入安全管理中，把对员工的安全理念培育和思想行为引导，直接融合到安全生产过程中，坚持从分析员工的违章心理入手，采取因人制宜的教育方法，帮助员工自觉从“要我安全”向“我要安全”转变。
5.创建安全文化的重要意义。
在事故控制中推进安全文化其意义在于：第一，它是预防事故的“软”对策；第二，它是预防事故的“人因工程”，所以是最具基础意义的控制模式；第三，它重在系统化管理及制度，本质上创造着一种“人—机—环境”相协调的反危机控制思想，通过对人的观念、意识、态度、行为等有形与无形的安全氛围的影响，从而达到对人的不安全行为的有效控制；第四，它更强调安全的准则、理念及策略，更重视与人的行为相关的一系列物态条件的安全环节的构成；第五，它在工程建设和生产过程的实践，旨在从规划设计、建设施工、运行维护等全寿命周期各环节实施以文化为中心的安全策略。
6.安全文化建设重在人人参与。
人本文化的基础是保障员工的生存权。QHSE体系建设与安全文化结合是尊重人、爱护人、保护人的文化，是要求人人积极参与的文化，这充分体现了维护人的尊严和满足人对自由的基本要求。只有亲身参与才能体会到自己应承担的责任感，才能将个人的追求融入到企业的长远发展中，形成大家认同的企业价值准则，才能不断提高全员自我防范能力，强化专业技术岗位培训，向管理要效益，向管理要安全。
结论：
在已形成了安全文化建设的企业中，QHSE管理体系是安全文化的载体，也是动力和源泉，为安全文化建设充实新的内容提供了新的方法。而安全文化是安全系统有效性的决定因素，它决定着QHSE体系要素是否有效地发挥作用。并且，只有在与安全文化有机地结合在一起并形成整体效应时，QHSE管理体系才能更好地发挥作用。企业安全文化是企业QHSE体系管理程度的重要标志之一，安全文化是先进文化的重要组成部分。无论怎样理解安全文化的众多定义，必须认识到，安全文化的规范性、系统性及其对QHSE管理体系具有重要的促进作用。
论文作者:时敬 裴宏斌 宋继军 王亦鑫
论文发表刊物:《知识-力量》2019年12月58期
论文发表时间:2020/1/9
标签：文化论文; 企业论文; 管理体系论文; 员工论文; 文化建设论文; 理念论文; 作用论文; 《知识-力量》2019年12月58期论文;