1云南高路工程造价咨询有限公司 云南省昆明市 650031
2昆明经济技术开发区建设管理有限公司 云南省昆明市 650000
摘要：现如今，在工程管理过程中，为了提升工程建设质量及施工效率，应做好施工项目的全过程管理工作，尤其是应该落实好工程造价管理工作，充分认识到工程造价管理的重要意义和作用。工程造价全过程管理具有典型的实时性和动态性特点。本文结合某高速公路建设实际案例的分析，表明项目合同管理中工程造价全过程系统控制论，在提高经济效益、降低工程造价方面具有重要作用，总结出了工程造价全过程系统控制的管理模式。
关键词：工程造价；全过程；管理
引言
现在建筑产业链持续完善，建设项目管理持续发展，人们开始高度重视对于全过程成本造价管理的理论体系的研究。不过由于建设项目工程造价包括的内容较多，所以工程管理人员很难有效地落实工程造价控制工作，在这种情况下，要想及时地解决工程造价管理中所存在的问题，就需要增强对于建设项目工程造价的全过程管理及控制。
1全过程工程造价控制基本概念
全过程工程造价控制，顾名思义，就是在项目建设的全过程中从投资决策阶段直到项目竣工验收都利用相关的造价控制理论和方法进行工程造价的合理管控，从而提高工程建设的整体收益。在全过程工程造价的控制中，应及时发现和解决问题，从而实现人力、物力、财力的合理调配，创造更大的效益。然而在建设工程中，由于其具有资源量大、建设周期长等特点，使得建设项目难以进行全过程造价控制，对此，建设单位应加强管理，切实有效地管理和利用资金。
2全过程工程造价管理的重要性
伴随着经济的高速发展，我国的建筑行业已经有了十分迅速的发展，无论是建筑规划、建筑设计、建材使用、建造技术，都取得了很大的突破，当前，随着社会要求的提高，建筑无论是功能还是质量，都被提出了比往日更高的要求。并且，我国当前的房屋需求量很高，房地产开发十分繁荣，许多建设单位都希望能够在尽可能短的时间内取得经济效益，使得建筑被要求的工期很短，造价控制也变得异常艰难。对于一个工程建设来说，必须要有效的协调好质量、速度和建设安全的关系，而通过全过程工程造价管理，能够对整个工程进行全方位、全过程的成本管控，保证能够在工程质量较高、建设速度较快的情况下，仍然可以进行有效的成本控制，让工程的投资效益和社会效益都被有效挖掘。
3工程造价开展全过程管理和控制的主要方法
3.1项目决策时期的管理和控制
项目投资的估算对项目工程来说是比较重要的，在进行投资估算工作时，有关的建议书及可行性研究报告，对项目决策来说是比较重要的。在开展房建工程项目决策工作的时候，还需要增强与各个部门之间的联系。在这个时期需要充分使用全过程工程造价理论，需要估算资金规模、整体成本以及工程造价这几个部分，从而使整体的工程能够更加顺利地进行，而且可以获得更多的经济效益。
3.2设计阶段
第一，做好实地勘察。在具体的实际勘察工作中，如果勘察不到位可能导致设计工作出错，影响到后面一系列的施工。后续出现的设计变更工作不仅影响到施工进度，也增加了工程造价。因此积极做好对施工现场的勘察工作是保证设计方案准确的一个重要方面。第二，实现设计方案的全方面优化。通过设计多个方案，并将多个设计方案从技术、经济、效益等多方面进行评价与对比，最终选择出最优的设计方案。第三，做好限额设计工作。关于限额设计工作，最主要的两个方面就是实现投资分解以及工程量控制，在开展实施限额设计的过程中，将设计阶段中已经审定好的投资额、工程量等进行专业分解，然后将投资额、工程量分配到不同的单位工程以及分部工程。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆通过利用限额设计有效保证了工程项目的设计标准、设计规模，还能够进一步控制好投资额，保证建筑工程的造价合理性。第四，实现设计工作的标准化。这一点要求在设计建筑工程、结构、构件等过程中在遵守国家、当地政府颁布的相关文件要求的基础上采用标准化设计，这种方式能够极大提高设计效率，节省设计费用，还能够节建筑材料，有效实现控制工程造价。
3.3施工时期的管理和控制
第一是需要增加人工成本控制的循环形式。而且需要按照事前、事中及事后三个时期来开展循环控制工作，确保整体的成本控制工作能够准确落实。第二就是需要借助两分法来开展材料成本控制工作，及时地进行采购工作及供料工作。工程成本大多数都来自采购成本，因此在进行采购工作的时候，需要充分使用全过程成本控制理论，按照有关的规范来进行采购。在完成采购工作之后，还需要仔细地核算材料费用，研究实际成本和计划成本所存在的差异，增强整体的控制力度。第三是需要借助双选法择优来控制设备的成本，明确哪种形式更合适进行成本控制工作，及时地完善有关的方案并核算设备的费用。第四是需要借助CALS系统来管理全过程工程项目。在开展建设工程的时候，需要借助CALS系统来开展全过程工程项目管理工作，这样可以给房建工程造价管理提供更加可靠的保障，使用CALS系统能够显著提升房建工程的成本控制水平，而且可以使得整个项目可以更加顺利地开展。
3.4竣工验收阶段的工程造价控制
竣工验收阶段是建设项目的最后一个阶段，对这一阶段的工程造价控制同样不能够掉以轻心，相反应当更加重视这一阶段的造价控制。竣工验收阶段要根据相关规定验收建设项目是否按照建设要求进行施工，建设质量是否达标，同时对合同中涉及计价、取费和结算等影响工程造价的因素进行核对，确保建设项目的各分部分项工程均达到完工验收的标准。另外还要对设计变更和现场签证进行核查，确保工程变更合理属实，保证重大变更有责任人的签字。最后还要依据竣工图纸、设计变更以及现场签证对现场实际发生的工程量进行核实，最后统计得出实际工程造价。
4全过程造价管理的发展方向
4.1提升管理人员的意识
当前，全过程造价管理没有有效实现，根本原因是管理人员缺少这样的意识。因此需要让管理人员对全过程造价管理进行学习，明确造价管理方法对于一个工程的意义和对企业经济效益的提升，增强他们的造价管理意识，提升造价管理能力。
4.2筛选优质方案，做好投资估算
投资估算就是针对工程的实际情况来进行项目费用的计算和确认，此时应该保证费用计算的准确性和全面性，不能存在漏算、重复计算的情况，也要按照国家标准来执行。投资估算编制过程中，要根据市场的情况来进行价格和费用的确认，以保证其符合当地的实际水平。同时，对于市场波动较为严重的不稳定因素也要进行综合分析和研究，对于容易造成市场波动的影响因素要综合分析，了解物价涨落的内在原因，以便更加准确的确定工程造价。投资估算的精确度直接关系着整个项目的初步概算控制情况，要尽量的降低估算和实际情况的误差。
结语
建筑项目各个阶段的控制不到位，导致工程造价不合理，采取科学合理的方法进行工程造价的控制，可以更好的降低工程成本，还能够提高工程的质量和安全性，建立资源节约型社会。在工程造价管理中，需要深入的了解市场情况，以市场的发展为导向实施全面的管理，及时的纠正所存在的问题，以科学、严谨的态度进行分析和思考，总结出影响造价管理的问题，用求真务实的理念来进行控制，为我国经济发展提供源动力。
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论文作者:白雪梅1,郭正伟2
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第12期
论文发表时间:2019/1/7
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