河北省石津灌区管理局杜童管理处 河北石家庄 050000
摘要：随着社会经济的发展，水利水电工程建设迅速发展。水利水电工程的建设不仅有效缓解了国内能源短缺的局面，而且在一定程度上改善了生态环境。因此，水利水电工程建设对国民经济的可持续发展具有重要意义。水利水电建设作为国家基础设施的重要组成部分，其质量直接影响到项目经济效益和社会效益的实现。因此，施工企业必须高度重视水利水电建设的质量管理，根据实际情况制定合理可行的管理方案，并在实际施工中实施。
关键词：水利水电工程；施工质量管理；措施
引言
近年来，国家加大了对水利水电工程的资金和技术投入力度，水利水电工程建设取得了显著成就。随着科学技术的发展，许多新材料、新设备、新技术以及新工艺逐渐在工程施工中得到应用和推广，这在一定程度上提高了水利水电工程施工质量。但是，目前水利水电工程在施工质量管理方面还存在一些不足，不仅对该行业的进步造成影响，而且阻碍了国民经济的稳定发展。在这种情况下，企业需要认真研究水利水电施工管理上存在的问题，并且采取有效措施进行解决，严格控制工程施工质量，确保水利水电工程施工顺利进行，以此实现企业经济效益的提升，推动国内水利水电建设事业持续稳定发展。
1水利水电工程施工特点及施工质量管理的意义
水利水电工程一般施工工期较长，启动资金的数额较大，并且具有一定的规模，需要具备的工程技术复杂多样。水利水电工程施工的工程量较大，施工强度高，加之变幻莫测的施工环境因素，为施工增加了不少难度。对于一些交通不便利的山区施工，地形条件复杂，临近湖泊或河流，水下施工在所难免，那么在施工前就要考虑到环境情况和天气因素。一些施工作业会直接造成影响施工质量，一定要防范于未然，制定切实可行的施工措施。水利水电工程的风险性大，处于山区的水利工程地质条件差、交通不便，建筑材料的运输、机械设备的进出场施工成本高，造成一部分工程就地取材，达不到施工质量的要求，工程的稳定性、耐用性受到影响。加之部分水利工程不能保证干槽施工，必须采取切实可行的施工方法，这样施工组织措施才能保证施工质量。打好地基是整个水利水电工程施工的关键，对于地基的要求也是十分的严格，稳定的地基可以避免后期建设容易发生的各种问题，通过扎实的施工技术和科学的处理方法实行有效的技术措施。对于施工中容易出现的问题进行预测，在保证安全施工的前提下，加快施工速度，保证施工质量，提高工作效率。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆水利水电工程在施工过程中经常会涉及到一些危险环境，对于施工中的安全有着更高的要求，如遇水下或高空作业时，安全尤为重要，这就需要规范、有效的管理制度来制约工程施工中会出现的安全隐患，在处理安全隐患的同时，如何加快施工速度，节省施工时间，减少施工成本，在整个工程施工中至关重要。
2水利水电工程施工质量管理存在的问题
2.1企业不重视施工质量管理
调查研究表明，现阶段许多施工单位过度重视经济效益，盲目追赶工期，在施工过程中忽视了对工程施工质量的控制与管理，导致施工质量管理水平较低，水利水电工程质量自然得不到有效保障，这对于企业的长远发展也是比较不利的。
2.2施工质量管理制度不健全
健全的管理制度是施工质量管理的前提和保障，但是许多施工单位存在施工质量管理制度不健全的现象，具体表现为：施工队伍稳定性较差；施工管理人员和专业技术人员缺乏，一线施工人员专业水平参差不齐；施工机械设备落后、陈旧；施工质量意识较低，施工不规范现象较为普遍等。这些都会导致水利水电施工质量管理水平低下，严重影响工程质量。
2.3施工人员专业素质较低
水利水电工程建设需要大量的施工人员，这些施工人员往往没有接受过专业知识教育，施工技术水平较低，无法有效解决施工过程中的一些技术难题。由于施工人员流动性较大，企业经常不重视对施工人员的专业培训和安全教育，导致施工人员技术水平得不到有效提升，安全意识淡薄，严重影响水利水电施工质量。
3强化水利水电工程质量管理的措施分析
3.1规范档案资料
在工程项目开工之前，对整个工程做详细的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划，成立现场组织机构，专人管理工程档案资料。工程资料同步施工进度，及时检验、检测，并要不断更新上报。与此同时，对已有资料要合理归纳整理，及时掌握工程进度，合理调配人员、更新时间节点。在保证施工质量的基础上缩短工期，这样不仅节省了施工成本，还节约了工期，对资源的节约也很有帮助。对施工中的一些重要问题进行针对性研究探讨，发现新的问题及时解决，对于没有发生的问题及时预测，进行探讨进而解决问题。
3.2加强对水利水电工程施工现场的管理与控制
水利水电施工阶段采取有效的质量管理措施可不断加强工程项目现场的管理与控制。施工技术直接影响水利水电施工质量管理，如果施工工艺相对落后，势必造成施工材料以及施工人力的浪费，不但对保障施工质量无益，还会对水利水电工程完成后的使用功能造成影响。在这个过程中，相关项目管理人员应及时提高自身专业技能和专业素质，熟练地掌握设备的使用方法。
3.3加强工程质量管理
为了避免出现上述的质量问题，则需要加强对水利水电工程的质量管理，保证质量管理的有效性与全面性，不能忽视任何一个细节，一旦发现质量问题，应及时提出并改正，保证工程的顺利实施。一是应加强工程的材料质量管理，主要从工程材料的采购、进场、存储、施工等环节严格把好质量关，特别是在采购阶段，应保证各项采购材料的质量、性能、规格、型号等符合采购要求，避免将问题材料带入工程现场而影响到工程的质量。二是应加强对施工过程的质量控制，保证每项施工都能够严格按照工程要求进行，而对于一些施工质量不达标的现象，应及时提出，并根据实际情况进行有效的更正，确保工程的质量符合要求。三是应不断完善质量管理制度，由于水利水电工程数量的不断增加，而且每一项工程的要求也存在很大的差异性，应结合工程的实际需求，完善质量管理制度。
3.4加强工程施工管理
为了避免水利水电工程施工出现质量和安全问题，应加强对施工阶段的管理，根据工程的实际情况，对施工阶段进行全局性管理，不忽视任何一个施工细节，及时发现施工问题，并解决施工问题，保证工程施工的顺利进行。一是加强对施工人员的管理，水利水电工程施工对施工人员有一定的技术要求，因此在施工之前应做好技术人员摸底工作，保证每位参加工程施工的人员都能够符合施工岗位的技术要求；二是加强对施工材料管理，从以往的施工管理中分析发现，在水利水电工程施工的过程中经常会出现材料浪费的现象，而且还存在材料质量的问题，这些问题都直接影响到水利水电工程的施工质量和安全。因此相关管理部门以及人员应加强对工程施工材料的管理，例如材料的质量、材料的使用等。除此之外，还应根据水利水电工程施工的实际情况对施工的各个细节进行全面的管理，保证施工的质量和安全。
结语
在水利水电工程管理中，由于多种问题的存在，直接影响到工程的造价、质量以及安全等，不利于水利水电工程的可持续发展。因此，在面对这种情况时，应加强水利水电工程管理，本文主要针对水利水电工程管理的几方面问题进行阐述，并结合实际情况提出相应的对策，保证水利水电工程的顺利进行，避免出现质量问题及安全问题等。
参考文献
[1]汤庆丰，王小红.水利水电工程施工质量控制关键点分析[J].低碳世界，2016（9）：66.
[2]陈冬平.关于水利水电工程施工质量控制的要点分析[J].江西建材，2017（1）：114.
论文作者:杨健美,张英卜,马哲
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第29期
论文发表时间:2019/1/2
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