加强建设工程招投标管理工作的意义探究论文_张坤

加强建设工程招投标管理工作的意义探究论文_张坤

张坤

商洛市建设工程交易中心 726000

摘要:建筑项目施工中,招投标环节非常重要,并广泛应用于建筑行业中。实际施工中,全面落实建筑项目招投标工作,还要加强控制管理,其与招投标作用价值体系联系密切,因而必须要重视。基于此,针对建设工程招投标管理工作意义,本文进行了简单的论述。

关键词:建设工程;招投标管理工作;意义

引言

目前,建筑项目施工中,招投标制度推广应用日益广泛,招投标管理工作也备受关注,并贯穿于整个项目建设中。随着建筑行业市场竞争的加剧,为了创造更多的经济效益,部分建筑企业会采取相应的措施干扰正常招投标秩序。为了有效改善此种问题,加大项目招投标管理,促使建筑项目顺利进行招投标管理工作。

1、建筑项目招投标影响因素

1.1项目招标弄虚作假

建筑企业具体招投标过程中,一方面因相关法律法规不完善且法律执行力差,使得招投标方钻营取巧、打擦边球甚至钻法律漏洞等一系列违规行为。标书上书面方案不符合实际施工结果,由此对项目施工质量带来了严重的影响。另一方面,纵观我国特有社会现实,社会资源配置的倾斜引起了很多不透明化的灰色交易,招投标工作失去本质意义。

1.2项目报价比较盲目

建筑项目实际招投标工作中,国营与私营单位竞标竞争过程中存在盲目报价问题。国企而言有的管理者因个人存在受贿腐败贪污等问题引起连锁效应,由此使得竞标企业会投其所好,以完全高于市场要求的价格展开项目投标。而对私营企业而言,因没有正确认识招标形式、方案及审核反馈等,落实具体标价时比较盲目且缺乏合理性。

2、建筑项目招投标管理意义

近年来,随着社会经济的快速发展,国家加大基础设施建设、工业及民用建筑等项目建设力度。现阶段,招投标制度已成为投资、控股及项目建设等企业选择承包单位与设备制造商的重要途径,秉承公开、公平、公正与陈实守信的原则,才会有效控制分配资本,降低资本问题发生几率,合理选择施工方案,以此全面提高项目施工质量。

2.1促使项目市场公平竞争机制的完善

自我国进入世贸组织以来,企业面临更大的市场竞争压力,为了有效适应国际市场的变化,建筑企业及时完善项目招投标管理制度,探索适宜我国市场发展的新竞争模式是十分必要的。市场发展离不开竞争,因而竞争利于激发市场活力。建国初期,我国实施计划经济体制,很多项目建设受政府干预,因而市场竞争运行与发展受到了很大的阻碍。随着改革开放的深入,自由经济体制为建筑行业发展注入了新活力,建筑商竞相加入项目竞标并取得了一定的成就。因而建筑企业要想取得更大的经济利益与发展空间,必须要提高自身综合能力,构建适用于本企业发展的招投标制度与机制。

2.2招投标制度推动GDP增长

现阶段,我国经济发展速度快,项目建设招投标制度推动本行业发展的同时,也为其它相关行业发展提供了推动力,比如钢铁、石材、建材及设备运输等制造业、运输业、融资与商业担保等行业。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑企业实施招投标制度,推动我国经济发展,使得建筑行业发展更加规范,由此稳定提高了国民生产总值。

2.3招投标制度为企业稳定发展奠定了基础

建筑项目招投标过程中,相关参与企业要真实公开企业实力、文化、业绩与履约状况等,以此确保招标单位获得信息的真实性。公开招标制度能够促进企业间的联系交流,便于从横向角度有效对比各企业,通过比较找到企业内部存在的问题,并及时采取措施改正与完善这些问题。长期参与项目投标的企业,能够及时掌握行业市场发展动向,结合企业取得的信息与动向,对自身发展进行及时调整,以此确保在正确发展道路上实现快速发展。

3、建筑项目招投标管理质量提高的措施

3.1对招投标管理制度进行完善

建筑项目施工中,很多项目缺乏完善的招投标管理制度。实际施工中,有的企业针对招投标制度没有建立相应的管理部门,而是由建设部门负责管理招标工作,由此导致招投标管理秩序混乱,难以有效统一工作人员观点。所以,加强各机构联系,做好政府指导与管理,明确各部门分工,依照招标标准对管理制度进行完善,以此确保建筑企业有效开展招投标管理工作。

3.2增强招投标管理的公平性

建筑企业招投标管理工作中,为了公平进行招投标管理工作,增强相关招投标数据信息的透明性是十分必要的。随着现代网络社会的发展,借助网络快速而及时地发布信息,便于监管部门全面了解项目投标信息,以此促使建筑企业严格依照信息标准开展招投标工作。另外,积极推进互联网招投标工作,根据互联网流程有效节省项目招投标成本与时间,从而公平、公正地开展项目招投标活动,加大信息资源共享力度,以防各种外部因素对招投标管理市场环境带来影响,在此基础上为建筑项目招标管理构建公平与竞争的环境。

3.3完善并简化项目招投标程序

首先,明确项目建设实际招标范围,严格依照规定与标准明确管理行政体系范围。其次,通过分类操作进行项目招标,结合项目实际建设性质,合理选择分类,预防招投标管理发生无序化问题。另外,严格管理建筑施工单位资质,从行政登记、市场调研、自我评估及行业协会等层面入手获得施工企业综合评估结果,以此选择资质等级符合要求的施工企业。

3.4严格审核建筑项目投标标准

建筑项目施工中,招投标审核环节非常重要,审核效果直接关系到招投标工作的公平性。现阶段,对于违规项目招投标行为,监管部门适当地加大检查力度,利用高标准审核限制招标企业内幕手段。此外,还要尽可能多次符合项目招投标标准,以此公平公正地进行招投标活动。

3.5对违规招投标行为加大惩戒力度

项目招投标管理工作中,严格依照法律惩戒各类弄虚作假、私人包办、盲目报价及乱评表述等违法行为,以此增强法律保护作用。只有从根本上做到有法可依、有法必依,才能尽可能消除各类不良招投标行为,震慑试图以不法方式获得利益的人员,为后期招投标管理提供保障。

结束语

综上所述,现代项目建设中,招投标工作至关重要。项目施工中,为了有效开展招投标工作,加大管理的力度,建立健全管理制度与市场体制,完善管理流程与手段,严格惩罚各类违法违规招投标行为,推动建筑企业顺利实施项目招投标管理。

参考文献

[1]杨栋.基于建设工程招投标管理的若干问题及对策分析[J].价值工程,2019,38(27):219-220.

[2]孙静.试述加强建设工程招投标管理工作的重要性[J].居舍,2018(34):134+181.

[3]刘新奕.建设工程招投标管理的若干问题及措施[J].门窗,2018(03):54.

论文作者:张坤

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年17期

论文发表时间:2019/11/21

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