岳阳市公路桥梁基建总公司 湖南省岳阳市 414000
摘 要：随着经济的发展，城市化进程不断加快的同时也推动了路桥工程的建设和发展,其施工管理工作也越来越重要。在市政路桥工程建设中，影响施工现场稳定开展的因素有很多种，而要想控制好路桥工程现场管理环节，就需要加大对市政路桥施工现场管理难点问题进行探究，结合实际情况制定出相关的管理对策，保障工程质量，以供参考。
关键词：市政路桥工程；现场施工管理；重要性；难点；对策
0前言
在社会经济不断发展的背景下，人们生活水平有了明显的提升，我国逐渐对城市基础设施建设工作加大了重视及投资力度。并且相关工程的规模逐渐拓展，此种现象的出现使工程建设工作面临着严峻的挑战，同时，也要求企业必须全面的监督和控制市政路桥工程质量，而为了达到这一目的，就需要做好施工期间相关难点的分析工作，制定出完善的对策加以解决。
1、市政路桥工程现场施工期间应当遵循的相关原则
1.1遵循经济性原则
一般来讲，在路桥施工现场管理工作开展期间，所需的资金是非常多的，因此，这就要求企业应当具备充足的资金，必要的情况下，还必须增加工程现场管理的资金比例。再者，合理的实施现场管理作业，降低浪费现象的出现，为企业树立良好的信誉度。
1.2规范性原则
规范性原则明确规定在路桥工程现场管理期间，务必保持良好的规范性，具体要点表现为以下几个方面：
①在人员作业期间，需要遵循相关的流程和要求实施工作，这样一来没有利于工程施工中出现问题之后可以及时解决，将损失降到最低。
②施工企业需要结合实际情况制定完善的操作制度，定期对工作人员进行培训，使其正确了解到规范性原则的重要性。
1.3科学性原则
从路桥工程施工情况来看，无论是包含的环节还是涉及到的部门，都是特别多的，基于此，工作人员在实施现场管理工作之前，需要提前展开调查和探究，其中主要涉及到了对现场进行勘察，召开专业探讨会议等方面，将路桥工程施工现场管理工作的有效性体现出来，以此降低风险问题出现的概率，最终确保路桥工程安全开展。
2、市政路桥工程现场施工管理难点
市政路桥工程除了是城市系统中不可缺少的一部分之外，与此同时，还是城市运行的主要标志，当前阶段，要想确保市政路桥工程的质量，就必须明确了解到施工期间存在的相关问题，然后加以解决。
2.1存在着诸多的不确定性因素
在市政路桥工程施工期间，因为包含的环节众多，施工流程过于繁琐，因此存在的不确定因素也是非常多的。通过分析得出，环境、地理位置和有关的设施等因素均对于施工环节有着直接性的影响，再加上市政路桥工程施工环节众多，涉及到的利益群体比较大，因此利益关系有着极高的复杂性，严重增加了协调的难度。面对于处于不同利益群体而言，需要不相同的建设管理部门加以调整，可是，如此一来，就增加了很多的不确定性因素，工程项目太过于复杂的话，包含的不确定性因素也就越多。在施工期间，受到以上因素的干扰，导致工程工程实施期间受到了阻碍，严重的情况下还会增加成本输出，不利于确保工程质量。
2.2现场管理人员自身的管理意识缺失
施工期间，普遍存在着操作人员操作不到位、没有佩戴安全帽的现象，尤其是没有经过培训便上岗工作的农民，其掌握的专业知识较少，对危险因素无正确性的认识和了解，经常不重视施工现场的安全标示，因此使得施工现场安全隐患频繁出现。再者，管理人员自身不具备正确的管理理念，一昧的注重施工速度和效率的提高，严重忽视了施工质量和管理的作用，在市政路桥项目部门中尚没有设置负责管理的安全人员，部分人员有着一人身兼多职的现象。最后，管理人员在无管理资格的情况下便进入到了市政路桥施工现场，使得工程质量受到影响。
2.3过渡段施工问题
当前，过渡段施工工作是特别重要的，当过渡段施工现场出现问题之后，就会影响到路桥的后期运行，引发安全事故。通过分析来看，过渡段施工期间存在的问题主要表现在以下几点：
①一般情况下，为了加快施工的进度，并没有遵循规范性要求来处理桥头位置的地基，大多数桥头存在着地基下陷以及裂缝等诸多现象，如果存在着软地基的话，就会产生跳车现象，不利于安全行车。
②针对于桥头和桥背的路基，务必做好相应的压实处理工作，这是车辆上下桥的重要阶段，一旦这一阶段存在着质量问题的话，那么在后期应用以后就会频繁的出现问题，虽然企业对于该方面均制定了有关的标准，可是由于受到工序和材料因素的影响，导致后台填土压实度完全无法满足基本需求。
③为了避免跳车现象的发生，有关设计人员会将搭板设计在接口位置，不过搭板设计并不是一直处于不变化状态的，必须根据具体情况有效的展开设计，可是，由于设计人员对于现场情况了解不全面，所以导致搭板结构设计不符合要求，最终引发了跳车现象。
3、完善市政路桥工程现场管理工作的对策
3.1强化单位各岗位人员的协调性
在市政路桥工程中，施工单位起着决定性的作用，其监督水平和项目质量有着密切的联系性，并且，施工工作效率还决定了项目的整项进度。基于此，要想提升市政路桥工程质量，就无比加大对施工单位的质量监管力度，定期检验质量。再者，施工过程中严格管理各个岗位的人员，保持良好的协调性，以此使得工程顺利实施。最后，明确聚义职责，施工单位需要和业主、设计以及监理单位的人员相互交流，共同合作，以此达到质量提升的目的。
3.2实施标准化的施工现场管路工作
当前，制定健全的标准化管理体系，产生的效果是极高的，标准化属于一项标准依据，这就需要体现出施工设计要求，满足质量需求。所谓标准化，其实是将基本的设计要求和质量标准进行具体化，加深施工人员的了解，方便更好的进行施工，从中看出，标准化管理是市政路桥工程建设期间提升质量和效率的主要方式，本身起着决定性的作用。其中，标准化管理的要点表现在以下几个方面：
①明确了解到施工的理念，将设计的优势在施工期间体现出来，针对于设计图纸不满足施工需求或者是和施工现场不相符的情况，务必和设计单位进行探讨和交流，共同研究出应对方式。
②选购性能良好的原材料，这是落实标准化管理工作的关键，当选购材料的时候，需要从材料质量和型号等方面入手，对于材料的使用条件也必须多加注意，以免发生问题。最后，做好材料的检查工作，防止将不符合要求的材料应用于市政路桥现场施工中。
3.3提升工程人员的施工意识和水平
工程人员自身的素质和技能直接决定了市政路桥工程施工工作的稳定实施，并且其还影响着路桥工程施工质量，基于此，要想提升施工管理工作的规范性，使其得到安全开展，大力人提高施工人员的管理技能是很有必要的，这就要求企业务必增强人员管理理念和能力，使其可以有效的应对各种突发性现象，从而保证施工质量。再者，施工企业应当引进素质高并且经验丰富的综合性人员，相互组合形成施工队伍。最后，明确分工，制定完善的岗位考核体系，从根本上增强路桥工程的施工质量。
3.4控制好过渡段的施工环节
过渡段施工环节非常重要，相关人员务必加强对该环节的重视力度，在提升路基填料质量的基础上增强路桥的稳定性。当桥梁周围所处的地质条件和采取的土质不一样的话，就需要结合实际情况来设计与之相关的松铺厚度，设置塑限，保持稳定性。
3.5加大监管部门在施工现场的管理力度
在工程施工期间，包含的部门和环节是比较多的，这就要求监管部门做好各个单位的协调工作，使得单位的各个环节都能够有效连接到一起，进而促使工程有效实施。基于此，监理部门在施工现场的管理要点表现在以下几方面：
①监管部门需要和各个参与单位相互沟通，解决好各个组织之间存在的矛盾，通过共同合作来达到施工的目标。
②当监理部门和施工单位交流以后，通过实施管理工作可以找寻存在的问题，保持利益的均衡性。
③将施工材料和设备的信息全部记录下来，以此为依据，在发生问题之后，监管部门可以快速找寻出存在的问题。
3.6对压实度进行全面控制
目前，遵循规范性的要求实施路桥施工管理工作，增强路基土层的压实度，以免发生不均匀沉降问题。在填土期间，以一次性填土为主，或者是使用分层填土，控制好每一层填土的厚度，最佳为15cm以内。需要注意的一点是，务必在危险区域内设置警戒线或者是指示牌。
结束语
路桥施工属于一项复杂性高的工程，施工人员必须从多方面探究，比如材料、技术和过渡段等，通过提升路桥工程现场施工管理水平来保证质量，促使工程安全开展。
参考文献：
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[4]市政路桥工程施工管理的特点与措施[J]. 黄湘,罗琦. 交通企业管理. 2013(08)
作者简介：包巨煌:((1970.11_)，本科学历，高级工程师，从事高速公路与道路、桥梁施工管理工作。研究方向：公路与桥梁工程管理.
论文作者:包巨煌,
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第14期
论文发表时间:2019/9/10
标签：工程论文; 市政路论文; 现场论文; 施工现场论文; 人员论文; 管理工作论文; 环节论文; 《城镇建设》2019年第14期论文;