变电设备运维一体化管理模式分析论文_丁力,赵丹,高洋

变电设备运维一体化管理模式分析论文_丁力,赵丹,高洋

(国网鞍山供电公司 辽宁省鞍山市 114000)

摘要:在人们的日常生产生活中,电力发挥着十分重要的作用,为了保证变电设备正常供电,必须加强电网变电设备运行维护和检修管理,通过实行变电设备运行维护一体化管理,有利于减少变电设备检修重叠工作,提高变电运维工作效率,提高电力企业经济效益。本文先对变电运维一体化进行了介绍,然后对变电设备运维一体化管理模式进行了分析,并对变电设备运维一体化管理模式的实施要点进行了详细探究,以期促进电力事业有效发展。

关键词:变电设备;运维一体化;管理模式

引言

传统变电设备运维及检修工作是分离的,两者互不影响,但由于变电设备运维和检修的时间安排不一致,这就使得变电设备的维护工作达不到较好的效果,严重影响到了电力系统的稳定性。同时,变电设备运维及检修工作是分开进行的,严重损耗电力企业的人力资源。因此,变电设备运维一体化是电力行业发展的必然趋势,该种模式不仅能够节省电力企业的人力资源,还能使变电设备工作人员的积极性提高,使变电设备运维及检修工作更顺利的进行,提高了电力企业的工作效率,同时也达到了有效管理变电设备的目的。

一、实现变电设备运维一体化的意义

传统变电设备运维工作中仍在很多问题,从而导致变电设备并不能发挥出真正作用,影响到电力企业的发展。变电设备运维一体化的管理模式实施后,对于变电设备的巡视工作都会有专人来完成,对变电设备的巡视时间也会变长,也会仔细巡视变电设备是否正常运行,当变电设备出现故障时,能够及时去发现,对于变电设备的运维工作也会在工作人员的工作时间进行,从而达到及时发现变电设备中的问题,采取有效的措施使问题得以解决,变电设备的运维工作也会定期进行,使变电设备的可靠性以及安全性得到提高。随着电力企业的不断发展,其未来的发展趋势是向着“无人值班、少人值守”的方向发展,使电力企业的生产组织得到优化,促进电力企业的发展。变电设备运维一体化是对多种工作进行有效融合,将倒闸操作、设备巡视等工作进行融合,从而使电力企业的工作效率得到提高,促进电力企业经济效益的提升。

二、变电设备运维一体化管理模式的最终发展目标

变电设备运维一体化的有效实施,需要对不同变电站装置进行检查和维护,利于工作空余时间对变电设备运行情况进行监督和管理、因此造成变电站监管工作所用的时间较为简短,巡视检查工作较为匆忙,巡视监管工作效率低下。与此同时,由于变电站的工作一般都是在节假时间今进行运作,造成时间运作体系转变性强,变电设备的运维工作无法按时运行。变电站运维工作的实施和运作一旦开展,就需要配有相应的工作人员进行监督和管理,由于变电站运维一体化的结合运行,具有充足的巡视和检查工作时间,因此运维工作就进行的很细致,利于对变电设备异常情况的监管工作的进行,对变电设备的运作中问题进行及时纠正。其次,变电设备的运维工作的一体化,是在正常工作时间来运作的,其增进了检修工作的有效运行,对于变电设备发生的问题及时改进,进而增强变电设备运作的实际安全性和有效性。

三、变电设备运维一体化管理模式

第一,实施运维职能融合一体化。运维职能一体化指的是在运维中心和班组中实施变电运行业务以及维护检修,统一运维管理,将具体的运维管理工作实施到班组工作中。第二,实施技能和业务融合一体化。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆第一,实现设备D类运维检修一体化管理,在具体的实施过程中,需要增加变电运维中心检修工作人员,同时还需要对检修人员加强专业培训,提升其技能水平,这样才能有效掌握D类检修操作要点。第二,促进单一间隔设备运维一体化,在设备运维管理工作中,需要从低电压从高电压主机开展单一间隔设备C、D类检修工作,协调各类专业的协调和配合,在实际工作中总结经验,并逐渐过渡到变电设备的运维一体化工作中。

四、变电设备运维一体化管理模式要点

1、加强安全和协调工作

坚持安全第一原则,在安全的基础上进行工作,建立健全标准化、规范化的安全管理模式。对于运检一体化工作的技术要求、现场管理、技术监控、运维工作人员的专业培训以及排班等方面进行明确规定。其次,做好协调工作,进一步规范相关工作,提高工作人员运维及检修的具体操作水平,保证运检一体化工作在安全的基础上得以有效实施。最后,在实际工作的具体操作中带动相应的培训工作,不断提高工作人员的专业技术水平,努力培养掌握多种技能复合型人才,达到运维和检修有机结合的目的。

2、制订相应的运维管理标准

规范变电设备一体化管理工作有利于保障变电设备的正常运行,具体而言,需要做到以下几点:首先,对运维管理工作进行合理分工和组织规划;其次,对运维工作实行标准化管理,在对设备进行巡检和维护工作中,需要对各类资源进行有效整合,提高运维管理工作效率;最后,在变电设备运维管理工作中,运维管理工作劳动强度比较大,而且风险系数比较高,对此,电力企业应该结合实际情况制定具体的业务流程,要求运维管理工作人员在实际工作中必须严格依据业务流程进行操作,在最大程度上降低危险事故发生几率。

3、加强工作人员整体素质

在对工作人员进行专业培训时,根据相关的技术难度的差异合理规划时间,聘请专业技术人才对工作人员进行系统化培训。培训时,着重对变电设备的相关原理、工作流程、操作步骤以及注意事项等进行详细说明,让工作人员简单快速的掌握专业技能。定期对工作人员进行考核,以保证其复合工作要求。此外,应尽量对工作人员设立激励制度,对于考核中取得优异成绩的工作人员和工作中做出卓越贡献的工作人员予以适当的奖励,这样不但可以激发工作人员工作和学习的积极性,也有助于变电设备运检一体化的有效实行。

结束语

总之,电能在人们的日常工作和生活中发挥着十分重要的作用,通过实行变电设备运维一体化管理,有利于提升变电设备检修工作质量和工作效率,具体而言,应该加强对运维人员专业培训、强化安全和协调工作,同时还需要制订相应的运维管理标准,并严格落实到实际工作中,这样才能提高变电设备运维和检修工作效率,促进电力企业可持续发展。

参考文献

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[4]聂建新.对变电设备运检(运维、检修)一体化的分析与探讨[J].科技风,2015,23:80.

论文作者:丁力,赵丹,高洋

论文发表刊物:《电力设备》2017年第9期

论文发表时间:2017/8/2

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