摘要：在经济全球化时代，为世界各个国家提供了全新的发展机遇与挑战，在优胜劣汰的社会法则下，只有强国才能在全球经济一体化的浪潮中踏浪而行。随着中国的影响力越来越大，我国总体发展水平也在不断提高，其中建筑工程行业有了很好的良性发展，在实际的建筑工程开展中，有一个好的建筑工程管理在保障工程的质量方面有着巨大的作用，因此，探究建筑工程监理过程中存在的问题以及做出相应的对策分析是非常有必要的。
关键词：建筑工程；监理作用；控制措施
引言
建筑工程在施工过程中，监理单位是对工程建设现场进行监督和管理的部门，通过监理工作的开展能保证建筑产品的质量、施工进度和安全。当前的建筑工程监理管理工作不仅要保证建筑的整体质量，还需要提升经济和社会效益，保证建筑工程给业主提供一个更舒适和安全的生活空间。
1建筑工程监理的作用
在现代建筑工程中，高楼大厦林立，由于楼层较高，对于基础承载力、建筑抗震能力、消防设计等，都有更加严格的要求。在施工过程中，则需要严格按照设计图纸，采取规范化的施工作业方式，确保工程施工质量能够达到相关标准要求。以往在建筑工程的建设过程中，主要依靠施工单位自行开展质量监管工作，业主方参与较少。高层建筑工程由于体量较大，通常会分为多个分包工程，参与的施工单位较多，各单位施工技术水平、工程管理水平都存在较大差异。在缺少外部监管力量的情况下，难以保证工程质量管理要求的有效落实，在实际施工中，也容易出建筑工序、专业冲突的问题。为解决此类问题，我国监理行业得到极大的发展，建筑工程施工监理工作已成为当前建筑项目实施中一个必不可缺的重要组成部分，监理单位得到业主方委托授权后，依据国家的相关法律法规以及项目的设计文件和合同文件对整个项目施工阶段进行监理，高效地建筑工程监理能够严格保证并提高高层建筑的施工质量，通过督促每一个环节的进行，使高层建筑物的整体质量大为提升。同时在保证建筑质量的前提下，对建筑工程实施监理也能够在一定程度上加快施工进度，并确保工程安全顺利交工。
2建筑工程监理控制措施
2.1完善施工监理机制
为了有序地开展建筑工程监理，监理单位需要综合分析工程现场具体情况与我国现阶段监理机制，合理规范监理人员日常工作。在监理工作中，监理人员要有章可循，有法可依，实现监理质量的有效提升。与此同时，监理单位要确保监理人员具有更高的目的性，按施工技术措施加大监控力度，对特殊部位还要加强全过程控制。只有确保建筑工程监理机制，对监理人员工作职责进行合理安排，才能保障工程施工质量。
2.2强化施工技术指导
在建筑工程施工时，采取科学有效的建筑工程监理，对施工单位进行技术指导，具有极其重要的现实意义。基于此，监理人员在日常工作中，首先，要全面审查施工图纸，及时发现图纸中存在的问题并有效结合工程建设进行科学整改，确保建筑工程建设顺利开展。同时，监理人员还需要对现场施工人员详细讲解相关技术操作要点及工程建设要求，确保现场施工人员具有更高的质量控制意识和综合素质，科学控制施工质量，避免由于个人原因影响工程建设进度。其次，在开展施工作业时，监理人员需要第一时间获取相关施工资料，并以此为基础对施工过程进行指导。我国现阶段建筑科技高速发展，施工单位需要选择应用各种新技术，进一步更新知识结构，保证监理开展的有效性，实现监理质量和效率的有效提升。
2.3强化日常监管力度
日常监管是确保监理工作顺利实施与发挥时效的主要渠道。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在工程项目施工现场监理管理中，主要包括施工方案管理、施工材料管理、施工人员管理、施工费用管理，涉及的范围比较广，需要各部门各岗位的积极配合，所以监理管理人员必须树立全面管理理念，推动精细化管理。建筑施工活动参与人员比较多，工序十分复杂，而现场监理管理人员的数量有限，只有合理安排巡视频率、科学划分巡视重点，应用先进的监理管理方法，才能保证监管到位。基于此，强化日常管理力度，不仅需要增加巡查检查的次数，更要应用新技巧、新方法，提高管理效率。例如实践中可以引入日本现场监理管理的“5S”管理模式，即整理（1S）、整顿（2S）、清洁（3S）、清扫（4S）、素养（5S）。为了确保5S管理模式的顺利实施，提高日常管理整体效率，监理单位应该加强对工作人员的培训教育力度，引导全体监理人员自觉开展自我管理，养成规范工作的良好习惯，一方面规避各类危险与违规行为的出现，另一方面降低监理管理成本。同时监理单位也可以引入德国的分组管理模式，即成立监理管理小组，组员向组长汇报监理管理实际情况，组长对施工现场的情况进行汇总，并将管理情况汇报到监理单位中，提高日常管理效率，实现责任落实到人。
2.4改进隐蔽工程验收
监理人员必须重视对隐蔽工程监理，在确保隐蔽工程验收合格之后才可以进行下一阶段施工。首先，施工单位在建设完成隐蔽工程之后，监理人员需要根据施工技术规范和施工图纸检查隐蔽工程施工质量，然后向监理单位报送检查结果，由监理单位进行复核。其次，监理单位要根据施工单位上报的复核报告验收隐蔽工程，如果没有发现存在质量问题，则可以通知施工单位进行下一阶段审查。最后，监理单位在完成施工现场审查之后，如果没有发现问题，可在审查报告上进签字确认，允许开展后期施工。如果发现存在质量问题，则需要勒令施工单位及时整改，确保隐蔽工程满足工程建设标准。
2.5加强监理人员培训
监理工作的开展中很多监理人员并不是专业的人员，部分监理单位甚至采用临时聘请的方式招聘一些监理工作者，这种情况下必然会影响监理工作效果，出现无证上岗等监理管理问题，导致监理工作的开展受到影响，无法实现监理工作的专业化。还有一些监理人员在工作开展中，容易因为自身立场不坚定，受到经济诱惑，对一些质量问题得过且过，导致建筑工程中存在严重的安全隐患。鉴于此，一定要加强对监理人员的管理与培训工作。建筑行业的发展中还存在很多新的材料、设备和技术形式，随着建筑工程技术的不断完善，传统的监理理论知识和实践经验都面临被淘汰的局面，监理人员必须要不断学习，保证与时俱进，提升自身的综合能力，才能更好地适应当前建筑工程的发展现状。此外，在监理人员招聘的过程中，需要加强对监理人员素质的考察，为监理工作的顺利开展奠定基础，保证建筑工程主体的质量和安全。
结语
建筑工程在监理过程中，很可能在存在各种各样的问题，这些问题对于工程的顺利进行起到严重的制约，只有解决这些基本的问题才能提高工程的设计和施工质量。针对这些常见问题，需要监理人员要提高专业知识以及自身的素质。另外，在竣工以后的监理工作中也要认真对待，严格按照规定进行，增强责任意识，注重工程质量监督管理，强化质量问题的教育，改进监督态度，只有这样才能从根本上实现工程质量提高的目的。
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论文作者:孟鑫
论文发表刊物:《基层建设》2019年第30期
论文发表时间:2020/3/13
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