韩建
上海景铭建设发展有限公司 上海市 201108
摘要：随着社会经济的发展，我国的市政工程建设有了很大进展，人们对自身生活环境的质量有了更高的要求。在城市化建设过程之中，我国积极落实各类市政工程建设，不同地区也开始结合自身经济建设的实际情况不断加强市政工程的管理，保障市政工程能够严格按照前期的进度一一落实。但是大部分市政工程的施工现场环境比较复杂，如果无法积极加强对整个现场进行管理就难以保障工程的质量以及效率。
关键词：市政工程；施工现场；工程管理
引言
城市化进程的加快，带来的是各个城市基础设施的兴建以及改造力度的增加，从城市的主干道到各种桥梁建筑都在有计划的进行以满足城市化建设的需求，彰显出一片欣欣向荣的城市建设场景。而市政施工过程中的现场管理又是市政施工过程中重要的环节，在当今城市化建设需求不断发展的大环境下，加强市政工程施工现场的管理显得极为重要。
1市政工程概述
市政工程是城市生活的重要基础设施，是社会的公共设施。随着城市建设进程不断加快，人们对市政工程的要求也越来越高，市政工程施工管理的难度也在逐步增加。市政工程管理主要是对城市建设做出整体规划，并做好监督工作。当前我国市政工程现场管理已经从传统的建设单位自控方式转化为社会监督和政府监理的方式，但是仍然存在一些问题，因此需要加强市政工程现场施工管理，提高市政工程施工质量，推进城市建设的快速发展。
2市政工程施工现场管理现状
2.1施工质量管理还有待落实
与其他工程建设相比，市政工程往往工程量较大，同时有许多环节以及各类影响因素，因此在工程建设过程中必须要注重工程管理，实现整个施工现场的正常运作。但是结合本文的实践调查可以看出，许多地区在推动市政工程施工过程之中缺乏现场施工质量管理，这一点直接影响着施工的安全以及最终的工程质量。作为施工单位的软肋，事故现场的质量问题较为严重，主要包括不完善的责任制度、残缺的质量管理制度以及工作人员素质较低，极少有人能够意识到现场施工质量管理的重要性。另外，工作人员在施工过程之中往往为了赶进度直接偷工减料，没有严格按照前期的计划一一落实，监理工程人员也没有结合实际情况实现最终的监管目标，极易出现各类现场质量问题。
2.2安全施工意识淡薄
施工现场的安全管理工作一直是现场管理工作的重点。安全施工是施工现场管理工作的目标，也是对管理人员的最高要求。由于施工现场情况复杂，很多方面因素都会导致现场施工过程中存在安全隐患。其首要原因，还是由于施工人员安全意识淡薄。施工队伍中，大部分都是农民工，文化水平不高，安全意识也相对单薄。在施工过程中，不带安全帽、不穿钢头鞋、不带工作手套直接上岗操作的现象时有发生；有时还会为了一时的方便，不按规定操作机械设备。同时，有的管理者“重进度、轻安全”，一味地强调保证施工进度，不重视施工安全，导致施工人员为了追赶进度不惜违规作业或是疲劳作业，给工程施工造成了极大的安全隐患。
2.3施工监管机制不健全
出于节省施工成本和市政工程施工规模较大的原因等原因，中标施工企业都会以分包的模式进行项目施工。每个分包公司的施工的监管机制均不相同，在监管中做不到同步监控。市政工程施工中，施工质量管控环节十分关键。中标公司为了达成预期目标、提高自身利润，通常监控阶段未根据相关的规章制度进行，导致违规进料和违规作业的现象的发生，这些问题均会对施工产生影响，降低了市政工程项目整体的施工质量和施工进度。在能做到同步监控的前提下，监控人员的专业监管技术水平也需要达到一定的水准。但是现阶段，我国施工企业欠缺施工监管人才，在职的监管人员经验少、专业技术匮乏，造成了市政工程监视力度过低，进而影响市政工程的质量和安全系数。
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3市政工程施工现场管理策略
3.1完善施工现场制度
市政工程施工现场管理较为复杂，涉及许多环节以及影响因素，为了保障工作人员明确各自的责任，积极落实各项管理工作，对于市政工程施工管理者来说，必须要充分考虑各类影响因素，建立完善的施工现场制度，为工作人员各项工作指明道路以及方向。其次，对于工作人员个人来说需要通过施工现场制度的深入分析来规范个人的言行，明确个人在项目施工现场管理过程之中的责任以及义务，结合项目施工工程质量管理的要求以及施工的设计，加强与其他部门之间的联系，有效落实安全控制以及质量控制等工作，为现场施工管理体制的落实提供一个较为规范的标准。除此之外，项目施工现场管理工作者必须要了解市政工程项目建设的各项要求，结合各地区经济建设的实际情况建立针对性强的施工现场制度，为各项工作的有效落实提供一定的规范以及标准，从而积极促进管理效率的提升。
3.2加强市政工程施工现场的文明安全管理
在市政工程建设过程当中，经常存在一些不文明施工的现象。比如有些施工企业片面追求更高的经济效益，经常雇用一些技术水平较低的人员作为施工人员，为了节约成本采购质量不达标的原材料，为市政工程施工安全埋下隐患。还有一些施工企业为了追求进度，再没有保证工程施工质量的前提下一味的赶工期。这些现象在市政施工当中很常见。因此需要将文明施工与安全管理密切结合到一起，在市政工程中一定要坚持文明施工安全管理的基本理念。首先建设单位要成立专门的安全质量管理机构，对施工的安全质量进行监督管理，发现问题及时上报并解决，监理人员应该严格按照相关制度，保质保量的完成施工中的监管任务，减少不文明现象的发生。其次落实安全制度，加强对日常工作的检查。最后要向工作人员大力宣传文明施工以及安全生产的重要性，有效提升市政工程施工现场管理水平。
3.3提升施工人员整体素质
每一个施工团队的组成好坏与否，施工人员的素质有很大的决定性作用。因此，施工人员必须具备一定的工作经验和专业的技术水准。如何提高施工人员的整体素质，是每一施工团队都需要解决的问题。首先，施工公司应该健全吸收人才的机制，不能只考虑施工的成本消耗，招收一些质量意思、安全意识薄弱的人，这样做不仅不能节约成本，相反还会对工程的质量产生影响；其次，除了解决人员来源的问题，还应该做好施工人员的培训和教育。保证工作人员掌握施工技术要点和防范措施，从根本上提升工作效率，以实现市政工程建设过程的规范化。只有培养一支拥有高素质、高技术、高意识的施工队伍才能够彻底的消除施工过程中的安全隐患，真正的达到保证工程整体质量的目的。
3.4建立健全施工组织管理机构
市政施工工程应建立起以项目经理为核心，以技术人员及管理人员共同组成的施工组织管理机构，从而优化市政工程施工现场的管理工作。应根据市政工程施工的具体项目内容，选配适合的项目管理者及专业技术监管人员，并对项目管理人员实行定岗、定员、定责制度，建立起一个强有力的管理机构，从而实现对施工现场的管理控制。
结语
综上所述，建筑安全施工管理有着重大的意义，它不仅关系着人民的生命财产安全，而且还影响着企业的发展状况。建筑行业在快速发展的同时，也要承担起社会责任，不能一味地追求经济效益，过于追求蝇头小利对一个企业的毁灭性是极大的。在施工过程中做好安全防范措施，要定期对施工人员进行施工技能培训，提高其安全意识。只有这样，企业才能够发展的更加长久，才能在市场上赢得消费者的信赖，获得良好的口碑，才能提高行业竞争力，进行长期发展。
参考文献：
[1]李袁.市政工程的施工现场管理控制措施[J].中华建设，2016，（7）：116-117.
[2]宋斌.探讨市政工程施工现场管理弊端以及有效对策[J].工程技术，2016，（37）：79-79.
[3]李黎.市政工程施工现场管理存在的问题与对策[J].工程技术研究，2017，（4）：170+189.
论文作者:韩建
论文发表刊物:《防护工程》2018年第13期
论文发表时间:2018/9/22
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