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摘要:土木工程造价控制管理是为了提高经济效益,实现工程项目中对资金的充分合理利用。然而,目前我们土木工在造价控制方面仍旧存在一系列问题,缺乏合理性,没有系统的管理体系。本文在探究造价管理方面存在的问题的基础上,对项目在投资决策、设计阶段、建设阶段及完工验收阶段等各个环节如何进行合理人力、物力及财力的运用,提出可行性建议。使造价控制的观念深入到各个环节,从而实现土木工程造价控制的目的。
关键词:土木工程;造价;影响因素;控制措施
1 前言
在目前的建筑工程施工中,施工技术、施工工艺、施工材料、施工设备等的先进性都有了大幅度的提高,被广泛的运用到实际施工中,为我国建筑工程的质量和功能提供了重要的保障条件,同时也在一定程度上促进了我国建筑行业的发展。然而为了保障建筑企业的经济效益,在工程施工之前,都需要对工程造价进行预算,以确定工程总投资的额度。因此,为了提高我国土木工程造价的管理水平,就需要加大对其进行控制和管理的力度,以促进建筑行业的良性发展。
2 影响工程造价因素
2.1投资决策阶段影响工程造价的因素分析
(1)建设项目区位选择。建设项目区位包括公共交通便捷性、道路交通便捷性、临街状况、基本环境质量、景观环境等。做好区位选择,及对不同类型的建设项目的估算工作,才能从该方面节约费用。
(2)建设项目规模。建设规模一般是指项目可行性研究报告中规定的全部设计生产能力、效益或投资总规模。它对土木工程造价有着较大的影响。
(3)工艺和设备选用。不同地区的经济发展水平不一样,其工艺也会有较大差异,从而对土木工程的造价控制有着较大影响,其次对各种设备的不同价格进行比较选择对土木工程造价也有所影响。
2.2设计阶段影响工程造价的因素分析
(1)设计方案。据相关资料分析,设计费用一般约为建设项目全过程费用的 1%以下,不过正是这 1%的费用却对造价的影响高达 75%以上。
(2)设计质量。据相关资料统计,当发生工程质量事故时,尤其众多的原因中,设计责任原因居第一位约占 40.1%。有的是设计图纸的质量太差,造成专业设计之间相互矛盾,致使施工返工、停工的现象;还有不少是因为缺乏优化设计,所以出现功能设置不合理的现象,影响了正常使用;有的是造成安全隐患和质量缺陷,从而带来巨大损失直接造成投资的巨大消费。
2.3施工阶段影响工程造价的因素分析
(1)施工组织设计。施工组织设计是工程投标价及合同价确定的重要依据之一;在施工过程中合同价格的调整也要根据施工组织设计确定,施工组织设计的优劣还直接影响工程的质量和进度。因此施工组织设计审查环节的失控将会对工程造价的控制工作产生非常不利的影响。
(2)材料管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一方面材料价格是中标价与合同价的重要组成;另一方面,材料费用在建安造价中占有较大比例,材料价格的高低决定了工程造价的高低。因此材料管理的失控也必然引起工程造价的失控。
3 土木工程造价控制措施
3.1优化决策阶段的造价控制
投资决策阶段是为整个项目奠定基调的关键环节,在这个阶段要涉及到项目最重要的也是基础的几个要素,项目的地点选择,项目建设规模,建设标准及工艺流程。同时涉及到招标等环节。在项目地点选择上要尽量选择费用较低的建设用地,同时要考虑交通、水电及其他基础设计供应情况,建设高层建设时更要考虑土地的结构等问题,在造价最低的情况下保证施工土地的有效性,尽量选择运输方面,基础设施供应充足的地段。根据公司自身规模及项目实际需要选择土地面积,制定项目规模草图,效益规模的客观存在富I项目规模的合理选择具有重要意义,可以充分利用规模效益来确定和有效的控制工程造价,提高项目的经济效益。但同时不要超过一定的规模限度,否则规模效益将不再出现,甚至出现规模报酬递减。
3.2优化设计阶段的工程造价管理
设计阶段起到承上启下的重要作用,在这个阶段工程建设已经成为了现实,其在整个的工程造价成本的控制方面具有着重要的作用,如果设计的结构不合理就需要多浪费材料或者造成施工的困难,而相反的如果设计阶段采用了更经济、先进的技术手段,对于整体工程的造价和工期都有很大的促进作用,因此对于设计阶段一定要进行非常有力的控制,否则工程建设将面临全局性的困扰,投资目的也很难实现。
设计阶段的控制首选主要有两个方面:其一,就是设计的招标,设计本身具有无限的可能性,各种各样的方案和思想都能在设计中看到,好的设计方案是整个工程项目的蓝图,对于整个工程具有指导作用,因此这就需要我们对于工程的设计进行招标,在招标过程中我们不但要找到足够多具有专业水平的设计公司来进行投标,还需要对内部人员进行很好的约束,防止造成其向外部泄露了必要的招标信息,从而造成招标行为的无效或者没有充分发挥招标的作用,在招标的过程中要避免产生人情效应,一个项目的设计方案往往都牵动着巨大的资金投入,不能儿戏,因此在招标过程中要异常的严格认真。其二,就是实行限额设计,这主要是在固定的资金投入的情况下进行的,主要要求就是工程的各个方面的功能都能得到很好的发挥,并且严格按照图纸进行施工,减少不合理的变更,进而确保投资金额能在合理的范围内。
3.3优化施工阶段的工程造价管理
施工阶段做好造价控制工作能够为整体的工程造价管理和优化做出很大的贡献。相关的项目管理人员要积极履行自己的义务,创建工程使用材料和各种硬件成本支出的动态资料库方便进行管理,及时把握施工现场各种材料设备的动态器械的情况,并能及时根据实际情况的变动调整造价控制策略。针对现场材料设备的管理,各种材料的入库和出库都要做好检验和登记。除此之外,相关控制工作的管理人员和监理人员都要做好自己技能的培训和提升。通过积极的学习和教育,管理人员可以更好的完成对施工材料和人员的管控工作,及时发现施工中出现的种种漏洞,并能够更好的处理施工中产生的废料和提高施工器械的使用效率。项目负责人要以季度和月为单位做好工程实时成本记录,及时优化其中花费较多的环节。
3.4优化工程结算阶段的工程造价管理
工程竣工结算阶段要对整个工程的实际造价进行核算,与预算进行比对,分析差异产生的原因,对于物价上涨所造成的造价增加作为合理的费用变动,对于其他不明原因造成的费用的增加要求有关方面给出相应的解释说明,明确责任,充分发挥造价管理人员所掌握的造价管理方面的知识对工程造价进行最终的全面把控。
4 结束语
其中具体的操作上需要有施工单位、建设单位与监理单位做全面协作开展,建设单位要对工程的可行性做反复性的论证,防止产生投资失败;施工单位需要严格按照图纸施工,确保工程质量;监理单位需要充分执行监管职能,确保工程有序正常开展。通过三方面的合作可以有效的对工程做有效管理与工程造价的管控。
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论文作者:刘旭
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第36期
论文发表时间:2019/4/25
标签:工程造价论文; 阶段论文; 造价论文; 土木论文; 工程论文; 项目论文; 规模论文; 《建筑学研究前沿》2018年第36期论文;