摘要：随着经济在快速的发展，社会在不断的进步，当前建筑工程的质量问题日益突出，建筑工程相关单位增多，国家对建筑工程的要求也越来越严。企业要以建筑工程的质量管理为核心，优化管理体系，做好对质量管理的控制。
关键词：建筑工程；工程管理；施工质量；对策
引言
本文主要分析建筑工程管理及质量控制的问题，着力创新建筑工程质量管理控制的方法，从而达到优化建筑工程资源配置方式、促进建筑工程顺利实施、提高建筑工程施工有效性、解决建筑工程具体问题的目标。
1建筑工程项目实施的重难点
结合我国当前的具体国情和施工情况，我国当下的建筑工程管理中存在着很多问题，其中最重要且难解决的的有以下五点：（1）工程的整体要求短，所以导致工期紧。建筑工程是一项整体的工程，这其中涉及到很多内容，工期紧必然导致工期非常紧张，施工进度的压力大，这就很有可能引发质量问题。（2）建筑工程的程序多，施工难度大。工序必然复杂所以项目工程就较多，所以在施工过程中必须制定合理计划，。（3）一些施工场地空间狭小，对施工有着更高的要求。还有许多室外工程会涉及到挖掘及运输岩土、保持水土、工地土质问题、基坑支护降水排水、工地临时水电供给、工地清理这些方面更为复杂的内容。所以建筑工程是一项系统的工程，场地布置难度大，所以要求工人交叉施工。（4）建筑工程施工的一项重要影响因素就是自然天气的影响，比如台风、暴雨等不利天气就会影响工程的进度。举一个例子来说，在一些多雨阴潮的地区，比如珠海地区，降水量大且时长，一般春秋季都多雨，这时候雷雨暴雨较多；七月到十月台风肆虐，工程不能得以顺利实施。（5）施工最基本最重要的是安全问题，这是项目管理的头等大事。
2建筑工程管理及质量控制问题
2.1工程管理力度较低
有些建筑工程规模较大，工程涉及的因素复杂，建筑工程管理力量相对薄弱，因此影响了建筑工程的总体质量。目前，有些建筑工程施工企业缺乏科学的管理制度，没能形成全员管理与全员控制质量的意识，不能综合性的协调各种工程因素，导致工程质量受到多种环节因素的影响。例如，有些建筑工程管理中的资金、物资、人员配置工作的协调性不足，没能围绕着工程施工图与施工技术要求建立有效的工程管理制度，导致工程建设标准相对较低，没能达到工程质量的足够控制目标，而且导致工程施工过程中存在大量的安全隐患，影响了工程总体管理水平。
2.2质量监督体系不足
建立完善的建筑工程质量监督体系至关重要，只有形成完善的质量监督管理机制，才能达到促进建筑工程顺利实施，切实提高工程效率的目标。当前，我国建筑工程的质量监督体系不健全，首先，缺乏有效的事前监督、事中控制体系，现有的质量监督往往以事后监督为主，因此影响质量控制实际价值的发挥。其次，建筑工程施工方、建设方与监理方的会商机制不足，没能定期针对建筑工程存在的问题进行集中分析，不能全面加强综合监督。还有的建筑工程企业没能有效的监督各级员工履行责任，导致工程管理人员技术落实不足，施工人员存在偷工减料的现象。第三，建筑工程项目还需要行政部门的严格把关和有效监督，行政部门对某些建筑工程的监管不到位，没能起到必要的工程质量监督作用，没能围绕着工程管理体系提出必要的指导性意见。
2.3施工人员水平不足
施工人员水平较低，整体工程施工队伍的素质不满足复杂工程项目和新技术施工技术的需要，因此降低了建筑工程的总体质量，不利于实现建筑工程的实际利益。例如，有些建筑工程队伍庞杂，现有的工程施工人员不掌握施工专业知识。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆还有的建筑工程施工前的技术交底不足，没能针对本工程的技术特点与施工要求进行培训，因此影响施工管理有效性。我国建筑工程领域还缺乏大量专业技术人员，管理人员的综合素质较差，工程管理人员对专业知识了解不足，因此影响工程管理有效性。
3建筑工程管理与施工质量的应对办法
3.1提高工人素质，增加安全培训
由于社会上有很大一部分的生产经营单位不愿意在安全教育培训方面投入更多的资金和精力，所以在现实生活中很多安全教育活动只是走个过场并没有真真正正的起到安全教育的作用。建筑行业的生产经营单位的这种错误观念，会降低从业人员对风险的辨识和控制，增加人的不安全行为和人为失误的产生。此外，我国现有的关于建筑工程管理相关人员的培训机制并不健全。为此我们强烈呼吁相关管理部门尽快完善建筑行业人员培训机制，把安全教育培训摆在首位，争取让每一位工程建设参与人员都能接受专业的培训，进而提高建筑行业从业人员的综合素质，保障每一名工作人员的切身安全和建筑质量保障。建筑业的发展的前提是社会进步，随之建筑行业所要求的从业人员数量也大大增加。就我国目前的实际情况来看，建筑行业现在的主要人员依旧是一些从农村出来的农民工，这些从业人员的特点是普遍都没有经过专业的上岗培训，技术水平不是很高，普遍不太会懂得自我保护，因此他们的综合素质一般都不高。针对这些情况，这就要求企业管理者必须对包括工程技术工人、工程项目的监理人员还有施工管理人员在内的工作者进行安全教育培训，要定期开展举办安全教育讲座、试听教学、团队建设活动，使农民工认识的违章作业带来的危害后果，增加应急预案。
3.2通过提高质量管理意识，来确保工程质量
建筑单位在施工过程中的第一步就是要开会研讨工程质量安全的问题，提高工人的安全意识。需要在遵守合同条款的基础上，根据合同中的内容保证质量，在进行相关工作时，把项目的安全分开考虑放在第一位，根据相关技术的难易程度及时进行调整，结合科学合理的方案，保证项目安全，提高项目质量。根据项目在建设前提出的可能存在的问题和样板进行比较，有效解决项目中的问题，保证工程质量。要提高质量管理意识，从思想上加以重视，让大家都认识到质量监督管理的重要性，这样才能提高整个单位员工的质量意识。建设施工单位要做的是根据合同履行责任，这是在建筑工程管理的程序中必不可少的基本要求。如果施工单位发现合同改变，这就考验了施工单位的能力素养，及时调整方案，一起完成施工项目。
3.3材料和设备质量的控制
建筑工程中的又一个重要影响因素是材料和设备，工程整体质量之一就是材料和设备质量的控制。材料质量作为工程项目的物质基础，材料的建筑质量就决定了最后建筑的质量。施工单位在选在机械设备时必须注意结合具体实际，因材施教，因地制宜。为了避免零件掉落或机械倒下误伤附近的施工人员这类的事情发生，在选择材料时就必须认真谨慎，严格删选，要根据工程的具体要求，控制材料质量。建筑工程的管理人员在选购施工材料时，对于一些重要材料，必须进行认真挑选，不能出现个别员工为了自己私人之利而使用次品的情况。在选购过程中，必须选择口碑好、有资质而稳定的供货商，进行严格的验收后，合格之后再投入到施工。
结语
建立完善的建筑工程施工管理体系，创新施工过程中的管理方法，有效普及高水平的施工技术，提高施工人员的专业技术素养，满足建筑工程高质量发展需要，达到全面提高工程技术管理水平的目标。
参考文献：
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[2]孔志勇.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].科技创新与应用，2013（32）：232.
[3]吴贤涛.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].南方农机，2018，49（8）：174.
论文作者:高云忠
论文发表刊物:《基层建设》2019年第10期
论文发表时间:2019/7/4
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