关键词：现代化；水利水电；工程管理；现状；改进对策
引言
水利水电工程在我国社会的发展方面有着重要的作用，它一方面为全社会提供了便利，另一方面又有利于我国经济工业以及军事的全面发展，从这一角度而言，保障水利水电工程管理相关工作的有效性是非常重要的，因此需要不断的对于具体的管理理念和管理模式进行全面升级与完善，同时还要解决在管理上所出现的个别问题。
1现在水利水电工程管理的现状
1.1水利水电工程施工管理体系不够完善
水利水电工程建设是与我国经济的会计发展相对应的，目前我国水利水电工程建设依然处于快步增长阶段，但是我国在水利水电工程的施工管理层面上并没有进行及时优化，在水利水电工程施工管理体系的建立上水平依然比较低，制约了我国水利水电工程施工的顺利进行。我国水利水电工程的管理体系并没有随着经济社会的发展而进行相应的调整。水利水电工程建设缺乏专业的项目管理人员。与我国水利水电工程大量进行的实际情况不相符合。
1.2专项资金管理意识的缺乏
对于任何一个项目而言，资金管理都是非常重要的，目前我国现代化水利水电工程在具体的建设中往往更多地依赖于政府给予的专项财政拨款，因此具有一定的局限性，即他会全面受政府的影响，如果政府下放的建设财政款多，那么整体工程的质量就好，而如果资金链断掉那么整体的工程就难以按时交付，长久而言这种单一的投资机制在很大程度上影响了整体的工程交付。
1.3水利水电工程相关的工程立项缺乏科学性
水利水电工程立项需要严谨，不能够出现失误和错误，否则就会给工程后期的相关工作带去影响。这就需要全面的调查了解工程所在地的相关情况，有关机构要组织公众参与工作，通过座谈会、公示等方式来实现，这样就可以尽可能的掌握群众的意见和建议，之后合理的进行项目立项，然而在具体操作中，能够严格的依据要求实现立项工作的部门或机构并不多，这是因为很多部门都未全面的了解工程所在地的各方面，就盲目的进行决策，这就使得决策不够合理、科学，在工程建设时还会造成一些问题，比如，工程的生态环境、地表植物受到严重的损坏，还给国家财政资金造成了浪费问题。
2水利水电工程施工管理改善策略
2.1建立现代化的水利水电工程施工管理体系
我国水利水电工程的实际建设情况与发达国家相比起步较晚，水利水电工程管理体系不够完善，为此要求结合我国水利水电工程的实际开展情况建立相应的施工管理体系，积极借鉴国外发达国家的水利水电工程建设经验，促进我国水利水电工程施工作业的顺利进行。针对水利水电工程建立先进的管理经验、管理思路与管理理论，切实与我国水利水电工程开展的实际情况相结合，考虑到水利水电工程进行中的多种情况以及一些可能的突发事件，探索出我国水利水电工程施工开展之路。
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2.2加强资金管控
现代化水利水电工程的具体施工往往需要资金的有效支持，因此要对于专项的资金的具体使用以及管理进行全面的加强，只有这样才能保证现代化水利水电工程的管理能够更加科学，一般来说专项资金往往来源于各级中央政府以及行政部门的财政收入，但是如果单纯的只是依靠国家的财政罚款来进行施工，在很大程度上会承担一定的风险，甚至会影响工程的进度，这就会阻碍现代化水利水电工程的全面发展，从这一角度而言在专项资金设立方面就需要注入其他来源的资金这样就可以保障工程施工的持续性，同时还能够有效的强化资金管理。此外对于资金的管控必须要有相应的制度流程以及监管机制，对于私自挪用相应资金的行为，要有一定的惩罚措施。
2.3加强水利水电工程的技术交底
水利水电工程施工过程中具有一定的施工工序，具有交叉与重叠部分，为了避免出现重复施工问题，要求加强技术交底。加强施工过程中各个部门之间的沟通、交流，避免出现技术交底不彻底的现象。要求在水利水电工程施工之前，要求管理人员掌握图纸设计情况，并与施工现场的具体环境结合在一起。结合水利水电工程建设要求，做好相应的技术准备工作。促进施工作业严格按照相关的施工操作规范进行。确保施工技术的正确性。同时在施工作业过程中考虑到人力、物力、材料、设备等资源之间的协调配合，据此严格按照相关的作业规范要求进行施工。对工程建设施工建立相关的作业施工组织计划，并促使作业施工技术人员进行技术交底。
2.4有效提高水利水电工程市场监测力度和施工现场监管力度
水利水电工程属于基础工程，其具有重要的意义，所以，在进行项目立项前，就需要有关的管理人员能够全面的了解市场的具体需要，正确的对工程进行定位，从而最大程度的满足人们的需要。在工程的建设管理中，施工现场管理十分重要，所以，管理人员就需要给工程施工创造一个良好的施工环境，让施工包含的有关机制能够得到优化和健全，通过采取多样化的施工措施，加强对现场施工的管理，让每道工序都能够有序的开展，进而提升施工的效率和质量，确保施工安全性。
2.5培养高素质人才
现代化水利水电工程对于社会意义重大，但是新时代信息化以及计算机网络，不断涌入各行各业中，这往往需要高素质的人才能够将信息化转接入行业内部。这就需要有一定的专业性人才，因此在具体的施工中必须要注意全面培养专业性的人才，培养高质量的工作人员，无论是管理者还是具体的施工人员都要对水利水电专业有深层次的把握。这就需要进行专业化的培训，以此来保障所有的项目参与人员都能够全面提升个人能力，进而推动现代化管理的有效开展具体的工作中出现异常问题。
2.6加强水利水电工程的安全管理
安全管理是水利水电工程顺利实施的必要条件与保障。为此可以对水利水电工程的安全进行建立相应的安全管理责任制度，为安全管理工作设置配置相应的责任人，例如部门经理或者项目经理等。为确保水利水电工程的顺利进行签署安全责任书，明确管理过程中各个部门与人员的责任。建立规范的管理制度，约束施工人员的作业开展情况。在工程施工的整个过程中均建立有效的安全管理规范。将其贯彻到工程施工的整个过程之中。定期组织人员开展相应的安全知识培训，促进作业施工人员掌握安全施工技能。培养施工人员良好的安全意识。同时对水利水电工程的施工情况进行定期检查，在进行常规性检查的同时，对堤岸防洪、水利疏通等建立专门项目的检查，检查其是否符合水利水电工程的施工作业要求，促进水利水电工程的安全施工。
结语
水利水电工程工序比较复杂，涉及较多的内容，这也让管理工作具有较大的难度，要想提升管理的效率和效果，就需要对于以往管理工作中存在的问题进行分析，进而采取有效的措施进行解决，构建健全的相关制度，规范工程建设，管理人员需要更新管理理念，提升自身的综合素质，充分发挥出自身的作用，促进工程建设管理水平的提升。
参考文献
[1]马超.水利水电工程建设管理现状及完善策略[J].农业科技与信息，2018（18）：119+126.
[2]杨超.新时期水利水电工程建设管理的完善策略探究[J].城市建设理论研究：电子版，2018（23）：159.
论文作者:高宝龙
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年24期
论文发表时间:2020/3/4
标签：水利水电工程论文; 水利水电论文; 工程建设论文; 作业论文; 工程施工论文; 工程论文; 过程中论文; 《工程管理前沿》2019年24期论文;