精细化管理在矿山安全方面的应用论文_刘华锋

精细化管理在矿山安全方面的应用论文_刘华锋

重庆中环建设有限公司 重庆 401120

摘要:近年来,随着我国经济水平的提升,矿山产业相对于以往也得到较快的发展。但在发展过程中也不可避免存在一定的安全问题,由此对矿山安全管理建设提出全新的要求标准。努力提高矿山企业的文化建设水平,加大精细化管理力度,是矿山安全方面的重要内容,精细化管理在矿山安全方面的有效应用是矿山企业的现实选择。

关键词:精细化;矿山管理;矿山安全

1前言

矿山企业是国民经济建设发展基础,对国内整体经济发展起着不可替代的作用。矿产资源是一种综合性技术行业,包括采矿、地质、爆破、安全、运输等各个方面。其中采矿工作因受到采矿活动空间制约,现场安全状况十分恶劣,极大威胁矿产安全开发,因此分析金属矿山采矿现场安全管理对促进采矿事业发展有着重要的现实意义。

2矿山安全事故原因

2.1采矿系统缺乏完善

当前保证矿工生产安全的基础为具备规范且完整的开拓系统,其中涵盖通风、压气、供风、供水、运输等。只有按照采矿步骤进行才能有效完成切割、采准、回采等工作。然而部分矿山企业却在排水、通风等相关开拓系统边建设边生产,这种现象存在较大的安全隐患。

2.2法律法规缺乏健全

虽然矿山安全方面有如《矿山安全法》等法律条文,对矿山日常安全管理起到相应的指导作用,但并没有形成系统矿山安全管理法律法规体系。再加上随着市场经济快速发展,当前实施的安全标准和法律法规已经无法满足当前矿上企业实际发展需求,特别是安全技术标准方面急需出台相应的法律条文。此外在日常检查方面也缺乏有效且科学的检查标准且力度不足,部分矿山检查人员仅仅凭借以往工作经验走过程,缺少责任心,正是这种不规范的检查行为无法保证矿工生产安全。

2.3人员安全意识薄弱

矿山采矿场多为露天形式,一般采用空压机、运输汽车、装载机、凿岩机、挖掘机等设备,而生产中常见的安全伤害之一即机械,会造成轧伤、卷入、撞击等机械伤害。其中空压机属于压力容器,一旦没有按照相关规定进行清洗维修,极有可能造成爆炸事故。金属矿上采矿作业条件、爆破方式、从业人员安全以及该行业事故分析,对爆破事故进行预防是采石场安全管理重要内容之一。矿山安全管理者没有较高的安全意识,这也是导致安全事故的主要原因之一。很多矿山企业不重视安全问题,为了获得更多的经济效益则直接忽视矿山安全操作规程和安全生产规定。部分管理者并不了解矿山安全管理,甚至应对上级部门检查时有两面功夫,也不会着重培养工作人员安全意识,长期以往造成矿山处于极不安全的范围中。

3精细化管理在矿山安全方面的应用

3.1矿山生产管理

(1)在矿山生产中,不应急功近利。应严格按规章制度去办,在矿山生产过程中,员工不应该存在侥幸心理,切记冒险蛮干。

(2)在矿山生产中,对于违规人员,一定要加大惩罚力度,提高安全保护意识,让他们在下次生产作业中不再犯同一个错误,这是对他们的生命负责。对于按照要求的生产作业人员,要给予奖励,让他们树立良好的榜样。

(3)在矿山生产中,政府部门应加大监管力度,矿山企业的开办一定要做好初步的研究设计,达到基本安全的生产条件后政府才能批准,颁发营业执照。特别是一些发生重大事故的矿山企业,如果没有采取果断措施去预防和制止,政府应及时取消企业的运营资格。

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3.2矿山技术管理

(1)随着计算机水平的不断提高,数据采集和信息处理技术不断完善,在一些发达国家,微地震监测技术在煤矿生产中取得了良好的效果,得到了广泛的应用。通过微地震监测技术,能够观察到矿山地下的岩石状态,通过分析判断在开采矿山过程中是否对岩石的稳定性构成威胁。它具有远程、实时、动态、三维的特点,能够连续监测,实现矿山的动态管理,通过分析处理数据,能够精确地判断出岩石破裂的位置、规模等,能够掌握断层的性质,能够合理精确地预测矿山地下的地压状况。因此,通过微地震监测技术能够判断矿山地下的岩石稳定状况,一旦不稳定时,能够及时地撤出工作人员,大大减少了人员伤亡事故的发生。

(2)伴随着地理信息系统的广泛应用,对于矿山安全起了至关重要的作用。地理信息系统为矿山提供了三维立体空间可视化管理系统,是一种采集、存储、变换、处理、检索和显示输出为一体的强有力工具。依托它提供的三维可视化系统能够及时有效地对矿山进行监测和预警。利用地理信息系统强大的可开发性,再配合其他新技术,能够做到监管系统的统一管理,克服了单一信息而造成的安全隐患。例如,利用地理信息系统能够检测出电力系统带来的电荷超载,通风系统带来的气体浓度过大等问题,能够检测到开采的进度,做到有序安全的开采。

(3)作为矿山企业而言,应该引进先进的设备,淘汰掉旧的设备,绝对不能为了降低生产成本,给矿山的安全埋下隐患。先进的生产设备才能将最新的生产技术发挥到极致,它不仅能够降低工作人员的劳动强度,更能减少安全事故的发生,加快生产进度和提高生产效率。

3.3矿山人员管理

(1)矿山安全管理工作一定要建立完善的管人体系。管人队伍小组可有管理干部、队长组成。管理干部应认真学习《矿山安全法》、《煤矿安全规程》等相关法律法规,及时地组织每个小组队长开会,将矿山开采的安全等重要内容贯彻到每个小组队长的思想当中去。小组队长应抓好开采现场的安全问题,由于开采人员的安全意识缺乏,知识水平低,小组队长更应该加大监管力度,认真负责,确保每位员工的生命安全。

(2)抓好员工培训是矿山安全生产的重要内容。矿山企业文化建设离不开教育。矿山企业应成立专门的教育机构。在休息之余,给员工做好课堂工作,提高员工的安全防范意识。特别对一些新员工来说,一定要做好培训后才能上岗,同时协调好技术部门,努力提高员工的知识和技术水平。

4结束语

总之,要树立人是最宝贵的思想,矿工的生命安全第一。煤矿生产建设整个过程中,要把保护煤矿职工的生命和身体健康作为第一位工作来抓。要求每个职工树立安全生产意识,把安全第一作为生产建设的指导思想和行动准则。安全生产是一项长期而艰巨的工作,只有坚持安全第一,预防为主,综合治理,整体推进。站在三个代表的高度,以对人民高度负责的态度,坚持不安全不生产,真正把工作抓实,作细,就一定会保持住安全稳定局面。

参考文献

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[4]陈璐.矿山企业安全管理成熟度评价研究[D].中南大学,2013.

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作者简介

刘华锋(1973.11-),男,籍贯四川达县,本科,矿建工程师,长期从事矿山建设工程管理。

论文作者:刘华锋

论文发表刊物:《基层建设》2017年第19期

论文发表时间:2017/11/3

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