摘要:随着我国社会经济水平的不断提升,建筑工程行业也得到了长足发展。由于建筑工程的质量问题不仅关系到施工单位与建设单位的发展和信誉,更直接影响到人民的生命财产安全,因此加强对建筑工程的质量管理具有极其重要的现实意义和作用。对建筑工程进行质量管理,即要求在确定建筑工程的质量方针、职责与目标的前提下,通过质量策划、质量保证、质量控制、质量改进等方式来实现建筑工程质量的有效保障与提升。
关键词:建筑工程;质量管理
1建筑工程的质量管理概况
1.1坚持质量第一
建筑工程的质量不仅仅关系到工程项目自身的投资结果和工程的实用性和使用寿命,更加关系到人民生命财产的安全。建筑工程的质量是国家经济的基础之一,是所有建筑工程人员要坚持的百年大计,要将质量第一原则贯彻到底。
1.2坚持以人为本的原则
建筑工程的设计,投资,建造,管理都要由人来进行,决策,组织,管理,操作也都是人来进行。在建筑工程的质量管理中,要坚持以人为本的理念,提高人的综合素质,管理好人的行动,充分发挥人的工作积极性和创造能力,能够保证最终工程的质量。
1.3以预防代整治
建筑工程质量管理应当是积极主动的,在建筑过程中对影响质量的各种因素进行管控,代替在工程建设完工后出现问题的整治。预先进行预防工作永远比整治更加节省资源,更加节省时间,也能降低危害人民生命财产安全的事故发生的几率。建筑工程施工过程中应该以预防代替整治,对建筑过程进行质量控制。
2影响建筑工程质量的因素
2.1建筑工程人员的素养
在我国的建筑工程动工过程中建筑工程质量管理的人员尤为重要,这里的重要人员指的就是:建筑工程企业中负责人、项目负责人以及安全生产管理人员。这些重要人员在完善管理方案中可以提高工作人员的全体专业素养,还可以用物质或者再现实的基础之上在加上质量管理中的条例提高工作人员的思想觉悟与专业素养、质量安全意识,除了这些之外,在确保建筑工程质量的安全的基础之上,凭着工作人员的专业水平对工作进行合理的安排以及管理,就算是建筑施工中的全体人员的素养都很高,但是也要进行一定的管理以及安排,在合理的安排和管理下才可以保证建筑工程质量的安全从而达到标准要求,这样还可以提高建筑工程企业的质量信誉从而给建筑企业带来更好的效益。
2.2全面质量管理在分部分项工作中的运用
为了确保建设项目的整体质量,就要做好每一个分项工程的质量管理。从分项工程到单项工程,每道工序必须严格按照全面质量管理的PDCA循环方法实施管理。质量控制的关键是认真贯彻落实质量目标,按照标准计划、评估和检查阶段计划的实施效果,达到目标要求就进入下道工序,层层审查,没有达到目标,就接着检查,以找出改进和解决方案的过程中存在的问题,直到完成目标和要求。对于那些成功的经验,取得的良好效果,就及时总结,为今后的工作提供参考和指导。
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2.3建筑工程的措施
建筑施工单位要通过机械管理来做好建筑工程质量管理与控制工作,建筑工程中所使用的机械包括施工机械和检测建筑质量的仪器。施工机械是用于建筑施工的重要生产工具,其质量性能也直接影响着建筑工程的整体质量,因此建筑施工单位要在建筑施工过程中做好施工机械的质量、性能监管工作,及时发现并排除存在的隐患,保证建筑施工机械操作的安全性。另外,建筑单位还要能够做好建筑质量检测仪器管理工作,确保检测结果的科学可靠,从而有效保障建筑工程项目的高质量。
3做好设计环节的质量管理
3.1监理工作的重点
建筑工程质量受到监理工作的影响,如果监理工作不到位的话就会对工程质量造成严重的影响,现在有很多的监理单位责任意识很差,缺乏对施工建设资源和方案的合理化检测,所以导致建筑工程存在巨大的安全隐患。在进行设计的过程中,监理单位缺乏参与积极性,没有及时的指出设计环节中存在的问题,从而导致动工过程中存在的问题会有很多,对建筑施工的质量问题也是存在很大的影响的。
3.2怎样做好设计环节
建筑工程建设一个非常重要的前提就是设计环节的质量管理,要对设计阶段的施工方案进行科学化管理,提高设计方案的合理化程度,按照施工的实际情况进行设计方案,控制工程质量。设计环节工作做的不到位,就会对建筑工程整体质量产生严重的影响,所以应该对设计阶段进行严格的管控,提高设计人员的素质和能力,从而提高设计方案的经济性和技术性。设计蓝图在建筑工程的整体过程中是存在很大的影响,所以有关设计的企业应该把这项项目作为重点重视起来,避免质量问题的出现。
4加强建筑工程质量管理的对策
4.1强化建筑工程的质量管理意识,提升质量管理水平
建筑工程的质量管理意识是保障工程质量的前提,只有从根本上形成质量管理意识,使建设单位和施工单位认识到工程质量的重要性,并通过开展相关的教育培训提升全体员工的质意识,才能充分激发单位及员工对质量管理的责任感。同时,由于建筑工程的质量管理涉及到工程建设的各个方面,因此从建筑工程的筹建、协调直到具体的施工全过程,都需要进行合理有效的质量控制和管理。通过质量管理水平的提升,实现质量管理工作的简单化、规范化、标准化,并有效提升质量管理的工作效率,切实保障建筑工程的质量。
4.2健全建筑工程的质量管理体系,完善质量管理责任制度
首先,应设立严格的建筑许可制度,并保证其有效实施,从而保证建筑工程项目的顺利施工;其次,应实行严格的工程招标制度,保证工程招标过程的公正性与公平性;再次,根据建设监理的相关目标,对建筑工程的建设监理制度进一步完善,改进监理人员的工作方式和工作质量,切实保障监理工作的正常有效运行。同时,要完善建筑工程相关的质量管理责任制度,使每一个质量管理环节都具有清晰的责任人,每个工作人员都具有明确的质量任务与职责。
4.3加强对进场材料的质量管理
进场材料的质量对建筑工程的质量具有直接性的影响,因此有关单位必须做好对施工材料的采购、验收和保管工作,确保进场的是施工材料保质保量,进场后的施工材料能够得到妥善的保存和管理。
4.4加强政府监督
建筑工程的质量管理中,质量,进度与工程管理三者之间相互制约,政府要在监管工作中帮助企业协调这三者的关系。在建筑工程建设过程中,需要建筑单位自身具有较强的质量管理能力,也需要政府在进行建筑工程质量监督过程中提高自身技术水平个责任心,在经济效益和质量管理方面两手抓两手都要硬,发挥政府在建筑工程质量管理中的正向指导作用。
5结束语
综上所述,目前我国建筑行业的快速发展,都与建筑行业的建筑材料质量、设计环节、管理制度等一系列的问题有着重大的关系。这些都是环环相扣的,只要有一个阶段出现问题就会导致建筑工程的质量做不好,从而影响企业在建筑行业中的信誉度,对企业的效益问题很是有很大的影响。
参考文献
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[2]黄莹,周福新,李清立.基于卓越绩效模式的建筑工程质量管理研究[J].工程管理学报,2016,02:113.
[3]欧阳昭勇.福建兴泰物流有限公司物流园建筑工程项目质量管理研究[D].华侨大学,2016:101.
论文作者:王智鹏
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第12期
论文发表时间:2017/12/13
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