习近平总书记在党的十九大报告中强调，党的基层组织是党的肌体的“神经末梢”，组织力强弱直接关系到党的创造力、凝聚力、战斗力。基层党组织建设不扎实，企业党组织弱化领导核心作用发挥不充分。全面推进基层党组织建设工作，扩大党组织和党的工作覆盖面，充分发挥推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用。以增强党性、提高素质为重点，加强和改进党员队伍教育管理，推动广大党员发挥先锋模范作用。提高发展党员质量，重视从青年工人、知识分子、班组长中发展党员，优化党员队伍结构。
一、筑强党支部堡垒是组织保证
企业党组织要围绕施工建组织、进入管理起作用，坚持工程布局与基层党组织同步建设的原则，从组织上保证党务工作与经济工作的融合，筑起生产前沿的战斗堡垒。创先争优活动和学习型党组织建设深入进行，基层党组织不断加强。建井工程处五工区由原来的四个党支部，增加到5个党支部；党员数由原来的27名党员，发展到35名党员。工区党总支牢牢把握队伍现状的变化，及时调整选派能力强、素质高的党员到项目部中，在项目部设立党小组，做到了哪里有施工，哪里就有党组织；行政领导的政令在哪里受阻，党组织就在哪里疏通；生产经营在哪里遇到困难，党员就在哪里打冲锋；职工的思想在哪里出了问题，思想政治工作就在哪里发挥作用，从而有效地促进了企业的发展。
企业党组织做到与时俱进，以变应变，使自身的工作体系、运作机制适应工程的需要和时代发展的要求。较好地解决了企业党建工作“做什么、怎么做、谁来做、什么时候做、做到什么程度”的问题，使公司党的工作朝着系统化、规范化、制度化的轨道迈进了一大步。
二、参与重大问题决策是领导保证
企业党组织要坚持党政“职责上分、行动上合”的原则，在确保处长依法行使职权的前提下充分发挥党组织在思想政治工作中的领导作用、决策过程中的参谋作用、生产经营管理中的保证作用以及方针政策上的把关作用，努力使企业党组织参与重大问题决策的规定落到实处。然而，如何参与决策确实是一个具体的实际问题，搞不好就会把参与变成干预，保证变成包办。其实，企业党组织参与决策，最根本的是监督和促进决策按程序进行，形成的决策符合职工群众的意愿，与市场规律要求合拍。为此，这些年，我们处党委坚持狠抓四个环节，保证企业正确决策和有效实施。一是抓学习，为正确决策提供依据。处党委中心组坚持学习制度，采取自学与集中学习讨论相结合的方法，学习科学发展观、市场经济理论、国企改革发展政策、国际工程经营管理知识、领导决策科学和有关法律法规等，提高了党委一班人的理论思维能力和政策水平。二是抓调研，为参与决策提供依据。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆每逢重大决策前，处党委都注重从全局的高度想问题，广泛开展调查研究，掌握市场信息，从兄弟单位改革发展的经验和处内部不同层次职工干部的意见和建议中，提炼出适应本企业的决策思路和方案，供党政班子集体决策参考。三是抓宣传，推动决策的实施。决策形成后，党委主要领导和党务政工部门都要深入基层，解疑释惑，宣传动员，把广大干部职工的主要精力引导到加快处理重大决策的贯彻落实上来。四是抓反馈，确保决策的有效运行。在决策实施过程中，党务政工部门主动把工作的重点放在确保处决策的有效运行上，跟踪决策施行情况，及时反馈决策运行信息，提出解决重要决策实施过程中遇到的问题和建议，为处调整完善决策，起到了积极的保证作用。
三、发展党员是队伍保证
施工队伍的迅速扩大，工人中党员的比例偏低，尽管经过调整调动，有的掘进队也只有一名党员，班组无党员是一个普遍现象。为解决这一问题，我们把发展新党员的重点放在掘进工上，并实施了“1+3”扩源工程，每名党员要积极培养三名掘进工为入党积极分子，并负责帮助培养，直到加入到党员队伍中。与此同时，还强化了党员队伍的管理。由于长期以来，在建设党员队伍过程中，好进难出的现象比较普遍，这种状况不仅不利于企业党组织政治核心作用的有效发挥，而且影响着党员队伍的整体形象。如何改变这种状况，提升党员队伍的质量，是一个不容回避的问题。今年以来，处党委积极探索，在党员管理和党员发展中扩大民主，顺应民意，不仅让党员之间相互监督，而且让职工群众监督党员；不仅让党员行使发展党员的表决权，也让职工群众行使发展党员的建议权。为了把好“入口关”，处党委率先建立和实行党员发展公示制，让党内外职工都来参与，共同把好新党员质量关。正是通过这些工作，培养了一批具有时代特点的党员，也带动了全员素质的提高，使企业党组织的政治核心作用也得到了有效发挥。
四、突出先锋是党员模范作用
列宁说：“没有革命的理论，就不会有革命的运动。”毛泽东同志曾说：“没有文化的军队是愚蠢的军队，而愚蠢的军队是不能战胜敌人的。”伟大的革命领袖科学论断，深刻地阐明了理论学习的重要性。当前全党深入开展学习实践科学发展观活动，是一次极其重要理论学习契机，要深入学习实践科学发展观，牢固树立科学发展的理念，解放思想，统一认识，紧紧围绕建设安全高效矿井的奋斗目标，创造性地积极开展工作。一要彻底转变观念。坚决克服畏难情绪，摒弃保守思想，结合生产实际，积极推广先进的生产工艺，不断实践、反复探索，努力找出制约生产力发展的根本症结，规范流程、顺畅管理，不断提高单产单进水平。要树立大局思想，从全局的利益出发，正确处理局部和全局的关系，打破制约企业发展的“瓶颈”问题，保证全矿各项工作健康有序发展。二要大力开展科技兴企活动。继续大兴学习之风、调研之风、科技兴企之风，形成人人学习，人人钻研的良好风气，要把研究革新成果及时应用到生产实际中去，不断提高科技创新能力和科技治企的水平。三要加大质量标准化建设工作力度。根据质量标准化建设的实际情况，学习借鉴兄弟单位的好经验、好做法，承认差距，不甘落后，认真查摆存在的不足，制定切实可行的改进措施，下定决心迎头赶上，励精图治，夯实基础，为实现安全高效奠定坚实的基础。
论文作者:高德刚
论文发表刊物:《基层建设》2019年第4期
论文发表时间:2019/4/11
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