青海一建建筑工程有限责任公司 青海 西宁 810000
摘要：随着经济的快速发展，人们对建筑工程的需求量也呈逐年上升的趋势，尤其是房建工程。房屋建筑工程的施工质量管理，是保证房屋建筑使用性能和使用寿命的关键，如何做好建筑工程施工质量控制是一个重要课题。本文针对房屋建筑质量管理中存在的问题，从完善质量管理体系，提高施工人员素质，加强施工技术等方面，提出了房屋建筑工程施工质量管理的措施。
关键词：房建工程；施工；质量管理
引言：房屋建筑施工关系着居民的生命财产安全，房建工程的质量直接取决于施工中的质量管理。在房建工程的施工过程中仍存在着诸多的问题，严重影响着房建工程的质。因此，在对房屋建筑进行施工质量管理时，应该充分考虑可能引发质量问题的各个因素，承建单位必须严格把关每一个施工环节，大力监督施工质量，采取有效的针对性措施来预防和避免各种施工质量问题，建设高质高量的房屋建筑。
1.当前房建施工中质量管理工作存在的问题
1.1质量管理制度不完善，缺乏高素质人才
制度不完善，责任不明确，约束力不强，特别是执行难度大，一旦真正对相关工作予以量化逗硬考核时制度和责任就变得相当模糊。质量管理工作对管理人员的素质及执法能力的要求比较高，人才培养尚显薄弱，这严重制约着我国工程质量管理工作未来的发展。管理人员安排混乱，分工无序，责任不明，使得工程质量管理不断弱化。施工人员多为农民工，从业人员文化偏低，缺少建筑基础知识，质量和安全意识淡薄，工程技术单一。
1.2质量管理意识不强，安全管理不到位
房屋建筑工程质量管理工作做的还不到位，建筑工程质量的监督管理意识偏低，工程质量意识薄弱。一些施工现场管理人员对安全管理认识不足，没有真正认识到建筑施工安全生产责任重大。些施工企业为了中标，同时又能获得最大的利润，因而采取了偷工减料和简化施工程序等非正常手段进行施工，现场施工人员只得通过放松工程质量来降低施工成本，从而降低了房屋建筑工程的质量。施工人员安全生产知识缺乏，整体安全责任没有落实，现场施工安全措施不到位，安全警示牌和标志牌等设置滞后。
1.3施工技术不规范，质量管理监督不严
由于房屋建设工程在施工过程中，不同工序和工种之间交接较多，且中间产品多，容易出现隐蔽性质量问题。每个专业都有自身的技术要求，如果不能全面充分考虑技术差异，尤其是对交叉细节问题的考虑不足，管理水平较低，出现了管理理念和技术模式上严重脱节，极易产生工程质量问题。房屋建设工程竣工后再进行质量检验，对房屋建筑质量的提高会变得微乎其微，无法从根本上对建筑工程的质量问题进行解决。
1.4施工材料及设备管理不严格控制
施工质量控制中建筑材料面广量大，建筑材料很难实现全面控制。进场材料没有或未按规定检验，不合格材料被用于现场施工。储存材料时疏忽，材料性能下降，材料质量低于设计要求；不按规定使用材料，偷工减料，导致工程质量下降；材料堆放混乱，造成错用或滥用。设备使用率低，生产效率不高；机械配置差，联合运转效率低；机械选用不当，性能差，新型机械使用率不够，这些因素影响施工质量。
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2.加强房建施工中质量管理工作的措施
2.1完善质量管理制度，提高人员综合素质
为实现房屋建筑工程项目的施工质量管理的规范化，应当制定严格的管理规章制度，在整个现场质量管理要以人为中心，建立质量责任制度，明确质量管理活动中人员职责和权限，并对工程所需人员资格做出规定。工程实体质量的好坏很大程度上取决于具体的操作者的工作水平，对于操作人员而言，其应具备高水平的质量检查能力及技术指导能力；而生产人员应当严格的遵循操作规程，执行严格的质量标准，要有熟练的技术，同时具有脚踏实地的工作态度。加强先进管理技术和专业技术的各类人才的培养，使建筑企业取得人才上的优势，注重对工作人员的选拔与培训，经常开展技术比武活动，以增强施工队伍整体素质和业务能力。项目经理在项目管理作用大，奖罚分明，优胜劣汰，形成项目管理激励机制。
2.2强化质量管理意识，加强安全管理
强化建筑工程质量管理意识的工作，让企业领导和每个施工人员都认识到施工质量的重要性。施工人员一旦发现的问题，要及时的认真考察，并组织进行研究与验证，做出正确而合理的判断，并且及时制定一个可行有效的解决方案施工期间房建总承包单位要做好对各项工程施工现场质量检查指导，杜绝违章作业，消除安全隐患。派出专业的质量管理人员对质量控制点的质量及其它环节的质量进行现场巡查和现场监督，并在相应的检验记录上进行详细的标记，保证质量管理工作和质量管理目标能够得到有效的落实和开展。树立严格按规章制度和操作规程进行施工的观念。实行标准化操作，把质量意识和长远利益联系起来。健全相关法律法规，修订和完善相关的法律法规，依法治理，提供有力的法律依据，对于质量问题严惩不贷。
2.3加强施工技术及工序管理
房建施工前需要编制施工计划，做好施工任务划分、施工图纸会审和落实施工组织设计，以防质量事故发生。应从我国现阶段的实际情况出发，在确保投资效益提高的基础上，使用新工艺、新技术。建设单位、施工单位和监理单位可根据房屋建设工程的特点，对较容易出现的问题或者疑难问题，加强技术的专题研究和攻关力度。加大对建筑工程全过程的质量管理，做好工程勘察及设计的质量审查工作，加强管理，及时消除工程质量隐患。应制定满足技术要求的操作规程、工艺流程及质量标准，切实推进工艺技术水平与施工方案水平的提升。应合理地安排施工顺序，按正确的施工流程组织施工，即从合理的施工程序、客观上起到成品保护作用。为确保施工的有序、正常进行，应当认真的调查研究工程项目的各项影响因素，这也是确保施工质量的必要条件。在建筑方案设计中的工程地质灾害防治、持力层的选择及基础设计方面，都应充分考虑水文地质因素的影响。
2.4严格控制施工材料及设备管理
为营造材料管理的良好环境，应创造材料管理的必要条件，比如做好道路、场地、仓库等设施的筹备工作。建筑工程中所使用的设备、原材料及构配件等都应当符合产品质量标准，同时满足设计要求。做好材料计划，根据施工图纸和设计要求，计算项目工程量，再根据施工预算定额和施工图预算定额计算各种材料施工预算耗量和施工图算耗量。为了确保工程的质量，工程施工必须严格控制材料的使用、采购及检测。控制好原材料的采购，不仅可以降低材料的成本，还可以确保材料的质量。为确保工程质量及工程进度，应随时的检查工程建设中所使用的测量仪器、机械设备、试验仪器的情况。推广使用先进施工机械进行施工作业，促进工程高效率、高进度、高质量。对机械配套、机械化作业方法、施工组织要周密系统安排布置，促进各要素之间有效协调和紧密配合。
结束语：作为最普遍、最常见的工程项目，房屋建筑的旖工质量一直是各方面关注的重点，房屋建筑工程是一项极其复杂的系统性工程，其具有投资成本大，施工技术要求高的特点。做好把质量与管理放在施工的首位，从而提高工程的质量，为企业的振兴作好根本保证。为了更好的保证工程的质量，建设人们满意放心的工程，就需要对建筑施工进行全面的质量管理。要想做好管理工作，我们还需要积极探索对策，不断完善，不断提高，提高质量管理水平。
参考文献：
[1]张耀；做好房建施工质量管理工作及实践措施分析；《城市建设理论研究:电子版》；2016(1)
[2]张远全；如何做好当前房建施工中质量管理工作；《安徽建筑》；2017(4):322-323
[3]杨永红；做好当前房建施工中质量管理工作的思路及实践措施分析；《现代装饰(理论)》；2015年06期
论文作者:黄广远
论文发表刊物:《防护工程》2017年第26期
论文发表时间:2018/1/17
标签：质量论文; 质量管理论文; 材料论文; 管理工作论文; 工程论文; 房屋建筑论文; 建筑工程论文; 《防护工程》2017年第26期论文;