摘要：在社会电能供应需求不断扩大背景下，配电网发展规模也在进一步扩大，供电所自身职能作用逐步显现。在供电所管理中通过应用同业对标对管理工作有序开展具有重要意义。通过积极创建同业对标评标，引入各个区域供电所通过互相对标等方式，能够相互学习，推动各个供电所全面发展。
关键词：同业对标；供电所；管理；应用
电力企业中供电所是社会基层单位，主要作用是结合社会生产生活用电需求提供相应电能，随着社会经济快速发展，广大群众物质生活水平逐步提升，对电能需求量提出了更多更高的要求。在此类发展情况下，供电所承担的社会责任较多，通过同业对标能够提升供电所管理质量。
一、供电所同业对标基本含义概述
供电所同业对标就是供电所在经营管理过程中依照国家电网公司设定的行业生产技术、经营管理标准为基本坐标，在标杆性经营管理成效基础上进行学习，通过相互对照对管理水平进行界定，将先进的管理经验在各个供电所之间传递，能够建立完善的指标管理体系。供电所在对标过程中，可以借鉴相应的管理办法与管理理念，推动供电所长远发展，通过更为先进的技术、管理理念、综合服务提升发展效益[1]。
二、同业对标在供电所管理中的应用问题分析
在供电所长远发展中，相关部门做好基础管理工作对提升供电质量具有较大影响。但是目前从部分供电所实际管理现状来看，主要还是以传统粗放式管理模式为主，未能对业务发展流程进行优化。当前为了使得供电所管理工作质量能够有效提升，要对人员组织结构适度调整，避免人员长期频繁性调动，导致相关工作人员不能全面掌握同业对标相关数据，不能积累较多管理经验。这样将会导致业绩数据库与多项业绩指标不能及时更新，使得后续考核评价真实性降低。目前标杆管理内容较多，主要有标杆选取、情报采集、确认差距、分析原因等不同环节，能够建立较为完善的管理体系。当前有部分供电所为了能够全面降低成本支出，对标杆管理中相关信息数据收集处于忽视态度，对同业对标成效影响较大。情报收集在标杆管理中具有重要作业，对后续多项结果分析影响较大，会对供电所全面落实同业对标情况产生较大影响。同业对标发展的本质就是各个供电所之间相互对比，能够提升供电所工作质量。当前我国各个供电所之间处于相互对立状态，缺乏有效的信息交流与沟通，未能全面突出同业对标的重要作用[2]。
三、供电所管理中同业对标应用策略探析
（一）逐步完善同业对标体系
现阶段要对同业对标实际应用中存在的问题进行整合，优化原有的粗放式管理模式，对同业对标相关指标进行完善。目前同业对标指标体系实际覆盖的范围较广，主要有人力资源管理、资产管理、安全管理、电网建设、运行维护等方面内容。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在新指标纳入过程中，要对各个指标基本比重进行合理分配，比如可以将供电所经营生产、营销服务、配网运营融入其中。针对某个特定的重要指标可以对其进行单独列项，比如供电可靠性指标、电费回收指标等。通过对各个指标权重进行合理划分，能全面提升管理工作效率。这样供电所能够结合行业领域中各个供电所实际发展形状对各项指标进行对比，然后对现有管理模式进行优化[3]。
（二）建立组织体系，提供保障机制
各个供电所在管理工作中要设定规范化管理目标，以同业对标为基本载体推动供电所规范化建设。对原有的组织体系进行完善，对各个岗位人员合理布设，构建完善的管理系统，明确各个部门的职责，保障各项管理工作能够落实到个人与部分。此外，供电所还需要建立完善的同业对标管理小组，对同业对标相关管理工作进行控制。还需要建立市场化营销部门，对各项事务进行统一化管理，明确基本分工，促进同业对标活动有序进行。
（三）明确标杆，促进模范带动
通过同业对标考核小组对规定时间内各项指标基本考核情况进行全面总结，能够明确专业标杆，然后全面推广，选出综合方面评分较高的成为行业标杆，并且明确专业标杆值。通过动态化比较方法，对相关指标动态化更新，引导各个地方供电所能够向标杆深入学习。供电所在日常建立台账、记录电费回收率以及设备线损率时与标杆进行对比。拟定先进的管理方式与管理理念，针对落后指标实际原因分析相关对策，设定阶段性发展目标，对目标不断完善，能够促使供电所管理朝着规范化方向发展。
（四）加强过程管理，突出良性竞争
各个供电所在同业对标过程中要注重管理，对相关指标进行全面收集，分析职能部门相关数据，对多个供电所汇报数据情况进行整合。相关职能部门需要将各项指标供电所真实管理水平以及发展情况进行真实。供电所要结合各项数据与标杆供电所进行对比分析，在分析差距基础上全面突破相应问题，推动供电企业全面发展。对低压线损管理难度较大的问题进行控制，降低低压线损率，能够实现共赢发展，突出良性竞争。
结语：
总而言之，当前在供电所中应用同行对标能够推动行业之间良性竞争，使得供电企业可持续发展。在供电管理过程中，要对经营管理、安全管理、营销管理中存在的问题进行整合，设定明确的对标制度，对不同供电所相关指标进行收集对比，促进供电所调整管理方法，实现企业全面发展。
参考文献：
[1]唐河清.同业对标在供电所管理中的应用[J].山东工业技术，2016（19）:130-130.
[2]彭涛.同业对标在供电所管理中的应用[J].建筑工程技术与设计，2017（14）:3867-3867.
[3]秦焰.同业对标在供电所管理中的应用[J].低碳世界，2016（29）:122.
论文作者:钟为华
论文发表刊物:《电力设备》2018年第30期
论文发表时间:2019/3/29
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