摘要：近年来，我国市场经济建设发展迅速。从现实的角度分析，有效地将内部审计管理模式应用到企业财务管理工作中，不仅可以降低财务风险出现的概率，还可以有效地控制企业的成本支出，促进企业的发展。
关键词：内部审计；企业财务风险控制；作用
引言
我国经济建设自改革开放发展至今已经取得了非常不错的成就。由于我国经济形势的不断变革，新常态理念的不断发展，各大企业面临的挑战与机遇越来越多，新常态思想建设水平的不断提升，我国内部审计工作发挥的作用越来越重要。在企业财务风险控制过程当中，通过合理开展内部审计工作，不仅能够提升企业财务风险的控制水平，保证企业内部资源更为安全，而且对企业的健康可持续发展起到良好推动作用。
1内部审计概述
内部审计，指审计机构对企业财政财务收支、经济活动、内部控制、风险管理实施独立、客观的监督、评价和建议，以促进单位完善治理、实现目标的活动。从本质上来讲，企业的内部审计同属于一项评价和监督企业各项工作的活动，相关的内部审计管理人员在实际进行内部审计期间必须要保证审计结果的客观公正性。
2内部审计的职责
1.监督职责，企业中的内部审计工作具有良好的监督职责，对企业中的各项财务活动起到良好监督作用，并能够主动对企业内部潜在风险进行预防。利用内部审计的监督职责，企业财务管理人员可以结合财务风险商业活动开展现状，进行科学的管控，并制定合理的风险控制方案，进一步提升企业的财务风险控制水平。内部审计贯穿企业财务风险管理活动的各个环节，每个环节均需要开展内部审计，对于审计人员自身来讲，在树立合理的财务活动监督管理目标，采取科学的财务风险控制措施，充分发挥内部审计的监督职责。内部审计能够主动引导企业经营目标，加强企业管理水平。2.评价职责，企业中的财务风险常常体现出连锁反应，一个部门出现问题，其他部门也会随之出现问题，让企业陷入困境当中。企业中的内部审计具有良好的评价职责，能够对企业中的财务风险进行独立分析，经过合理的评价之后，找到引发财务风险的原因，将风险隐患进行全面消除。由于内部审计涉及的部门比较多，从某个层面来分析，其能够帮助企业财务人员更为准确的找到风险点，即使是微小风险点，仍然能够准确找到，保证企业中的财务风险的更好规避。内部审计人员由于从事多面的风险管理工作，对企业中的财务风险掌握了解比较全面，结合内部审计的评价职责，进行合理规避，保证企业财务风险控制效果得到更好提升。
3内部审计在企业财务风险控制中的作用
3.1内部审计的财务风险战略评估作用
现阶段，不论是何种企业在发展的过程当中必然会面临着融资风险以及投资风险，在这种情况下，如果能够有效地落实内部审计管理措施，企业的财务管理人员就可以通过运用原有的财务发展战略措施以及与之相匹配的风险要素评估方式、评估指标对企业现阶段所开展的融投资活动进行风险等级评定。具体而言，在内部审计管理模式下，企业的领导者在实际制定筹资战略的过程当中，必然要充分分析企业的未来发展方向以及投资项目的未来发展情景，然后依照这些信息制定出科学合理的资金分配方案，以此来保证每一笔资金都能够得到最大限度的使用，进而降低企业战略财务风险问题出现的概率。
3.2风险识别评价预警作用
内部审计人员结合企业财务经营管理现状，做好甄别和检查工作，充分发挥内部审计的风险识别与评价预警作用，准确找到企业财务经营活动中的潜在风险，并根据企业实际情况，制定合理的控制措施，将潜在风险隐患消灭于萌芽。为了保证内部审计水平得到更好提升，审计人员要加强风险预警，在提升企业风险管控水平的同时，降低企业财务风险的发生概率。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆企业在经营管理过程之中，投资和融资问题，均属于采取管理中的风险因素，企业内部审计过程中制定的风险等级，主要结合采取财务经营战略和各项风险因素来制定。例如，在财务筹资的过程当中，风险评估占据特别重要的地位，企业结合自身的经营管理情况，制定更为完善的筹资战略，保证企业内部资金安排更为合理，资金安排和筹划工作均需要提前开展，保证企业资金安排过程中出现的问题得到更好解决。在筹资的过程当中，内部审计人员要进行合理规划，保证企业筹资行为更为规范。在明确企业筹资立项的基础之上，内部审计人员需要开展合理规划，结合规划过程当中出现的问题，主动引导企业内部的筹资行为，保证企业中的筹资风险得到合理控制。内部审计人员还要对企业财务经营管理项目进行科学考评，保证企业目前存在的财务管理问题得到解决。
3.3顾问和咨询的作用
审计人员需要利用企业内部审计活动的监督，对企业内部的组织框架结构进行全面的了解，在内部审计的过程中，企业一定要做好咨询服务工作，比如说企业的高层管理人员对某一期望值过大，希望能够投标成功，而内部审计人员认为这个项目具有较大的风险，对企业的快速发展是不利的，不予通过，然而企业管理层却拒绝审计部门的相关建议，这时候审计部门需要将这一情况向董事会汇报，由最高领导人员对其进行协商，获得最终的结果，保证企业的利益。
3.4内部审计可挖掘财务风险中隐患要素
从现实的角度分析，通过内部审计所得到的审计结果是企业财务管理人员在进行资金配置工作期间所需参考的重要依据，企业只有有效地开展内部审计活动，才能够降低市场风险问题出现的概率，进而提升企业经营战略与市场发展的适应性。例如，企业在经营管理的过程当中，如果未有效开展内部审计工作，那么相关的企业内部财务管理人员在实际进行资金分配的过程当中，就会将市场长期预计目标作为主要投资对象，同时在后期经营管理的过程当中，即使出现运营问题，也不会对资金运作方法进行调整，只是单一的运用周转资金来解决这些问题。在这种情况下，企业的资金在短时间内将很难回流，进而坏账问题以及资金漏洞问题出现的概率骤增。而有效地提升内部审计管理的审计质量，将会快速挖掘出企业在生产经营过程当中所存在的财务隐患问题，并将其扼杀在萌芽当中，避免企业出现较大财务风险。
4降低企业内部审计风险的措施
1.完善企业财务内部审计职能完善企业内部财务审计制度，使审计人员在工作时有章可循，避免出现违法违规行为，从而使企业获得更好的发展。要对企业的内部审计人员进行定期培训，激发他们的工作热情，使其更好地为企业服务。同时，应该保持内部审计的独立性，设立专人监管，保证审计工作的正常运转。此外，要保护财务内部审计员工的利益与话语权。2.采取适当的内部审计方法各大企业在进行内部审计时，需要选择正确的审计方法。各个部门也要协同工作，对遇到的问题提出处理意见和解决方案。根据企业的实际情况实现审计方式的多元化，选择并实行恰当的内部审计方法和程序，出具合理的内部审计报告。
结语
综上所述，内部审计在企业财务风险控制工作当中的有效应用，已经成为企业财务管理的必然发展趋势，因此，企业应明确内部审计对企业发展的重要性，强化企业内部审计管理质量。
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论文作者:王安娜
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年11期
论文发表时间:2019/8/28
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