摘要：在建筑行业发展竞争激烈的今天，施工技术是促使建筑行业不断蓬勃向上成长壮大的核心，提升施工技术管理水平是当代建筑施工过程中的一个重中之重。不仅关系着建筑施工方的经济效益及未来的发展，同时还关系着建筑工程今后的使用发挥及安全性能问题。因此，重视施工技术管理的重要性，制定相应的技术管理提升策略，将其落实到施工管理中的的每一个环节，只有这样，才能使其充分的发挥出应有的作用，从而减少安全事故的发生，为施工人员的生命安全提供相应的保障。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平；策略
引言
施工技术管理对于建筑工程施工来说是必不可少的，不仅与工程施工质量有关，甚至还会影响到施工企业的绩效。对于建筑工程来说，技术管理应该贯穿于整个工程施工过程的始终。对于现阶段存在于施工管理过程的几个问题，应该重点去解决，以此来促进建筑行业的发展。
1.在建筑工程施工技术管理中的问题
1.1缺乏完善的施工管理机制
由于现代建筑施工人员技术水准参差不齐，在目前，许多企业的建筑技术标准并不能达到国家制定的建筑技术标准，而且在施工阶段，操作方法不规范，会产生不可预见的质量问题。并且在我国现阶段，大部分企业对于施工监督机制的建设并不完善，工程建设缺乏指导和监督管理[2]。对于相关重要的技术岗位，企业对于人员使用和调配问题上不够重视，人员的安排不合理，从而导致施工专业技术不达标，影响工程质量。并且企业对于重要岗位上的专业技术人员培训不够重视，导致其安全意识和专业知识落后，容易出现安全事故，对施工人员的人身安全和企业综合效益都有非常大的影响。
1.2材料把关不严、设备管理松懈
在现阶段施工技术管理中，管理重点为技术规划，并且以此为核心开展管理工作，对于原料和设备的采购与使用不够重视，导致了在施工过程中原材料和设备质量不合格与技术不达标，最终建设成果验收不合格的问题，在原料采购和设备选用问题上的不重视和马马虎虎的工作态度，出现高价格低质量的原料，不仅加大了企业资金支出，降低了企业效益，并且对工程整体质量有着非常大的影响。
1.3对施工资料重视程度低，图纸会审工作复杂
在我国现阶段施工建设中，部分企业为了缩短工程工期和节省资金支出，在图纸设计尚未完善阶段就开始施工，出现工人不依照图纸规划进行施工，实际施工结果与设计方案不符，造成资金、物质和时间上的浪费。并且在图纸会审工作讨论过程中，由于部门繁多，施工负责人员对于讨论结果记录无法统一，会拖慢问题发现和技术优化的步伐。
2.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略
2.1加强对建筑施工技术管理的监督
加强建筑施工技术管理的监督能够有效优化管理质量，并确保各项施工程序得以有效落实。而如若缺乏足够的管理监督力度，则难以将监督的作用发挥出来，且只有让施工技术管理工作流于形式。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此在具体作业过程中，要对施工技术监督管理人员的职责予以明确，并有效落实，确保各项施工工序与流程均与相关规范流程要求相符，而且还要重视把控施工各阶段的施工质量。另外，对于施工过程中所出现的违章违规行为必须要及时进行纠正，避免错误的施工为建筑工程留下安全隐患。
2.2提高施工技术管理人员的综合素质
要想有效的提升施工技术管理水平，就要对管理人员的综合素质进行提升，加强技术管理人员的培训工作。首先，要对各个施工技术管理人员的具体情况有全面的了解，针对各人员不同的情况，开展有针对性的培训；其次，可以通过多媒体教学、技术交流会、座谈会等形式，加强技术管理人员的专业技能的培训，提升他们的管理经验，使其认识到自身的不足，并且可以学习到最先进的技术。通过板报、宣传栏等形式，加强人员的管理意识，使其能认识到施工技术管理工作的重要性，对待自身的工作能有较强的责任意识；最后，要制订相关的奖惩制度，激发施工技术管理人员参与培训的积极性。
2.3完善机械设备、材料的管理过程
首先，在材料采购时，必须要制定严谨的采购计划，并且要严格执行，在采购过程中，要货比三家，择优而选，在确保材料达标的基础上选择经济实惠的厂家，并且要注重建立友好的合作关系；其次，对于所采购的材料，必须要进行严格的抽样检查，还要建立相应的材料实验室，检测其质量、规格以及数量是否符合标准，一旦发现质量不合格的材料，一定要引起重视，决不能投入到使用中；最后，对于进入施工现场的材料要进行有效的保护和管理，做好防火、防潮的措施，并做到分类保管分类堆放。除此之外，对于机械设备来说，最重要的就是做好日常的养护工作，以及在使用完成后要对其进行全面的检查，看是否存在安全隐患和质量隐患。
由于科学技术的进步以及建筑行业的发展.逐渐出现了多种新设备和仪器等被运用到建筑工程施工之中。现阶段的施工工程由于比较复杂且特殊，在装修方面的要求更为新颖，从而显著提高建筑施工技术管理水平。
2.4促进信息技术的运用
现阶段，由于科学技术不断的发展和进步，从而带动了各种技术的发展，在信息化时代不断发展的今天，逐渐开始大面积应用信息技术，充分使用在各个领域，并发挥独特的优越性，为建筑技术管理制度提供了重要依据。在使用信息过程中，需要配备一定规定软件，从而保证施工过程中具有准确的逻辑关系，增加工程的预见性，可以有效地提高管理人员管理施工技术的效果，除此之外，在建筑施工过程中使用信息技术还可以有效地增加合同的管理效率，简化了合同的档案建立、归类以及分类等工作，不仅仅可以有效地提高工作效率，还可以最大限度节省施工的成本。
3.结束语
总之，建筑企业在国内外的市场竞争中日益激烈，要想从中脱颖而出，必须提高建筑工程施工技术管理水平，培养企业的综合型人才，完善企业管理体制，继而促进企业综合实力的提升。
参考文献：
[1]黄加林，雍莉，凌晨.建筑施工技术管理水平有效提升策略探究[J].居舍，2018（34）：131.
[2]赵乾军，周志朋，王川.有效提升建筑工程施工技术管理水平的方法[J].居舍，2018（34）：152.
[3]时永玲.关于提升建筑工程施工技术管理水平的措施分析[J].居舍，2018（33）：8.
论文作者:张旭照
论文发表刊物:《基层建设》2019年第5期
论文发表时间:2019/4/11
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