摘要：加强建筑工程预算管理，能够将建筑工程的效益进行提升，提升市场的竞争力。因此，如何加强项目工程预算管理显得十分重要。在项目进行建设过程当中，造价管理人员应该提高对预算管理的控制，这样做可以全方面将工程造价预算管理的水准。文中对加强建筑工程造价预算控制与措施进行了分析。
关键词：建筑工程；造价预算；控制；措施
1导言
目前国家的社会经济条件整体得到大幅度的提升，而且建筑工程方面也吸引到越来越多的人关注，从整体发展的角度来看应该已经快要达到一个顶峰的时间段，但是从目前建筑工程施工工作的实际情况来分析，还是可以看出其中存在着许多严重的不足之处。在建筑工程的建造价格方面实际所消耗的成本超出预先的计算就是一项需要用最短时间解决的问题。成本超出预算的具体因素包括外部因素的影响以及建筑企业内部负责预算工作的工作人员自身因素的影响，这一问题不单单会直接影响到建筑工程项目的投资成本方面，而且还会对后期工程造成一定程度上的影响，最终导致建筑企业的经济效益减少。正是因为这一原因，目前建筑行业整体都在重点研究怎样才能通过科学合理的方式从根本上解决建筑工程建造价格超出预算的问题。
2影响工程造价超预算的原因
2.1初期预算不合理
建筑工程造价预算编制工作中预算人员需具备较高的文化知识水平，工作本身技术含量较高且较复杂需较高的工作能力，在实际的预算编制过程中还需对实施工程项目有非常熟悉。预算人员不注重对自身工作能力的提高，导致在实际编制预算中出现问题和纰漏，对于工程项目在实际施工过程中的情况不够熟悉则无法科学合理反映工程的实际造价，造成经济损失，影响公司效益。
2.2工程造价受到环境、市场及其他因素的影响
工程建设周期较长，因此企业要考虑工程建设中所需的人工和材料价格处于一定的波动范围内，建设工程项目涉及资金面较广，如：施工材料、工人工资、设备使用费用等。但实际市场价格波动较大，前期工程造价合理，但后期施工导致成本很难控制，预算编制时一定要考虑多方因素。由于市场价格的波动导致预算成本与实际情况有出入，要进行充分的市场调查，减少项目建设成本超支问题的发生给自己留有余地，对整体工程项目建设造价预算的准确性有所提高。
2.3忽视了工程实施阶段的造价控制
施工阶段的造价中，许多施工单位把工程造价预算作为一个静态的过程，在项目建设中他们对工程造价预算忽视了工程造价的一个整体动态的控制。重点放在工程招投标以及工程竣工结算两个方面，这个是整个建筑工程造价中最难以掌控的，由于工程建设时间较长导致各种外界因素复杂，我们是无法完全掌控和预测的。
2.4对工程管理不善
施工面积较大且工作内容以及工人的工作能力参差不齐，施工人员比较分散，加大了管理的难度，导致上层人员对实际工作中的问题不够了解，管理人员无法得到准确的信息，无法及时做出科学合理的调整，延误工期造成预算超支。在工程施工过程中也会因有天气原因、自然灾害影响工期造成预算超支。因此在编制预算过程中要做到工程造价预算科学合理，要多方考虑。
3加强建筑工程造价预算控制与措施
3.1加强对建筑工程预算工作的重视程度
我国建筑业对建筑预算工作的重视程度在现阶段的发展过程中仍有欠缺，建筑预算工作的发展首先就要引起建筑业的重视，对现阶段我国建筑工作进行深入研究，找出存在的问题，针对这些问题进行讨论，提出解决措施，使这些问题从根本上进行解决。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆应该加强对建筑工程预算工作的重视度，还要建立健全规章制度，进行合理、有效、标准的预算造价管理，进一步将造价水平进行不断提升。
3.2通过科学合理的方式预测市场
对于市场的预测，是控制建筑工程中超预算现象的关键，但尽管预算人员对市场进行过详细的预测、分析，但实际工作中还是会出现很多问题。对预算人员的工作开展带来了很大的困难。除开要对市场进行充分的考察外，还应进行科学的预测，做到预算能够很好的适应市场变化。这样一来，尽管市场在不断变化，但是工程的预算是能够接受这些变化带来的影响，这样就能有效地减少超预算的发生。
3.3建立健全建筑预算工作的管理体制
我国设置的管理机构存在着较大的问题，管理体制是对工程造价预算的前提条件，其在工程造价预算当中占据着重要的位置。因此，在进行预算的过程中，相关造价人员应该遵从管理的内容对预算造价对进行实际标准的认知和确定，准确按照基础标准进行控制、进行施工，有助于将预算的标准度进行提升。设置合理的管理制度是提高我国建筑管理预算水平的首要方法，严格的管理机构可以对整个预算工作进行实际的约束和控制，遵守管理基础内容是建筑工程预算工作需要做出的最基础的保障。
3.4相关分承包也应该做到详细、认真这个各环节最重要的是“稳定”
倡导统一计算工程量原则，实施工程量清单招标方式：明确造价内容，不能忽视隐蔽工程的计算。提高招标用勘察、设计文件的精度，做好工程勘查设计和招标文件编写工作，把好“前期”关。
3.5做好工程预算定额
在相关编造中，依照实际的图纸为主要的参考资料，该项工作可以将整体的情况掌握在手中。专业作业人员经过全面的、完善的审查以及审核之后，结合科学的方式进行施工成本等方面的工程费用进行预算。
3.6降低项目变更的影响程度
实际施工中，可能会因因于各种因素而发生项目变更。其中可能包括设计图纸的缺少、业主过多的要求，外部内部环境等等。从一定的角度来说，项目变化就意味着工程造价就可能会增多，因此造价预算控制人员应该尽快地结合实际，对项目成本进行实际的控制，对其带来不便的影响进行实际的解决。
3.7加强监理的力度
投资控制目标是随着建设实践不断深入而分段设置的。决策阶段对投资影响最大也是监理工作的重点，这个阶段工艺技术方案的确定，设备选型，新技术的运用，建筑工程结构的形式对投资控制将起着举足轻重的作用。控制好这个阶段就抓住了问题的关键。建筑施工阶段节约投资的可能性很小，但浪费投资的可能性很大，因而要对投资控制给予足够的重视。建筑施工期间投资控制，要从经济、技术、合同等多方面采取措施，重点控制变更，认真做好现场签证，通过对原合同价格中主要费用正常计量，结算程序，监督其费用如期正常发生，尽量防止超出得预算过多。
3.8建立动态的预算机制
企业要建立动态的预算机制。首先，在预算编制过程中要认识到市场是动态变化的，实时降低市场因素给工程建设造成的影响，监控市场上建筑材料的价格变化，来进行预算调整；其次，建立工程全过程的预算机制实行造价全程动态管理，把项目管理的全过程中融入工程预算管理。
4结束语
总之，加强对于工程造价预算的控制不仅能够使建筑工程项目合理运转、工程质量与施工进度得到保障，还能有效地控制工程超预算的情况发生，提高建筑企业的经济效益。因此，加强工程造价预算控制工作，不仅要从宏观上进行把控，还要从微观上进行严格把关，从而实现对工程造价预算的有效控制。
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论文作者:李加彬
论文发表刊物:《防护工程》2018年第21期
论文发表时间:2018/11/5
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