张若军 宋红霞 荆杰
山东桓台建设工程有限公司 山东淄博 256400
摘要：随着社会的发展，人们生活水平也逐渐提高。在建筑工程当中，通过不断加大施工安全管理力度，能够保证工程施工质量、施工进度得到全面提升，减少施工能源的浪费。对于建筑施工现场中的管理人员来说，要运用最新的施工安全管理理念实行高效管理，并结合建筑施工过程中经常出现的安全管理问题，制定科学的解决方案。因此，本文重点分析建筑施工安全管理现状与解决对策。
关键词：建筑工程；施工安全管理；问题；对策解析
引言
当下整体建筑行业发展势态明朗，其工程质量相较于前有了很大的提升，但是安全问题仍旧是所有人所关注的重点问题，因为只有确保施工活动在安全的环境之下开展才能够保证作业人员的生命安全以及工程质量，另外也只有这样各项施工程序才能够循序开展。建筑行业要想努力朝着科学化的方向发展，就要在完善相应安全施工管理体系之下进行，并且将施工人员的安全管理意识提升上去，确保每一个施工环节都是符合规范与要求的。总的来说相关建筑企业要想保证工程的有序发展就要加强施工管理，以此提升建筑质量与安全。
1建筑工程安全管理的重要意义分析
在建筑工程施工的过程中，加强安全管理至关重要，主要是因为加强安全管理意义重大，主要表现在以下几个方面：首先，推进安全生产，避免出现安全问题。正所谓安全生产责任大于泰山，因此，面临着建筑工程的危险性，只有加强安全管理，才能够保证建筑工程施工的过程不出现任何的安全问题，推进建筑行业的安全生产。尤其是通过安全管理，能够及时地排除一些安全隐患，避免造成安全事故，保证项目建设的周期，如期实现交工。因此，安全管理工作至关重要，关系到施工人员的安全，以及后期使用，通过进行安全管理，能确保创建一个建筑工程行业的安全施工环境。其次，关爱施工人员的生命。在建筑工程施工的过程中，通过推进安全生产，能够真正的维护施工人员的安全，为员工们创造一个安全的生产环境，这样不仅能够提高员工的工作积极性，而且能够保证工作效率和质量。我国作为以人为本的国家，只有关爱施工人员的生命，才能使得建筑行业长足进步。最后，维护建筑工程企业的经济利益。建筑企业在建筑施工中比较注重经济利益，因此，要避免出现任何不必要的支出，任何安全事故的发生都会损害到建筑工程企业信誉和形象，甚至造成建筑工程经济利益的受损，因此，通过加强安全管理，能够避免企业在安全事故方面投入过多的人工医疗费用或者是员工纠纷的诉讼费等，能够真正的维护企业的经济利益，避免出现一些意外费用的支出。
2当下建筑工程施工中的安全管理存在的问题
2.1没有普遍的安全意识
在建筑施工或者任何工作中，工作的安全性都应该是放在首位的，如果对于工作人员的安全不能够保证，就算福利待遇再好，也很难吸引到员工。就目前而言，在我国大部分的工程施工建设当中，不管是技术人员还是施工人员，他们对于施工的安全意识普遍不强，都只存在着口头说说的程度，而在实际施工时，却没有做到这方面的工作。在经济全球化的阶段，建筑行业与国际接轨，建筑企业不仅要和国内的同等企业竞争，与国外的优秀企业，同样也要去竞争。企业想要在这样的环境中占据优势，能够抢下工程项目，对于建筑质量的要求是企业最看着重的。因此，企业的工作人员始终都是把工程质量的好坏放在第一位的，没有关注施工中可能发生的安全事故。
2.2施工管理水平较低
科学技术的发展和进步，促使建筑行业发展飞快，而其在飞速发展的过程中也呈现出诸多问题，其中较为明显的就是施工管理水平的不足。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆例如：当今大多数企业关注的都是经济利润，因此，在购买原材料的过程中往往存在低价现象，而对于原材料的质量却不是太关注，致使建筑工程在整体管控中难度很大；而施工人员也不具备职业的素养和专业的水平，诸如此类问题，比比皆是，管理工作中漏洞百出，不仅致使施工进度被耽误，工程质量降低、施工的成本也较高，对我国建筑业的可持续发展带来了阻碍。
3加强建筑工程安全管理的有效策略
3.1提升施工安全管理体系的科学性
如果建筑工程中的施工安全管理体系不科学，会对建筑工程整体施工质量产生较大影响。因此，建筑工程中的施工管理人员要不断提高施工安全管理体系的科学性，并结合建筑施工安全管理体系实施过程当中经常遇到的难题，制定更好的解决对策。在完善建筑工程施工安全管理体系的过程当中，施工管理人员要重点注意以下几个问题：第一，根据建筑工程的施工流程要点，运用最新的施工安全管理理念，做好安全管理体系完善工作。第二，结合工程施工监理人员提出的意见与建议，对原有的施工安全管理体系进行优化。通过不断提高建筑工程施工安全管理体系的合理性，能够帮助施工管理人员全方位了解工程进度，保证建筑工程施工安全管理体系实施过程中存在的问题得到合理解决。最近几年以来，由于建筑行业的蓬勃发展，越来越多的建筑工程拔地而起，为了保证工程中的施工管理体系更加科学，施工管理人员要运用最新的法律法规，对工程中的施工安全管理体系进行完善与改善，在提高建筑工程施工安全管理体系科学性与合理性的同时，促进我国建筑工程的稳定发展。
3.2优化现场环境
城市中，平时随处可见施工员在进行高空作业，可知建筑施工现状的工作环境是相当恶劣的，一不小心就会对建筑施工的安全管理造成很大程度的阻扰。有关部门应该协力保证现场环境的优化，安排专门的人员进行现场安全质量保证工作，对于可能会影响到施工安全管理的因素加以分析，然后将其排除在施工环境之外，对于现场建筑结构的安装规范，安全人员也要做到仔细准确的检查，不能放过一丝可能影响到安全管理的过失，还要加强对施工环境的整体掌握，在发生新的环境变化时，能够快速分析该条件的好坏，做出正确的判断，保证施工安全环境不受影响。
3.3制定精细化的施工方案
在建筑工程的实施过程中，管理人员要统筹整体施工过程，总体分析可能出现的影响因素，并制定一个有序、规范的精细化的施工方案，为建筑施工的顺利进行打好基础。在制定精细化管理方案的同时，一定要分析各种问题发生及处理的应急政策，对施工的内容进行总结，进而分析施工中出现问题的原因，及时解决。而在原材料的采购过程中，不能把价格作为唯一衡量的标准，对于质量优劣也要着重考虑，依据相关的采购标准进行采购，在确保质量的基础上，择惠而选。在人员的分配问题上，则要秉持合理分工、明确责任的原则。施工现场也要重视警示工作，严格按照安全管理的制度来执行，带安全帽，设置警示牌等，确保施工方案的精细化。
3.4加强工程安全管理
在日常建筑工程中，很多房屋的占地面积相对较大，这也进一步加大了实施精细化管理的困难，致使施工过程中各种安全事故频发，使建筑工程的整体效益受到了损失。切实减少安全事故的发生，明确安全隐患很重要，在施工过程中，根据实际的施工进度，以精细化管理的方式，加大对安全管理的力度，对于施工过程中有可能会出现的事故，提早做好防范，从根本上排除安全隐患的发生，对施工人员的安全，做到有效保障。
结语
综上所述，精细化管理在现今建筑施工管理中有着不可替代的作用，随着建筑市场的竞争日益激烈，是否拥有良好的精细化管理体系，已经成为了企业之间竞争的重要因素。因此，建筑企业应进一步提升对精细化管理的重视，建立健全系统的、完善的精细化管理目标，加强对施工安全方面的管理，确保在建筑工程施工管理中充分发挥精细化管理的作用，提高施工管理的效率。
参考文献：
[1]唐燕海.浅析建筑工程中施工安全管理问题和对策[J].工程技术：引文版，2017（1）：00058-00058.
[2]叶荣旺.浅谈建筑工程的施工安全管理问题及对策[J].建材与装饰，2016（41）：49-50.
论文作者:张若军,宋红霞,荆杰
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第18期
论文发表时间:2019/3/22
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