摘要：电力工程的施工质量决定了电力能否稳定的供应，但电力工程本身又是融合了多方面技术和多学科知识的复杂工程，在施工中很容易受到多种因素的影响，施工难度与普通的工程项目更大，其施工质量的把握也更为困难。目前，我国经济高速发展，基础设施，尤其是电力设施的建设作为经济发展的有力保障，正在得到越来越多的重视。故在了解影响电力工程施工质量的因素的同时，寻找适当的监理策略，是实现良好的施工质量的重要保证。
关键词：电力工程；监理质量；控制建议
1分析电力工程监理工作方法与措施的重要性
由于我国电力工程建设规模的不断加大，工程监理工作已经引起人们的重视，电力工程中的监理能够合理调节施工单位与建设单位之间的关系，进一步提升电力工程的总体施工质量。通过分析电力工程监理工作方法与措施，能够帮助电力工程中的监理人员全面了解工程施工进度，保证电力工程的整体施工进度与质量，进一步提升电力系统的运行效率。
除此之外，电力工程监理人员要明确自身的监督管理职责，结合国家相关法律法规中的规定，认真履行自身的工作职责，从而保证电力工程的施工质量得到有效控制。电力工程中的监理人员在实际工作当中，要不断更新监理理念，并运用合理的监理方法，减少电力资源的损耗，有效提升电力工程的总体经济效益。
1电力工程监理控制中存在的问题
1.1电力工程的施工图纸的监管力度不强
根据有关的调查研究发现，目前的电力工程在施工图纸的监管力度不强，造成了电力工程不能正常进行。造成电力工程的施工图纸监管力度不够的主要原因是电力企业对于经济效益的过分追求。很多的电气企业为了提升自身的经济效益，在增加电力工程数量的同时对于施工图纸的监督力度不够。很多的电力工程人员在监管电力工程施工图纸上不够重视，力度不够，造成了施工图纸的可行性和完整性存在问题。
1.2电力工程质量监理控制管理能力不强
目前的电力工程质量监理控制管理工作在电力企业中不受重视。很多的电力企业尽管有专门的电力监管人员负责电力工程质量监理控制管理工作，但是电力监管人员的工作能力不强，在工作中不够认真。此外，电力工程的质量监理控制管理能力不强，与电力企业主管人员的认识不足存在一定的关系。电力企业的主管人员对于电力工程的质量监理控制工作认识不足，造成电力监管人员在工作上不够上心，最终电力工程的质量监理控制管理能力不强，工作质量没有保证。因此，电力工程质量监理控制管理能力不强需要受到电力工程人员的重视。
1.3电力工程质量监理机制相关制度不规范
当前很多电力企业在电力工程质量监理机制相关制度研究上存在问题。很多电力工程监管制度不够规范，对于一些主要内容的描述上存在问题，导致电力工程技术人员中在电力工程的质量监理工作中没有依据和标准。此外，很多的电力工程质量监理工作的管理制度存在问题，不能够按照自身的工作实际进行专门的设计，造成了相关的电力工程规范制度没有可行性，电力企业的电力监管工作质量不高。在电力工程的质量监理控制之中，没有较为规范和可行性的电力工程管理规范，就会造成电力工程质量得不到保证。因此，电力工程的质量监理机制相关制度不规范需要受到工程技术人员的重视。
3加强电力工程监理质量控制的有效措施
3.1提升电力工程的质量监理控制管理能力
电力工程的监理人员队伍要加强自身的队伍建设，在与其他技术队伍的配合上要积极主动。电力工程的监理人员在按照相关监理工作行为规范的同时还要结合自身的工作实际，不要出现一些难以解决的技术问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆提升电力工程的质量监理控制管理能力，还需要加强对电力工程质量监理工作的外部监督工作，从外部加强对电力工程监理工作的监督管理。因此，提升电力工程的质量监理控制管理能力，需要受到所有工程技术人员的重视。
3.2进度控制措施
电力工程中的监理人员可以结合施工方案的实施情况，制定完善的进度控制措施，并结合工程项目进度计划的施工情况，编制更加合理的月度计划，保证电力工程能够如期完工。在审批电力工程施工进度计划的过程当中，总监理工程师要适当加大审核力度，并提出合理的审核意见，保证电力工程施工进度计划得到更好的实施。
另外，监理工程师要根据进度计划的实施情况，进行合理的调整，如果电力工程的实际施工进度落后于计划进度，要及时通知总监理工程师，找到问题原因，在规定的时间内签发《监理通知》，采取书面通知的方式，通知承包人进行调整，有效提升电力工程的施工质量。
3.3安全控制措施
电力工程中的监理工程师通过运用合理的安全控制措施，能够保证工程中的安全管理体系更加稳定的运行，帮助工程中的施工人员更好的明确自身的工作职责。监理工程师可以根据施工现场情况，对施工单位提供的项目组织机构进行科学审核，并适当加大施工现场监督管理力度，进一步提升电力工程施工现场监督管理体系的运行效率。
在电力工程中，总监理工程师要组织项目监理人员进行合理的安全学习，让电力工程中的监理人员充分了解自身的工作职责，并结合各项审查设计文件的实施情况，提出合理的建议，保证工程中的安全风险得到更好的评估，准确确定工程中的风险等级。此外，监理工程师也可以与施工人员定期沟通，引进新的施工设备，从根本上保证电力工程安全施工管理工作得以顺利开展。
3.4实行责任制，完善监管体系
施工单位需要首先建立起符合工程建设要求且能实现高效管理的管理体系和制度，在管理中落实工程质量终生责任制，让施工人员真正为工程建设负起责任。同时在施工单位中也要按照从领导到负责人，技术人员的结构，层层负责，层层监督。要根据工程的要求制定相应的监理目标，对工程进度，人员分工，物资使用等都进行详细的规划并严格执行，让施工人员明白自己的责任范围和评估标准，并根据评估结果进行适当的奖励或惩罚，从而实现从上级监管到人员自查，从被动的接受检查到主动的自我纠察，为提高电力工程施工质量提供了制度上的保证。
3.5完善技术管理，培养优秀施工人员
在施工时，不仅要在施工前的质量控制中对施工技术进行交底，还要在施工过程中完善技术管理，具体包括了技术责任制、施工日志、技术复核等制度。技术责任制要求工程技术人员明确自身职责范围，做到分工明确，各司其职，各自做好自己的技术工作;施工日志要求施工方负责人每日如实记录工程进展，出现问题，解决方案以及结果，并留作验收和质量评估时的依据;技术复核要求在施工过程中由监督人员对每一项施工技术进行复核，如对于关键部位的焊接操作，承重柱的混凝土浇灌操作等等，从而防范可能出现的偏差，避免人为的工程质量事故。与此同时，企业也要加强对员工的技能培训，专业知识教育等，努力提高施工人员的专业素养，培养施工人员的安全操作意识，从而从操作层面减少质量问题的出现。
总之，电力工程对国民经济的发展有着重大的影响，由于电力工程的建设过程中不仅需要交叉运用多个学科的知识，并且极易受到各种因素影响，建筑质量的波动也大于常规工程项目，而且电力工程中的质量问题隐蔽性强，造成的危害大。这些特点都需要施工人员在建设过程中规范操作流程，遵循建设方案，实行严格的质量控制;监管人员在建设过程中要切实负责，监管要具体到人，保障建设质量;设计人员要不断地探索创新，构思和实践更有效的管理思路和施工技术。只有这样，电力工程的建筑质量才能得到有效的落实和保证，社会生产生活才能有序的进行。
参考文献：
[1]李广华，鲍明慧.电力工程监理过程博弈分析[J].电力建设，2013(01):92~95.
[2]朱琨.新形势下电力工程监理风险管控体系的构建与应用[J].经营与管理，2017(12):123~125.
论文作者:冼云政
论文发表刊物:《电力设备》2018年第20期
论文发表时间:2018/11/13
标签：电力工程论文; 电力论文; 人员论文; 质量论文; 工作论文; 工程质量论文; 工程监理论文; 《电力设备》2018年第20期论文;