摘要：现如今，建筑工程招投标工作体系在我国发展还不够健全，在实施和发展过程中存在诸多弊端和缺陷，需要优化处理和解决方式。建筑工程经济管理中的资金成本控制中的招投标行为，是否合理、精确，影响到整体的资金链流动、资金配置以及工程方案设计。招投标行为也是为了多个建筑企业单位争取承包业务，提升企业竞争力和影响力的重要内容。有利于对交易过程中贪污腐败的现象进行改变，为建筑交易市场稳定健康的发展提供条件。因此，建筑企业招投标行为不但有利于企业之间公平竞争，促进行业发展，而且能够有效提高建筑工程经济管理水平。
关键词：招投标；建筑工程；经济管理；重要性
在建筑经济管理过程中，建筑工程可谓是一项十分特殊的商品，招投标是整个工程建设过程中较为重要的一个环节，主要指的是在国家颁布法律监督指导之下而展开的商品交易行为，所以具有公正、公平与公开等特点。招投标的有效实施，能够为建筑企业提供一个公平竞争的平台，同时也能进一步保证施工报价的真实性与合理性，这也能够从侧面体现出招投标在工程经济管理中的重要性。
1建筑工程经济管理中的招投标行为
招投标行为分为招标和投标行为，用类比举例，就是把建筑工程项目当成商品进行拍卖交易，一是保证建筑企业之间公平合理竞争，通过市场的公开性、公正性来促使建筑企业不断提升业务水平。二是基于商品种类，由于具有不可逆性，所以在一开始承包业务需要全面考虑，综合考量，择优选取。在建筑工程实施招投标行为时，必须要严格遵守行业标准和国家规定，需要指定唯一单位，对招标项目设置相关要求，邀请符合建筑工程项目承包条件的企业进行投标邀请，对成功竞标的企业施工单位签订唯一合同，完成交易。为了保证建筑工程招投标行为，企业和承办商都要加大监督管理工作的力度，确保招投标行为的公开、公平、公正。才能开展建筑工程项目的经济管理工作，确保建筑工程质量。如果一个建筑施工企业在项目招投标过程中就出现诸多问题，那么整体工程的施工开展也会出现许多质量问题，因此，建筑工程施工建设的开展必须要基于高质量高效率的招投标行为。
2建筑工程经济管理中招投标行为的重要性分析
2.1合理报价，减少不正当竞争关系
建筑工程招投标行为为了确保招投标企业公平竞争，每个工程项目的质量、工期及其他任务要求都有一定标准。对于建筑工程企业施工单位来说，招投标行为中的经济管理，就是合理报价，保证招投标项目的要价在合理范围内争取，这样才能有效减少资金成本费用。而有些招标人会以项目吸引综合实力较强的大型承包企业，会设置较高的报价要求，减少竞争。还有一类情况，就是部分企业在并没有招投标意向，但是在招投标过程中恶意抬价，产生不正当竞争关系。这些主要是由于建筑行业中施工企业单位数量不断增加，招标人或公司无法在短时间内对全部的企业都有充分了解，只能通过相关工程完成情况和企业形象、口碑、企业综合实力做基本判断。报价不合理存在招标人和招投标企业两方面，只有双管齐下，让招投标人或公司做好相关调查，合理提出报价要求范围，加大监督管理工作，减少恶意竞争关系，促进招投标行为公平公正的进行。
2.2能够避免价格垄断
招投标在建筑工程经济管理中的重要性还体现在其能够有效避免价格垄断这一点上，这就能够让整个建筑市场秩序得到有效维持。招投标制度在实施之后具有公正、公开以及公平等优势，若能构建出公平、合法且透明的招投标交易平台，就能有效避免建筑市场除夕拿一人独大的情况。除此之外，在市场经济不断发展过程中，招投标在建筑工程经济管理中的应用，还能起到相互监督的效果，进一步提高管理效率。
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2.3减少建筑企业的经营成本费用
建筑工程项目的招投标制度和规范要求会影响到建筑企业资金配置，一般情况下，招投标的资金成本即包含在建筑工程经济管理工作中，但建筑工程经济管理工作又要基于工程项目的确立才能进行展开。所以招投标项目的相关制度能够有效确立建筑工程项目的成本，以此来优化资金配置，分配资金流向。对于招标单位而言，也能够促使招投标行为更加合理的进行。尤其是对于中小型建筑企业，招投标制度对于企业的发展和竞争也有一定促进作用，防止过多资金投入，造成资金浪费，减少经济损失。
3加强招投标在建筑工程经济管理中的控制措施
3.1改变建筑工程经济管理模式
要想真正有效加强招投标在建筑工程经济管理中的控制，首先需要改变传统的工程经济管理模式，借助于全新的、科学的方式来对建筑经济进行管理，尽可能提高对经济管理、工程造价等多项工作的重视程度。其次，还需要提高工程经济管理工作人员认识，定期对其进行培训以及宣传，借助于这些手段来有效提高其经济管理意识，构建出专业化的人才队伍，这样就能进一步提高成本控制以及管理效果。最后，建筑经济管理制度在制定的时候，也可以积极借鉴国外建筑经济管理手段，同时结合我国实际情况来进行合理应用，这样就能有效促进建筑工程经济管理效率得以提升。总之，改变传统建筑工程经济管理模式，能够有效解决建筑工程经济管理过程中存在的问题，这样就能充分发挥出招投标在建筑工程经济管理中的作用，推进工作的有序实施。
3.2做好招投标监督管理工作
在社会不断发展过程中，整个经济市场也因此而出现了较为显著的变化，建筑工程行业出资按这种时代背景之下自然也面临着较多的挑战，虽然近年来我国建筑行业发展速度也十分的迅猛，规模以及质量相较于之前也有了明显的提升，可是在建筑经济管理方面依然还是存在着一些问题，相关技术人员素质有待提升、企业管理模式存在问题等等，这也就无法满足现如今建筑工程招投标需求。为此，在发展过程中需要进一步做好招投标监督管理工作，以此来充分发挥出招投标的重要作用。对于这一点，首先需要加强对建筑工程经济管理人员的建设，借助于有效教育与培训手段来提高管理人员业务能力，在招投标过程中为了能够进一步提高工作实施效果，还可以制定出相应的招投标负责人制度，这样就能有效应对一系列问题的发生。其次，在工作过程中对招投标一系列文件、人员都应该要做好保密工作，这样才能有效避免资料外泄等情况发展。最后，为了能够真正有效应对建筑市场发展需求，还可以对相应的组织机构加强监督，这也能够进一步为招投标工作的顺利实施奠定基础，具体而言可以在监督过程中借助于条例、制度体系来进行监督，这样就能进一步提高招投标工作的公平以及公正度，从而真正有效发挥出招投标在建筑工程经济管理中的重要性。
4结语
建筑工程招投标行为能够普遍使工程造价下降，减少不正当竞争关系，优化了工程结算的手续，促进承包与施工企业双方合作的效率，也有助于促进企业内部经济责任制，提高施工效率和质量。综上所述，招投标在建筑工程经济管理中有一定积极意义，对于工程施工开展和工程质量的保障有显著效果。所以相关管理层和领导要意识到招投标的重要性，不断提升企业自身综合实力，确保招投标工作的顺利实施，促进整体建筑行业和谐发展。
参考文献：
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论文作者:刘佳伟
论文发表刊物:《基层建设》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/20
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