摘要：我国经济的迅速发展带动了建筑行业的崛起，建筑行业的快速发展也促进了经济的稳步增长，这也是社会发展推进的结果，建筑行业要想持续快速发展就要从自身的管理抓起，做到内部管理卓越化、外部形象品牌化，只有做到这样我国建筑行业才会稳定持续快速发展下去。对此文章就影响我国建筑工程管理的因素和对策进行分析和研究。
关键词：建筑工程；工程管理；影响因素；解决对策
建筑工程质量会受到多种因素的影响，其中建筑工程管理就是其中最为主要的影响因素之一。特别随着城市建设水平的不断加快，当前建筑工程行业也迎来了发展的春天，但是在广泛的竞争过程中，为了进一步提升经济效益与树立企业品牌形象，加强建筑工程管理工作也成为了必然的途径。
一、加强建筑工程管理的意义
在当前的建筑工程管理过程中存在诸多问题亟待解决，根据以往的建筑工程管理实践可知，建筑工程中的常见问题主要出现在人员、材料和施工工艺三个环节上，其中人员问题常表现为施工和管理人员的工程成本、进度及质量管理意识薄弱等。材料问题则突出表现为质量不过关。施工工艺问题通常表现为对施工工艺标准落实不到位，导致工程出现返工等质量问题。这些问题都对建筑工程成本、进度和质量产生了不良影响，可将这些因素作为重点进行研究，找出解决问题的有效对策。建筑工程在施工过程中会不断涌入全新的技术理念和技术形式，管理人员要制定专门的新技术应用方案，积极开展新技术应用实践，不断提高建筑工程施工工艺水平及科技含量。加强建筑工程管理能够对施工工艺和相关技术的使用提供操作标准，同时合理控制建筑工程的施工成本、施工进度和施工质量。
二、建筑工程管理的影响因素
（一）人为因素
人为因素在工程管理的诸多因素中占有主导地位，而且贯穿于建筑工程的各个阶段，比如在工程的设计阶段，设计人员需要保证设计图纸的准确性和有效性；在工程的施工阶段，需要具有高素质的专业施工人员进行作业，这样才能够保证施工质量和施工进度。在实际的建筑工程中，在各个环节中都可能受到人为因素的干扰，而且施工的各个环节是相互影响的，无论哪个环节出现问题都可能影响到工程管理的质量，最终影响到整个构筑物的质量。
（二）机械设备因素
机械设备在建筑工程中起到至关重要的作用，可以大幅提升作业效率，减少人力消耗，增加企业的利润。但是机械设备往往都是较为大型的机器，在进行管理中存在一定的困难，很难实现统一协调。因为相关的专业操作人员较少，时常会出现人手不够的状况，这就造成在机械设备操作过程中失误屡见不鲜，这样往往会影响到工程的进度，而且还会增加工程的施工成本。
（三）材料因素
在建筑工程施工中，会涉及大量的建筑材料，这些材料质量的好坏对于整体工程的建设的顺利开展都会带来很大的影响。因此，在进行工程管理工作时，一定要重视对建筑材料的管理，尤其是那些相关键性材料必须达到国家相应的规范基准，这样才能保证施工质量，满足建筑工程企业的发展需求。相反，若是材料质量不合格，则势必会影响工程的整体安全性和稳定性，所以，材料因素也是影响建筑工程管理的重要因素之一。
（四）环境因素
在建筑施工中，环境因素往往会对工程管理造成较大的影响，相较于基本可控的人为因素，环境因素具有较大的不确定性。因此应该给予环境因素足够的重视，比如在施工中，若是遇到雷雨天气，则混凝土浇筑作业应立即停止，并采取一定的保护措施。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在建筑工程施工中，不可避免的会产生一定的生活污水和工业废水，若是不经处理而直接进行排放，则会影响到当地的水生态环境，甚至会给当地居民的身体健康带来威胁。
（五）安全因素
在建筑施工中安全生产是第一要务，而安全因素往往涉及到工人和建筑两方面的安全，施工人员作为工程施工的主体，直接影响着工程的质量和进度，但是实际的施工中，各种安全事故却屡有发生，不仅造成严重的经济损失，而且还对施工人员的生命财产安全带来威胁，究其原因，主要表现在以下几个方面：第一，工程设计阶段存在问题，很多的工程设计人员缺乏实践经验，只是按照相关的标准和规范进行设计，却缺乏对工程整体性和系统性的考虑，造成工程施工中存在安全隐患；第二，在工程施工中，建筑企业一味追求自身的利润而进行偷工减料，造成工程难以达到相关的安全标准，造成工程无法正常投入使用，造成严重的浪费。
三、建筑工程管理的相应对策
（一）加强人才队伍建设以实现工程全面管理
针对建筑施工人员开展培训活动时，以提高施工人员技能水准为重点，强调提高员工配合管理人员工作的意识。对于建筑工程管理人员、施工各阶段进行管理的工作人员，以及对工程进行整体监管的质检人员，要制定专门的管理人员绩效考核制度。建筑工程管理人员在相应的考核制度与激励制度的指引下会不断改善自身行为，提高对工作的责任感，从而改善建筑工程进度与质量管理工作现状。
（二）强化工程管理，保证工程质量
企业应该充分认识到工程管理的重要性，并提升工程管理的力度，对于传统的不适应时代发展的旧的管理模式应该及时淘汰，同时引进先进的科学合理的管理模式，比如深度开发电子化管理模式，并针对建筑工程的实际特点，有针对性的选择相关数据进行分析和预测。同时还应该充分借鉴国内外的管理经验，并进行改进和优化，这样才能够更好的应用到建筑工程管理中。在日常的工作中，工程管理人员应该从以下两方面加以提升，第一，要将工程管理工作做实，对工程的进度和实际情况了如指掌；第二，在实际的工作中要做好记录，这样才能够为后续工作的开展提供充分的依据；第三，在实地监督和检查过程中，应保证建材的质量，坚决禁止将不合格的产品应用到工程中。
（三）加强建筑工程进度与成本控制
在工程管理中，应制定详尽而合理的成本控制方案，在其中不仅应包含降低成本的措施，而且还要考虑到工程质量和工程安全问题。要对工程中的各种资源进行合理配置，保证施工人员分配的合理，减少人工成本的占比。同时还应该重视施工相关材料的保管，采取一系列的措施进行防雨、防潮和防盗。此外，建筑单位严格控制工期，因此需要制定完整的工程进度计划，并在施工前，对该计划进行模拟，针对可能出现各种问题和风险，进行优化，最终形成一份最佳的工程进度计划，这样才能更好的保证工程的顺利有序开展。
（四）重视安全管理工作
在建筑施工中，安全生产是需要被放到第一位的，在工程管理开展中，应该制定系统的安全作业计划，并对工程施工中的重点环节进行监督检查，若是发现存在安全隐患的操作，应立即制止，避免发生更大的事故。同时工程管理人员也应该对施工人员的安全进行检查，比如施工人员的安全帽、安全带是否佩戴齐全等，其中需要重点检查的是相关施工设备的安全性，保证施工设备的正常运行，同时对设备的操作人的操作资格进行检查，发现问题及时予以纠正和解决。此外，工程管理人员还应该定期组织安全培训，增强施工人员的安全意识，这样可以有效的避免或者减少安全生产事故的发生。
随着科学技术及建筑业的迅猛发展，为了进一步改进建筑质量，还应当对建筑工程进行科学化的管理。通过作者对影响建筑管理的主要因素及对策探究，增进有关人员对工程管理的认知，一言以蔽之，可以预见未来的建筑管理工作必定会更加完备及成熟。
参考文献
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[3]赖德贵.建筑工程管理的影响因素及完善对策研究[J].门窗，2016（03）
论文作者:高安明
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第14期
论文发表时间:2018/10/12
标签：工程管理论文; 建筑论文; 工程论文; 因素论文; 建筑工程论文; 管理人员论文; 质量论文; 《建筑学研究前沿》2018年第14期论文;