2.新泰市城市建设综合开发公司 山东新泰 271200
摘要：经济的发展带动了建筑业的飞速发展，社会、国家及人民群众对建筑物的使用功能也有了更高的要求。评价建筑物的基本标准就是工程质量，新形式下建筑施工技术也必须随着时代的要求不断发展提高，才会建造具有更高技术标准的工程。文章重点就现代建筑技术管理存在的问题与对策进行研究分析，以供参考业内人士参考。
关键字：现代建筑；施工技术；管理问题；对策
引言
我国的建筑工程技术管理已经发展了有几十年的历程，也逐渐形成了具有独特特色，并具有现代管理意义工程技术管理的模型，就我国的建筑发展现状来看取得了很大的成就，但与此同时也存在许多问题。建筑技术的管理是建筑工程的关键所在，对于一个建筑企业来说建筑工程的技术管理是提高一个企业知名度和美誉度的有效方法，也是提高一个企业管理水平和综合实力的关键，将直接决定着建筑企业的经济效益，是企业生存与发展的核心。
1现代建筑技术管理及其意义
1.1建筑工程施工技术管理
建筑施工企业技术管理就是要对施工过程的各种施工技术、各项技术活动、各种要素，运用科学的方法，进行控制和调节，组织与发挥，计划与决策的总称。建筑工程施工是一项包含复杂项目、多工种操作、多种技术混合的综合工程，施工企业的技术活动也是十分广泛的，包括了熟悉设计图纸、进行图纸的会审、对施工组织设计进行编制、施工过程中的洽谈商量管理、检验质量、竣工验收等各种技术工作。
1.2建筑工程施工技术管理的意义
运用科学的方法和管理的职能，促进技术工作的开展，在施工过程中遵守国家的相关法律、法规、政策、技术规范和上级主管部门有关技术工作的决定和指标，这是建筑工程施工技术管理的主要任务。科学组织各项技术工作，建立良好的技术秩序，保证了整个施工过程中符合技术规程、规范、技术规律的要求，实现了保质、保量的完成施工任务的目标。有利于利用新工艺、新技术对作业人员和技术管理人员进行教育培养，提高技术能力和技术管理素质，有利于结合实际施工条件和工程特点，运用先进的施工方法和适用的技术，运用到施工过程中，确保工程的施工质量，它有利于合理配置施工资源，加快施工速度，缩短工期，降低成本，提高施工效率，提高经济效益。
2现代建筑技术管理存在的问题
2.1技术管理制度不健全
现在很多建筑项目都是实行承包机制，总的承包方再把项目中的一些项目分给下级承包商，总的承包商对项目实行全权管理，下级承包商主要负责做好承包项目的施工，在这样的情况下进行建筑项目的技术管理存在很大的难度，首先要做好总承包商的管理，还要做好下级承包商的施工管理。除此之外，还要做好总承包商和下级承包商之间的衔接。但是在项目施工进行的过程中，经常会出现因为总承包商和下级承包商之间沟通不充分，导致很多工作没有落实到位，材料质量也无法得到保障，最后影响建筑项目施工质量和进度，这都是因为建筑项目技术管理制度不明确造成的。
2.2技术管理不到位
在很多建筑企业中，对于项目施工管理缺乏科学合理的管理体系，这就会导致建筑项目施工管理缺乏秩序性。在建筑施工中很多岗位都没有落实到位，在建筑项目施工中出现问题根本找不到相关的责任人。在建筑施工之前也没有对施工人员进行专业技术和安全意识的培训，导致很多施工人员根本没有安全意识或者安全意识比较淡薄，这就很容易导致安全事故的发生。建筑企业对安全设备也没有实行定期检查，没有给建筑项目施工人员的人身安全提供可靠的保障。
2.3严重缺乏技术监督
在一些建筑企业中，建筑施工制度和准则虽然比较健全。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是在进行建筑项目施工的过程中，无论是管理人员还是施工人员，都没有按照建筑项目施工制度和准则执行，施工人员为了节省时间和体力一般就会选择最简单的建筑项目施工方法进行，这根本无法保证建筑施工质量。项目的管理者也一味的为了追赶施工进度，加快施工进程，施工准则就只是一纸空文，根本起不到实质性的作用。建筑项目监理人员也没有负起相应的责任，对建筑项目施工流程并没有进行严格的监督和管理，长时间下去必定会造成材料的大量损耗和成本的增加，严重的甚至会造成安全事故的发生。
2.4人员素质低
在很多建筑企业中，施工人员都不是建筑专业，很多施工员在上岗之前甚至没有参加过培训就直接上岗，这也是导致施工出现质量问题的原因之一，这些施工人员安全意识也很淡薄，导致安全事故频繁发生，这些都是建筑企业技术管理中面临的问题，还有很多建筑企业为了节省人员开支，选择农民工作为建筑项目施工人员，农民工大多数学历比较低，没受到过高等教育，对施工中的技术问题一概不知，在建筑项目施工中遇到问题也没有解决方案，这样就无法保证建筑项目的施工质量。
3现代建筑技术管理问题的控制对策
3.1贯彻落实各项技术管理制度
现代建筑技术管理工作开展的核心内容为全面贯彻实施各项技术管理制度，科学组织实施各项施工技术操作。具体来说，技术管理制度内容主要涵盖有：第一，了解掌握、阅读会审建筑工程施工图纸的相关制度；第二，进行施工现场平面图以及组织设计的合理编制；第三，图纸技术交底制度；第四，工程建设质量管理制度；第五，验收以及检查隐蔽工程的相应制度；第六，技术变更联系单制度；第七，材料试验检查制度；第八，档案及竣工图纸管理制度。
3.2强化提升技术管理人员综合素养水平
充分明确现代建筑技术管理职责，依法办事，构建机构管理以及技术责任制，定期组织管理人员技术培训工作，强化学习交流，使之积累丰富的管理经验，认真完成先进管理办法的有效学习，切实提高企业技术管理人员业务素质水平，使之在管理进程中及时发现问题并进行优化处理，将安全质量隐患以及技术缺陷等情况扼杀在萌芽中。除此此外，需创新发展，鼓励引导技术革新，开展全员TQC活动，基于PDCA循环，尽可能实现技术瓶颈问题解决，经过深化探索与普及应用先进新型技术，使得企业立足行业领先地位。
3.3采取针对性较强施工技术管理措施
在现代建筑施工建设管理进程中，要求项目负责人跟施工者有效沟通、紧密配合，将职责落实到位，增强施工成效，提高工程质量水平，比如说针对斜屋面混凝土问题能够选用双面模法，确保屋面拥有较强防水效果，保障结构安全性；就变形缝施工问题，对应措施为增强建筑整体性，在敏感的变形位置预先断开结构，注意正当操作，规避渗水情况出现，使得建筑拥有良好的视觉效果。此外，基于科学全面监理制度，强化政府引导监督，严把材料关，灵活应用施工技术管理手段，规范施工流程，确保工程建设质量。
结束语
综上所述，建筑施工技术在城市建设中的作用越来越重要，加强建筑施工技术的管理工作有利于城市建设的快速、安全发展。如何使建筑施工技术在城市建设过程中发挥更大的作用，成为了一个重要的研究课题。因此，建筑工程技术管理工作显得越发重要，完善的建筑工程技术管理将给建筑工程的施工带来巨大的推动作用。面对当前建筑工程管理领域存在的突出问题，我们只有不断地提高企业自身的技术管理水平，才能保证企业在优胜劣汰的社会中立于不败之地
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[3]杨宏杰.现代建筑技术管理存在的问题及其对策[J].科技促进发展，2012(s1):43-44.
论文作者:纪训1,庞纪新2
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第07期
论文发表时间:2019/7/2
标签：建筑论文; 技术管理论文; 技术论文; 项目论文; 承包商论文; 现代建筑论文; 企业论文; 《工程管理前沿》2019年第07期论文;