王金豹 王晓东
中国水利水电第一工程局有限公司第一分局 132200
摘要：合理的规避风险，有效的抵御风险的捆扰，增强项目抗风险的能力，无疑就是在减少项目的受损失机会，降低损害的程度，项目的赢利能力就会更强。因此，应提高项目风险管理意识，掌握风险识别技术，开展风险评估与分析，及时防范和化解风险，这对于提高我国的建设管理水平和投资效益，都具有特别重要的意义。
关键词：工程项目；风险分类；风险管理；分析；规避
一、水电工程项目风险分类
1．按风险的性质划分
按照风险的性质可分为纯粹风险和投机风险。不能带来机会、无获得利益可能的风险，叫纯粹风险或静态风险。纯粹风险只有两种可能的后果：造成损失和不造成损失。纯粹的风险例如洪水、地质灾害、泥石流、火灾等自然风险和意外事故。投机风险是指既可能带来机会、获得利益，又隐含威胁、造成损失的风险。投机风险有三种可能的后果：造成损失、不造成损失和获得利益。投机风险如原材料价格风险、新工艺新技术风险、政策风险、决策风险等。
2．按风险的来源划分
按照风险来源或损失产生的原因可将风险划分为自然风险和人为风险。自然风险是指由于自然力的作用，造成财产毁损或人员伤亡的风险，例如地震、洪水、暴雨、雷击等风险。人为风险是指由于人的活动而带来的风险，包括经济风险、法律风险、社会风险、技术风险、政治风险和行为风险等。
3．按风险的对象划分
按照风险的对象可分为财产风险、人身风险、责任风险和信用风险。财产风险是指财产发生损毁、丢失和贬值的风险。如房屋、设备、运输工具、家具及某些无形资产因自然灾害或意外事故而遭受损失。人身风险指人的生、老、病、死，即疾病、伤残、死亡等所产生的风险。责任风险指由于团体或个人违背了法律、合同或道义上的规定，形成侵权行为，造成他人的财产损失或人身伤害，在法律上负有经济赔偿责任的风险。信用风险指权利人与义务人在经济交往中由于一方违约或犯罪而对对方造成经济损失的风险。
二、风险识别的方法
1．头脑风暴法
头脑风暴法也称畅谈会法，由熟悉研究对象的5－10名专家开个小型会议，通过与会专家的相互交流和启发、发挥创造性思维、畅所欲言来获取信息的一种比较直观的识别方法。会议中专家提的方案越多越好，每位专家提出的方案是对某种方案的改进而不需要对其他方案进行评价和驳斥，各位专家的发言不受到任何的约束，会议结束后对记录在案的各种方案进行整理和取舍。这种方法可以在很短的时间内识别项目的风险，是一种最常用的风险识别方法。
2．德尔菲法
德尔菲法也称专家调查法，该方法采用多轮次的调查问卷来咨询有关专家，请他们提供自己的见解，当专家返回意见后，整理出若干个建议和方案再函寄给专家征求意见，经过几轮问卷后，专家们形成比较一致的看法，最后对这些信息进行汇总和整理，作为风险识别的结果。这种调查方法采用匿名方式，专家们不知道各个方案的提出者，因此可以毫无顾虑大胆的提出建议；这种调查方式代表性广，可靠性强，是一种重要的预测方法。
3．故障树法
故障树法又称分解法，该方法利用图解的形式将大的故障分解成各种小的故障，或者对引起故障的各种大的原因进行分解，因其形状像树枝一样不断扩散而得名。将故障树法应用的施工项目的风险识别，即对大的风险因素分层扩散，不断细化的过程。
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4．情景分析法
情景分析法是一种假设方法，该方法通过总结整个项目系统内外的经验和教训，并依据当前项目的发展趋势来预测未来的发展情形，目的是对其中隐含的风险因素进行识别和预测。此方法可提醒决策者某些措施或者政策的可能后果，提醒人们注意事态的发展给人们带来的风险，它适合识别可变因素较多的项目的风险。
5．访谈法
访谈法即风险管理者通过与项目相关的人员直接面谈来获取信息，该方法可作为德尔菲法的前期准备工作，也可作为独立的风险识别方法。
三、项目管理中不同模式的风险分析
明确及分清各种模式所面临的风险不仅是业主合理选择项目管理模式的需要，也是提高工程项目管理水平的要求。同样承包商要根据自己的实际能力选择合适的项目，减少因为风险分析不够，而承担了超出自己能够承担的风险项目。
四、风险管理与规避的具体策略
1．加强对风险的识别
加强风险识别是规避水利水电工程建设风险，保证其顺利完工的有效策略。所谓风险识别即对项目中存在的风险因素及其影响程度和带来的后果进行识别。由于水利水电工程面临的自然条件复杂，这就使得风险因素在不断变化，因此在水利水电工程实施的过程中，要根据制定的风险管理计划、项目结构的设计描述以及历史参考资料等方面进行风险的识别，从而做出详细的风险报告，便于策略的实施。常用的风险识别方法包括流程图法、检查表法以及情景分析法等。
2．有效进行风险评估
风险评估是以风险管理计划为基础，以风险识别为前提，进行项目风险概率、进程与影响程度的综合考虑，运用一定的方法对风险事件发生的概率进行计算以及估算其可能造成的损失程度。因此，有效进行风险评估是减少损失的重要手段。在风险评估时，要对风险的严重程度、发生的可能性及风险范围的大小、时间进行确认，以降低不确定性，减少风险带来的损失与影响。
3．注重对风险的监控
注重对风险的监控是保证水利水电工程顺利进行的重要手段。在水利水电工程项目的实施过程中，由于面临的各种自然条件非常复杂，需要进行监控的技术手段也要不断变化。因此，在进行风险监控时，要将风险管理和应对计划、附加风险识别和分析等材料作为依据，对水利水电工程项目进行全程监控。通过对已经识别风险的跟踪以及已经发生风险的监视，进行新风险的识别与预测。同时，还要对风险管理及应对计划进行不断的修改与纠正，以此来采取恰当的措施保证计划的执行和实施，使水利水电工程风险的影响降到最低。
4．科学合理的进行风险应对措施的编制
要想降低水利水电工程建设中风险的影响，就必须科学合理的进行风险应对措施的编制。科学合理的风险应对措施编制是以风险管理计划为依据，以风险识别和风险评估的结果为基础，对风险特性、项目主体抗风险能力进行重点考虑，而制定的切实可行的风险应对计划和应对措施。水利水电工程建设中在风险潜伏阶段，就要能够正确预见和发现风险苗头，积极采取有效措施，进行隐患的消除和风险的规避，从而阻止风险事件的发生；而在风险发生阶段，要积极实施抢救和补救措施，根据风险事件发生的位置以及严重程度，控制风险事件的扩大。同时也可以将风险事件转移至其他不会对项目造成致命影响的部位或采取自留风险的方式，尽可能将风险事件造成的损失降至最低；在风险造成损失阶段，要迅速对风险损失进行有效的补偿，排除风险事件对项目日常进展的影响，减少间接损失。
加强对水利水电工程存在风险及策略的探究是工程建设顺利完成的重要保证。因此，我们必须要在实际建设过程中，加强对风险的管理，通过有效的策略，实现水利水电工程建设的安全实施。
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论文作者:王金豹,王晓东
论文发表刊物:《基层建设》2015年17期供稿
论文发表时间:2015/12/4
标签：风险论文; 项目论文; 风险管理论文; 方法论文; 专家论文; 水利水电工程论文; 损失论文; 《基层建设》2015年17期供稿论文;