摘要：现如今，市场竞争越来越激烈，若建筑行业想要增加自身的竞争优势，必须要对建筑工程进行有效的管理。通过科学管理建筑工程，可以带来大量的好处，不仅可以确保建筑工程施工质量，而且可以节省很多能源，降低经济成本支出。其实，我国社会各行各业竞争都是相当激烈的，但是建筑工程管理效果是不显著的，建筑工程管理并不是意见容易的事，事实上这项工作具有一定的复杂性，而且还有许多问题有待解决。若建筑行业想要发展的越来越好，施工单位必须要重视建筑工程的高效管理。基于此，本文主要介绍了影响建筑工程管理的常见因素，而且提出了建筑工程管理影响因素的应对措施，希望可以为有需要的人提供参考意见。
关键词：建筑工程；管理；常见因素；应对策略
在建筑工程中建筑工程管理是必不可少的组成部分，其不只是直接影响建筑工程的整体施工质量，而且影响建筑工程的施工进度。在建筑工程施工中，施工人员、施工材料以及施工机械设备与建筑工程管理都存在密切的联系，所以保证建筑工程正常进行的有效方法是重视建筑工程管理。
一、影响建筑工程管理的常见因素
（一）主观因素
1.施工人员因素
在建筑工程管理过程中，建筑工程的管理主体是人，是管理的重点对象和实施者，在工作中对建筑工程管理效率起到十分重要的作用。[1]在具体实践中选用经验不够的管理者来工作，往往会因为缺乏丰富的工作经验在调度方面出现问题，甚至对建筑工程施工进度产生不利影响。同时这些缺乏工作经验的施工人员，因为对施工技术以及施工流程是十分陌生的，所以很难有效控制建筑工程施工质量，这样不仅导致建筑工程整体施工质量下降，而且不利于建筑企业的稳定发展。
2.施工方法因素
在建筑工程施工中，合理的施工方式有利于提高建筑工程整体施工质量，推动建筑工程管理工作顺利开展。若在施工过程中运用不科学的施工技术，不只是对建筑工程施工质量产生影响，而且影响建筑工程的施工进度，阻碍建筑工程管理工作的顺利进行。同时，若不能创新施工方式也会影响施工效率，但必须要引起关注的是，对施工技术进行创新时，需要有适量的度，不能只是为了创新而不重视建设实际需求，否则容易导致建筑工程施工无法正常开展，所以对施工技术进行创新时必须要体现出合理性，确保建筑工程施工质量。
（二）客观因素
1.施工机械设备因素
在建筑工程施工中，施工机械设备起到重要的作用。目前，很多建筑工程施工主要是施工机械设备，所以施工机械设备也是影响建筑工程管理的重要因素。施工机械设备质量的高低直接关乎到建筑工程管理效率。[2]在实践中，作为建筑工程的管理者，不只是调度施工人员，还必须要严格管理施工材料，应当要求质量检测人员对施工人员进行不定期或者定期的维护检修，避免施工机械设备在日常使用中出现异常的情况。
2.施工材料因素
在建筑工程管理过程中，施工材料影响因素通常涉及到施工才陆奥质量以及施工材料标准等等。施工材料是保证建筑工程施工质量的前提，而施工材料质量是否合格直接关乎到简直猪工程的整体施工质量，在实践中施工单位不只是要严格检测施工质量，还要确保各项施工材料都能够满足有关的施工要求，确保施工材料质量和施工标准是相符合的，进而合理安排建筑工程管理工作。
3.施工环境因素
环境因素影响通常涉及到自然环境以及政治因素。现阶段，我国政府并没有对建筑管理行业提出较高门槛，这是造成建筑工程管理出现问题的主要客观因素。并且因为我国建筑工程监理机构发展是有待完善的，监理制度起步时间较迟，在一定程度上阻碍我国建筑工程管理稳定发展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆现阶段，我国建筑行业主管机构针对影响建筑工程管理的自然环境因素包括水文以及天气等等，而且引线建筑工程施工进度的关键因素是自然环境因素。与其他因素相比之下，建筑工程施工容易受到环境因素的影响，而且也不利于提高建筑工程管理效率。
二、建筑工程管理影响因素的应对措施
（一）增强施工人员管理
对于建筑企业而言，其在发展中建筑工程管理效率的提升与高素质的管理团队存在密切的关联。[3]施工单位在平时管理中需要对管理理念进行不断创新，树立人本管理理念，促进单位文化建设，结合施工人员的实际情况，定期进行能全方位的培训教育，对其实施继续教育，了解关于施工的专业知识和有关法律规章制度，构建一套完善的知识体系，而且学习更多的理论知识。并且需要全方位增迁安施工人员的专业技能，引导其在实践过程中积累大量的工作经验，重视自身综合素质的提升，成为新形势下所需要的优秀专业人才。在这个前提下，施工单位必须要采用多种渠道使施工单元能够充分认识到提升施工质量的重要作用，树立先进的管理理念，在具体工作岗位中认真落实建筑工程管理工作；[4]加强其施工质量意识。需要根据有关规定来施工，保证建筑工程所有施工环节与有关规定相符合，防止施工过程中存在返工的情况，从而导致施工成本增加。
（二）增强施工设备以及施工材料管理
在建筑工程管理中，施工单位管理人员需要增强施工机械设备以及施工材料的管理。施工单位采购人员在购买施工材料时，需要实地考察施工材料的供应商，而且应当具备规定的供应资质，选择高性价比的施工材料。在施工材料进入施工现场前，必须要及时岸炮有关人员对施工现场进行认真的清理，积极做好所有的准备工作，认真检查施工材料质量是否达标。如果与有关要求不相符，必须要将施工向现场清理干净；[5]对于不同类型和不同批次的施工材料，必须要结合施工材料的具体特征，采用有效的保存方法，比如；贴上防潮和防火表示。对于已经废旧的施工材料，有关人员应当将其收回。保证合理的贮存施工材料。对于施工机械设备而言，施工单位必须要定期安排有关人员对其进行检修和保养，避免其在使用中出现故障。并且一旦发现施工机械设备出现异常，必须要及时停止使用，否则容易威胁到施工人员的生命财产安全。
（三）增强施工环境管理
在建筑工程施工质量管理因素中，施工单位不只是施工质量的影响者，还是建筑工程的施工者，在实践中其将主体作用充分发挥出来，所以施工单位需要严格控制施工环境以及整体施工管理体系。并且施工单位必须要合理制定质检机制以及质量监管机制，以此确保施工智联管理工作能够得以顺利实施。[6]此外，在有效控制自然环境时，首先必须要充分认识到环境因素的多边形，而且还要了解自然环境对建筑和工程施工质量产生的影响，而且在意识到这些因素的前提下，采取相应的控制环境影响因素方法，从而在最大限度上降低自然环境因素对建筑工程施工质量产生的影响。
结语：
总而言之，建筑企业想要获得更加广阔的市场发展前景，必须要对传统管理模式进行创新，增强建筑工程管理，从施工人员、施工材料、施工机械设备以及施工环境等多个方面对建筑工程进行管理，只有这样才可以保证建筑工程施工质量。提高建筑工程管理效率。
参考文献：
[1]徐灿.影响建筑工程管理的因素及应对策略[J].中外企业家，2017（21）：58-59.
[2]戴履财.关于影响建筑工程管理的主要因素及应对策略[J].江西建材，2017（08）：257.
[3]李世莲.建筑工程管理影响因素分析与应对策略[J].建材与装饰，2017（13）：182-183.
[4]高芸芸.影响建筑工程管理的因素及应对策略研究[J].建筑技术开发，2017，44（06）：117-118.
[5]范启晨.建筑工程管理影响因素及应对策略[J].住宅与房地产，2017（05）：180.
[6]康玉飞.论述建筑工程管理影响因素及应对策略[J].绿色环保建材，2016（09）：99.
论文作者:梁锐明
论文发表刊物:《基层建设》2019年第10期
论文发表时间:2019/7/1
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 工程管理论文; 因素论文; 施工质量论文; 施工材料论文; 机械设备论文; 《基层建设》2019年第10期论文;