大连市第一中学
摘要：通常来说，建筑物的使用年限和整个项目工程的质量问题取决于工程方是否达到国家设定的相关建筑标准。而是否否达标往往体现于建筑施工企业自身管理体系是否完。由此来说，在建筑施工之中目标管理是十分重要的。使用科学的管理方法已经是现代建筑企业的必由之行。因此本文将介绍在建筑施工管理之中目标管理这一方法的运用。
关键词：目标管理；建筑施工；实施方案；施工管理
引言：
在时代不断发展的今天，人们在追求温饱的同时，更加注重享受性资源的使用，因此人们愈来愈注重住房的房屋质量和舒适程度。那么如何达到房屋的的高质量便是建筑施工方着重需要考虑的问题。在本文之中将介绍目标管这一方法对建筑施工所产生的作用。
目标管理是近几年来发展十分普遍的一种先进且具有科学性的企业管理办法。它的主要内容是将管理的目标为核心，因此衍生出不同范围的具体性可实施办法，最终完成所设定的任务。比如说建筑施工现场方面需要确保本工程的轻伤率<0.5%，重伤率<0.05%，杜绝死亡事故，而科技进步效益率达到1.5%。在建筑施工企业管理之中，使用合理的内部管理体制有利于提升企业发展效率以及建筑完成质量，除此之外，有利于调动施工人员的工作积极性，最终达到企业经济效益的最大化。
一、建筑施工中运用目标管理所遵循的原则
（一）运用目标管理方法始终遵循用户至上
对于建筑施工企业来说，它们的产品与其他企业所需要的产品性质并无不同，都是针对所涉及企业的特点具有特殊的使用功能。而建筑施工企业唯一不同的一点就是，它们所使用的商业产品与人们的生活息息相关。企业制造出的建筑物质量的好坏直接影响到人们的生命财产安全。比如说，建筑物的防水措施，所配备的电梯等等。因此，要最大程度的保证建筑物质量关。建筑物存在的目的就是由于人们的需要，因此作为建筑企业，在最大程度满足人们的需求是企业不断的努力根本目的。为了满足消费者的不同需求，企业应该针对不同的消费者制定相关的管理目标。由此来看，用户至上 是建筑施工企业需要遵循的基本原则之一。
（二）运用目标管理方法始终遵循预防为主
对于建筑施工企业的工作项目，它具有强烈的独一性、流动性和时间性，同时它还具有一定的多样性和固定性以及社会性的多种特点。根据这一独特的因素，施工人与在工作过程中要牢记消费者的需求，需要不断演练，把危险扼杀在摇篮之中。在前期，做好多项准备，防止意外发生时的措不及防，需要将可能遇到的任何情况都做以结局方案，之后，在工作过程中要严格按照计划计划[1]。
（三）运用目标管理方法始终遵循以人为本
作为一个施工建筑企业的工作项目，它的计划者是人，实施者是人，直到最后的使用者依旧是人，因此，建筑施工企业要始终将坚持以人为本这一基本原则。
在施工项目工作进程的推展过程之中，首先要制定相应的管理人，设定所配备的管理小组，制定好在不同阶段各个小组所分配的任务以及可完成程度。另外，安排援助补救人员，对工作进行详细的跟踪推进。在目标管理的过程之中，管理与那要对各个不同的员工给予充分的了解，依据他们个人所具备的不同能力按排相应的工作任务，激发其以及工作人员的工作积极性。
二、建筑施工中运用目标管理所产生影响
（一）在建筑施工中运用目标管理有利于建立和完善施工质量体系
在建筑施工中运用目标管理，其目的就是为了为企业打开市场、增强企业市场占有率，达到以质量为名牌的的品牌工程企业。运用目标性管理，就是在施工过程中牢牢掌握每一道工序。项目工程中的每一道流程具体实施方案以及在实施中可能遇到的问题难题，提前组好准备解决方案，以便于项目施工工程的顺利开展。因目标为核心，按照一个个目标逐步开展，为完善和建立高质量的项目工程打好基础。以项目质量安全为例，规划相应的计划图表。
由上图所示，依照相关流程及设定目标推进工程进展。
（二）在建筑施工中运用目标管理有利于科技的进步和发展
建筑施工的目标管理与科技的发展有着密不可分的关系。将目标管理切实的应用在建筑施工工程之中，在建筑施工过程之中依照目标管理完成所设定的工作要求，同时达到高品质的工作结果。在这一管理体制的发展之中，科技进步为此做出了巨大的贡献，从未推动了在建筑施工过程目标管理这一办法的运用。因此，在建筑施工中运用目标管理有利于科技的进步和发展[2]。
（三）在建筑施工中运用目标管理有利于降低整体质量成本
在建筑施工中运用目标管理这一方法，对工程质量的把控、项目工程的设定标准还有对管理小组人员的设定以及各个人员所需要担负的责任都建立了严格且完备的管理制度。因此，在实施项目工程的过程之中，会大大减少工程之间衔接的漏洞以及人力资源的浪费问题，从而降低质量成本，增加经济效益。
三、目标管理在建筑施工反面的具体实施办法
（一）项目体系是实现目标管理在建筑施工中运用的基础
通常来说，企业对于工程的要求和所制定的目标，最终往往会落实在项目体系之中，而构成该项目体系的工作人员和管理人员恰恰就是这一相符是否成功的重要因素，同时所配备项目体系的人员质量和水平也就决定了该项目质量和目标的水平。因此，为确保项目工程高质量且无风险的完成，项目体系的工作人员必须运用目标管理的方法，设定详尽的目标。
（二）合理的目标是目标管理的重要组成部分
在建筑工程项目之中制定合理化的管理目标是一项非常繁杂的工作内容，不仅需要对这一方法进行全面的掌握、对项目工程的要求和进程进行全面把关，而且需要对参与在项目工程体系的工作人员进行充分的了解。在把握好这三个基础的同时，才可以制定出可使用的合理化的目标
四、结束语
目标管理这是一种科学的、先进的管理办法。这一方法不仅适用于建筑体系，也在其它的社会体系中不断得以运用。而对于建筑工程这一体系来说，目标管理这一方法不仅有效的把控建筑质量，而且降低企业质量成本。由此看来，这一方法在不断的深化研究，一定会在各个领域中得以运用并创造更大的价值。
参考文献：
[1]马玲, 薛伟. 谈谈目标管理在建筑施工管理中的运用[J]. 商品与质量:房地产研究, 2014(2):126-126.
[2]王林芳, 吴真真. 谈目标管理在建筑施工管理中的运用[J]. 城市建设理论研究:电子版, 2015(22).
论文作者:周星辰
论文发表刊物:《基层建设》2018年第5期
论文发表时间:2018/5/22
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