广西送变电建设有限责任公司
摘要：工程建设最重要前提就是工程造价，工程造价带动整个工程进度开展情况，现代化技术的大力应用，虽然在一定程度上提高了施工进度与效率，但对于工程造价而言，管理与控制中难度逐渐增加，本文就针对在新形势下输变电工程造价管理与合理控制等出现的问题做出合理探究与分析。
关键词：输变电工程；工程造价；管理与控制
引言
随着我国经济建设快速发展同时，带动了建筑行业的发展，其中一些现代化科学技术和新颖思想逐渐融合到建筑中，并且得到广泛应用，而工程造价在整个环节中当属最重要前提，加强工程造价已经是新形势下一种趋势，针对一些企业出现的不利于工程进度发展问题做出积极整改，促进企业盈利，针对不同问题做出合理管理与控制，形成积极工程造价模式。
1我国工程造价中出现的问题
1.1经济市场灵活性的欠缺
我国目前工程造价大多数都是在国家相关规定与管理上有效进行的，其中不乏出现一些直接管理现象。面对工程造价问题上，其中更多定向是有限的资金管理，对工作人员每日工作费用单价、建设所需材料价格以及一些设备设施和相关其他费用进行有效计算和审计，在审计基础上，制作出相关费用大概所需表格或文件，再由工作人员确定最终工程所需造价。整个工程估算与结算是相关工作人员进行工程定额造价管理的主要工作范围和内容，工作内容涉及范围有限，从而导致工作者很难理解其真正的价值意义。
1.2科学技术应用较少
建筑行业的快速发展，促使我国已经有十万余人的造价工程相关从业者，并且造价工程是在职业资格相关制度条约框架逐渐建立。尽管如此，我国工程造价从业人员相关专业技术使用意识以及科学造价管理概念不够深入，观念意识远远不够，对于观念而言，想要提高这种观念是很艰难的，并且，人们对于传统的造价模式已经习惯，从经济、建筑、建设等等问题上都出现不良现象，相对来说，很难达到其他国家优秀的造价管理水准，在一定程度上也不能有效进行控制。
1.3从业人员素质普遍较低
针对目前情势来看，虽然我国从事工程造价人数逐渐增多，但是其中真正拥有工程造价职业资格的人少之又少，在经济计划期间，这些少数从业者还可以使用定额套用的方式进行估算与审计，勉强可以应付。但是，随着经济体制的改革和变化，这些少数从业者独立进行造价管理工作能力逐步减退，相关从事管理者提高业务素养意识淡薄，从而形成了难以接受新形势下的管理制度与要求，工作效率就会随之退步，更过分的是还出现了一些工作中不应该出现的问题。
2输变电工程造价管理中出现的问题
2.1利益主体少
目前而言，造价管理最核心的管理模式就是全过程管理，之所以成为最主要的模式，是因为这种管理模式最终涉及的利益范围比较广泛，比如，政府部门、国家网络公司、省级网络公司、工程监理、相关专业的设计院校、建筑单位以及一些施工单位都包括在内，导致这种现象呈现的因素还包括区分管理的体制，而且这种情况早短期内根本没有有效的解决方案。
2.2造价控制力度不够
在各省市出台的政策逐步上升情势下，对于赔偿标准逐渐有所提升，从而导致输变电工程区域除占用外，赔偿金额业不断提升。加上输变电工程设备所需原材料在市场带动下的提高，而且国际价格业逐步提高，生产商垄断市场行为促使购买的材料及所需费用不断提高。
3加强工程造价科学管理措施
3.1制定科学合理管理计划
在科学有限时间计划内，由相关管理人员根据对经济报告内容来确定整个工程所需要的大概成本范围，其中还包括项目中所有费用支出以及降低费用的计划制定。费用管理计划、成本降低计划以及技术组织措施计划三部分共同组成，由此可见，之所以把他做为众多工作计划中的重点和核心部分，就是因为可以在其组织基础上实现经济与社会效益的最大化，有利于企业增长利润。
3.2建立严格的工程造价管理责任制度
为了确保工程造价管理工作在整个实施过程中能够科学有序进行，所以相关工作单位应该根据自身实际情况建立一套适合自己的管理制度与控制体系，比如，科学化、严谨化、合理化的管理制度，针对不同工程项目，使用专职的造价管理专业人员，对企业和项目的分级管控实施有效的区别管理和控制，项目最高层管理人员应该在实行造价管理责任制同时，利用科学化手段，将不同的区域指标进行再次分解与研究分析，以特定形式将书面意见书下达到各项专业人员，以及各项工作的研究者。
3.3以技术为前提强化管理科学依据
在现代化建筑业中，建筑工程中个别施工环节已逐步实现了技术化管理新形势。这种新型的管理技术使工程施工环节都提出了更高层度的要求与规定，比如，在一些建筑中所需材料中，利用现代科技技术就能够有效算计出材料的所需数量以及本身质量问题，对于偷工减料以及过度使用原材料现象有了积极的控制与管理。由此可见，这种新型的工程造价管理呈现出具体、客观的工作性质，而并不是工作人员的凭空猜想和揣测。结合自身实际情况，进行科学有效的工程造价管理，不仅要节约建筑成本，同时还要避免出现影响工程质量现象出现。然而现代科技技术为工程造价管理提供大大保障，间接说明强化工程管理的重要性，在最大程度上有利于工程造价管理工作的有效发展。
图1 不同阶段成本控制要点
结语
随着社会的不断发展与进步，新形势下的输变电工程造价管理彻底打破了传统的工程造价管理模式，为使这种模式能够与时俱进，相关工作人员应该对其进行有效的改革与创新，而相关企业也应该对此提高重视程度，做到质量的完善，保障工作时效性，以此使得企业在市场中能够占据一定地位，为企业发展提供重要保障。
参考文献
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论文作者:蔡铁毛
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第32期
论文发表时间:2018/4/17
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