摘要：作为社会的主要行业之一，电力工作是社会建设和发展的基础，人们的日常生活和工作都与电力息息相关。时代在进步，中国踏上了飞速发展的路途，伴随着经济实力的提高，社会的建设和人民工作生活对电力的需求也日益增加。现如今，电力需求增加推动着电力企业的改革与进步，只有不断提高企业实力、创新企业管理机制、提升供电质量才能满足社会对电力与日俱增的创新需求。本文旨在通过联系当今社会电力企业管理的现状，分析创新管理的主要措施和意义。
关键词：创新；电力企业；管理
电力是社会发展的主要基础行业，而电力企业的发展进步对社会的进步也有很大的推动力。创新是时代的主题，世界上各个行业各个方面都需要创新，只有这样才能保证自身的稳定运行。现如今，电力企业面临着重要的创新改革时期，在这个挑战面前，如何创新企业的管理模式就成为人们关注的重点。创新管理对电力企业的改革和发展起着关键性作用。创新电力企业管理，应该充分发挥企业优势，挖掘有利条件，创造市场价值，让电力企业持续不断做大做强，为社会提供坚定电力支持。
一、电力企业管理现状
作为全球能源革命的引领者和服务国计民生的先行者，国家电网公司始终以人民电业为人民为宗旨，以推动再电气化，构建能源互联网，以清洁和绿色方式满足电力需求为使命，守正创新、稳中求进，推进“三型两网”建设，致力于打造具有全球竞争力的世界一流能源互联网企业。
然而基层县级供电公司仍存在诸多管理短板亟待改善，如:存在干部队伍偏老龄化，干部队伍的梯队建设不合理；农电人员年龄普遍较大，在客户服务过程中，过于依靠自身的工作经验，整体素质有待提升。
二、创新电力企业管理的方法
面对着多方面、深层次的挑战，提出以下几方面管理创新思路：
1.强化党建引领，加强依法合规管理
坚决做到“两个维护”，以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，进一步丰富主题党日、党员服务队、“三亮三比”等活动，推动党员积分试点管理，积极创新基层党组织活动载体，寻求党组织活动新方式新方法，激发组织内生动力与活力，与中心业务深度融合，有效发挥基层党组织战斗堡垒与党员先锋模范作用。配强党建队伍，加强党员思想教育，强化干部队伍作风建设。加强党风廉政建设工作，继续深入落实党风廉政建设责任机制，完善党风廉政民主评议机制、考核机制和定期汇报制，与公司当前重点工作同时部署、同时检查、同时指导、同时考核，做到全员参与、全员监督，使公司党风廉政建设和反腐败工作透明化、公开化，全面提升党建工作质量和提高党风廉政建设成效，提升依法治企水平。
2.建立培训机制，加强干部队伍建设
做好培训需求分析，制定针对性人才培养方案，举办干部培训班。实施雏鹰、雄鹰、金鹰“三鹰”人才工程，完善多元化职业发展通道，促进专家人才业绩提升、班组长能力素质提升、新员工成长成才。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆制定干部队伍建设规划，拓宽选人用人视野，大胆提拔敢担当、善作为的优秀年轻同志，加强干部人才多岗位锻炼，注重把事业需要、岗位需要与干部的专业才能、工作业绩、综合评价有机结合，不断优化、合理搭配干部队伍，建立健全干部管理机制，加大交流力度，让年轻干部在不同的岗位锻炼成长，多措并举拓宽干部发展使用通道，使干部队伍建设工作取得长期成效。完善干部队伍建设“十三五”规划，
3.培育创新土壤，推动企业高质量发展
始终把创新作为第一动力，通过创新破解发展难题，培育核心优势，为实现基业长青源源不断注入新动能。要突破技术瓶颈，为能源互联网建设运营提供强大支撑；突破市场瓶颈，以新理念、新技术改造提升传统业务；突破制度瓶颈，营造鼓励创新、宽容失败的“双创”环境，建立健全以创新能力、绩效、贡献为导向的科研人才评价和激励机制，充分释放创新创造活力。发挥创新引领作用，大力培养一支数量充足、结构合理、素质优良的科技创新队伍，推动公司高质量发展。
三、创新电力企业管理的意义
随着社会进步，居民对用电消费也追求低廉，注重电力创造过程的清洁环保。创新电力企业管理对电力企业的发展至关重要。只有做到科学有效的管理，才能保证供电企业各个环节的正常运转，保证社会活动的正常进行。
创新企业管理更是电力企业获得核心竞争力的重要法宝。市场决定经济，电力企业存在于市场当中，就意味着它必须结合市场来进行改革。无法迎合时代需要的企业在变革之前逐渐淘汰，新的社会背景之下，企业要想在未来更进一步，就必须创新。故电力企业的发展也要结合市场需要和社会需求，从管理活动的方方面面进行创新。弥补企业现有的不足，充分提升企业能力，改善企业形象，让企业在竞争中脱颖而出，继续为社会成员的工作生活提供电力支持。
结束语
关于电力企业管理，电力企业必须抱紧创新理念毫不动摇。只有根据创新思想改善企业管理机制，才能从根本实现企业策略的设计与实施的优化，保证企业机构的流畅运转；只有秉持创新理念进行人才培养，才能为电力企业增加有活力也有实力的员工资源；只有贯彻创新思想的技术改革，才能强化电力企业的实力，推动企业更好的面对社会对电力企业提出的要求。所以电力企业必须充分发挥自身资源，坚定不移的走上创新的管理之路，逐步改善企业管理理念，优化企业管理方式，实现电力企业未来长久的发展。
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论文作者:耿瑶瑶,高登峰
论文发表刊物:《电力设备》2019年第7期
论文发表时间:2019/8/26
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