摘要：建筑工程施工中的机电设备安装施工质量的高低，是影响建筑工程施工质量与使用性能发挥的重要因素。我国建筑工程施工技术的发展，推动了机电设备安装技术水平的有效提升，然而建筑机电设备安装施工管理过程中，仍然存在着很多问题。加强建筑机电设备安装施工管理措施研究和分析，是确保建筑机电设备安装工程安全进行的关键。
关键词：民用建筑；机电设备；安装工程；管理
引言:科技的发展推动着社会的进步，如今机电设备已经成为了人们生活必不可少的一种要素。面对这样的背景，机电行业不断推陈出新，各种各样性能卓越的设备满足了人们各种各样的生活、生产需求。国内建筑行业在应用机电设备、安装机电设备的过程中频频出现各种落后、传统的管理模式、施工模式问题，这些条件与现状势必会影响到我国建筑行业的发展与进步。对此建筑行业发展中必须从质量管理角度出发，不断完善管理质量、管理体系标准，这对我国建筑行业的可持续发展来说具有重大意义。
一、建筑机电设备安装工程管理的意义
人们生活水平不断提高的同时，对生活居住环境提出的要求也越来越高。因此，加强民用建筑机电设备安装工程质量管理，对于民用建筑机电设备安装工程施工质量的提升有着积极的作用。然而经过深入调查研究，很多建筑施工企业在机电设备工程安装施工时，因为没有按照安装规范和要求施工，严重影响了工程整体施工质量，为后期建筑工程的使用埋下了安全隐患。施工企业在建筑机电设备安装工程管理工作时，必须从以下几方面着手：首先机电设备安装工程管理人员，必须在具备工程施工责任与管理意识的基础上，制定明确的建筑机电设备安装工程施工质量目标，为建筑企业可持续发展奠定良好的基础。其次机电设备安装工程管理人员必须站在企业经济效益角度，了解和掌握建筑单位目标和要求，并以此为基础推动建筑机电设备安装工程的施工，促进施工企业经济与社会效益的稳步提高。
二、民建机电设备安装工程管理要点
1.项目概况该项目为民用住宅高层建筑，建筑面积27863.37m2，建筑地上16层，高度52m，地下2层，电气安装工程包括配电系统、照明系统、安保系统、对讲系统和综合布线等。以下对该工程中电气设备安装管理工作要点加以介绍。
2.质量管理机电设备安装施工的质量管理为重要内容，电气安装项目整个周期都涉及到质量管理。管理者应落实管理制度的制定，对各个施工流程加以规范，保证设备安装质量。该项目在质量管理中，建立由项目经理为主导，工程师、专业负责人、施工队长、分包责任人为统一整体的管理体系，对施工质量展开全方位控制。如：该项目应急照明以及消防负荷二者均为二级负荷，在地下1层设置配电室，从变电所引入照明电源以及动力电源至地下室，为建筑提供供电。所以，在管理过程应重点检查供电设计中消防负荷以及其他重点负荷是否使用“双电源”形式，在末端进行互投供电；在电源的进户处是否落实重复接地设计；照明以及动力负荷是否使用电力电缆；消防负荷是否使用阻燃芯线；金属桥架是否涂刷防火涂料等，保证设计的科学性。安装过程应严格控制机电设备质量以及施工材料质量，保证进场设备质量良好。施工时严格按照设计图纸规范施工，保证操作安全，防止出现随意变更操作。管理环节应落实施工检查和登记，完善质量考核机制，已施工项目需经过考核，通过之后才能开展下道工序[2]。
3.成本管理该项目为完成成本管理目标，制定了成本管控体系，联合预算部门落实索赔管理以及成本控制。在具体管理环节，管理者树立管理目标，结合安装工程重点，分解成本项目，编制成本明细，落实不同岗位责任者的成本控制责任，针对各项安装重点，制定出对应的控制措施，并落实岗位检查工作。管理过程按照施工位置以及施工专业建立成本使用明细，按照成本消耗分别记录，每月完成一次结算，将成本费用和管理目标综合对比，精准分析找出优化管理对策。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆设备安装不同责任主体需要机械、设备和工人时，应提前15d向项目部提出申请，以便对各项要素精心策划，优化配置资源，防止由于计划原因发生浪费成本和停工等现象。例如：当分项工程、采购项目资金＞2000元的，需要严格按照分包、采购招标流程，选择3家以上分包单位、供应商报价，由招标组公开招标。所有安装工程产的费用开销需要超过3个负责人签字。此外，管理者还应强化工程的变更以及索赔等管理。当项目出现变更时，应在7d之内提出索赔，并在1个月之内制定变更明细，严格按照合同要求，遵循“一单一赔”的管理原则，落实索赔后的确认工作。
4.进度管理在进度管理方面，应按照管理整体计划，将进度目标逐一分解，制定出安装日、周、月、季度等管理计划，定期对工程进度加以检查，监督相关人员按照计划开展安装工作。该项目在进度管理实践中建立由项目经理、预算责任人、工长、组长共同参与的管理体系，将施工项目分解为可控目标，按照合同、进度目标、技术资料、施工组织以及施工方案等综合确定总进度；之后结合总体进度目标、承包合同、技术方案、环境、材料、机械、人工等各项条件，编制施工进度，使用任务书方式逐一向各个施工班组下达，由工长和统计人员跟踪计划实施情况。定期召开现场例会，将各个责任主体工作情况加以核实，科学调整计划进度，排除影响进度因素。
5.安全管理该项目的安全管理涉及到防雷接地、设备接地、机房接地，为保证施工安全，消除安全事故发生因素，制定出完善的管理规划。由项目技术人员编制机电安装施工总体设计，针对配电室、发电机房等重要位置分别制定安全安装方案。如：使用电阻＜1Ω的接地极，作为防雷接地、设备接地、机房接地统一接地极，在电气竖井中设置两条接地极，水平接地极敷设40×4mm的镀锌扁钢，和垂直扁钢可靠连接。同时制定出安全技术管理制度，安装施工之前，由技术人员将电气施工规范的施工方法以及安全防护措施等逐一向施工人员展开技术交底。在管理任务中将安全防护设施以及防护设置等纳入其中，将安全管理责任落实到每个人身上，实施过程采取验收制度。管理过程中，将安全技术的交底工作和各项施工检查置于同等地位，制定出奖惩制度，将安全措施执行和相关责任主体的绩效挂钩。
6.验收管理安装工程验收管理按照施工设计、设备说明、承包合同、国家规范、部门审批文件等依据。具体要求为机电设备的安装应符合工程合同中的要求以及各项文件要求，同时和国家相关验收规范相符。整体施工没有遗漏，各种主要设备以及配套设施调试符合联动要求，能够保证使用性能。设备安装资料齐备，符合验收环节管理工作的归档要求。非主要电气设备少数没有按照规定建成，但是对电气设备整体运行不产生影响，并且设备通过试运行，达到预期要求，允许竣工验收。
结束语
对于当前建筑行业所表现出来的机电工程安装质量缺陷、质量低下情况，本文先是简单地叙述了如今这些施工材料与施工设备质量存在问题，没有标准化的作业流程，整体施工思路不够清晰。随后针对上述问题提出了有效的应对方法，完成了工程问题的科学、合理优化，希望能够帮助建筑行业获得更好的建筑水平，为人们提供更舒适的生活、工作环境。
参考文献
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论文作者:海永涛
论文发表刊物:《基层建设》2019年第29期
论文发表时间:2020/3/13
标签：机电论文; 机电设备论文; 建筑论文; 设备安装论文; 民用建筑论文; 进度论文; 目标论文; 《基层建设》2019年第29期论文;