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摘要：土木工程施工项目质量管理主要是对施工建设项目运行的整个过程进行系统化的管理工作，项目质量管理制度有没有可以全面实施直接影响着工程的整体质量。因此，为了可以从根本上提高土木工程施工项目质量管理，就需要建立具有专业管理能力的质量管理队伍，有效地监督管理着工程中所涉及到的施工程序、项目设计、与施工技术工艺等，以此确保整体项目的质量。本文从土木工程管理中存在的问题、一些解决土木工程管理中存在问题的对策上介绍了一幕。文章旨在与同行互相交流、共同进步。
关键词：施工项目；土木工程；质量管理；对策
引言：伴随我国经济建设的进步，土木工程行业也随之得到发展。为了保证工程的质量可以满足一定的标准，能够根本上提升题目工程施工项目质量管理是需要重视的。在管理的过程中，不但需要不同单位、企业互相配合，相关政府部门也要做好相应的监督管理，这对确保土木工程施工质量起到非常重要的作用。对土木工程施工项目全过程中的问题要及时发现并解决，分析造成问题的原因，还要提出有效的措施以此提高土木工程施工项目管理的水平，对于我国建筑行业的发展，推动我国经济未来的发展。
一、 土木工程管理中存在的问题
基于在土木工程项目施工过程中所涉及的环节较为繁杂，所以造成管理工作较为困难。如果有某个环节没有管理到位，就会影响到工程整体的质量。现阶段我国土木工程项目中存在的问题主要包括这几种：
1、施工进度问题
管理好土木工程的施工进度，属于工程建设项目建设工作程序以及时间总体安排的内容，确保施工进度是根据科学的规划进行的，这样有助于规范一系列的土木工程施工、调查、检查等活动。我国目前许多土木工程建设施工中都讠许多总包与分包的情况。面对这一现象，难以做到对施工进度进行统一的要求，通常每个分包单位的施工进度都有很大的差距。往往建筑工程都是在施工组织设计中就有着合理科学的控制进度的规划还有计算。由于在土木工程施工的过程中许多分包项目的分包都是较为简单，对施工进度的规定在合同中都比较模糊，而及时做出了明确的合同规定，许多较小规模的分包公司也没有延误赔偿的概念。导致在实际的土木工程施工过程中，许多小的分包项目完工未能按时，导致土建工程的整体施工无法按预定时间完成，使得工程的交付使用受到影响，从而加大了土建工程的施工成本，使得土建工程的投资效益受到严重的影响。
2、土木工程的施工质量不高
土木工程的质量直接关系着建筑物的正常使用，可是就目前我国土木工程的施工质量来讲，存在着普遍偏低的现象，以此无法满足人们的使用要求，与此同时，并且会对人民的生命财产与安全造成直接的影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在一般的情形下，土木工程施工中所反映出现的问题大致包含了砖砌体纵横墙和砌筑没有达到同步、钢筋成形绑扎的方法错误、钢筋长度不够与漏放以及砌筑砂浆配合设计不合理等等，这些问题都关系着土木工程施工的质量如何。
3、缺乏完善的监理机制，监理人员的综合素质不高
在目前我国一部分土木工程施工中，由于承包商并没有意识到在工程中监理工作的重要意义，也并没有建立相关监理部门，就算有监理部门，其相关的机制也缺乏相应的完善，况且一部分监理人员，自身缺乏经验，综合素质水平不高，合同意识与法律意识淡薄等。都会直接淡化监理部门在土木工程施工中发挥的作用。除此以外，土木工程施工中有关的监理部门，需要贯穿整个土木工程的过程当中，可事实上土木工程的监理范围其实是很狭窄的，只是局限于工程的施工阶段，并没有重视对准备阶段还有验收阶段的监理却。以此无法科学合理地对各个环节的质量进行控制，无法及时解决到问题，以此造成监理市场出现混乱的现象，无法起到应有的作用，使得工程发展受到限制。
4、环境公害问题
现阶段社会，伴随人们观念的提升，对环境保护等问题普遍关注起来。而土建施工对环境有着非常大的影响，在施工的过程当中，无可避免会带来一些有害气体、噪声、粉尘、杂乱的施工现场、高空坠落物、废弃物等等。造成的这些环境问题都会给城市居民带来生理上、心理上很大程度伤害。所以，务必要对土建施工过程中的环境问题重视起来。可是，许多企业在土建工程施工阶段，缺乏对环境公害问题足够的了解与认识，往往都比较忽视这一问题，缺乏专业的管理环境公害问题的标准与规范。
二、一些解决土木工程管理中存在问题的对策
如果要想提高土木工程施工项目质量管理工作，务必要针对现在的工程项目管理中存在的问题，及时发现并解决处理好，以此保证土木工程施工项目的质量可以满足相应的规范。
1、完善好土木工程施工管理
对于一个土木工程施工单位来说，拥有健全、完善的施工质量管理体系是最基本的要求。在建立完善的施工质量管理系统后，能够大大降低一些由于质量管理而造成的问题和缺陷，以此减少土木工程质量发生事故的机率。并进行责任分配落实制度，明确每个土木工程施工人员所负责的任务，这样可以有效的控制土木工程在施工中所见的问题，以提高对土木工程施工质量的控制。
2、对土木工程整体过程进行有效的监督
如果要想根本上地加强土木工程的安全施工管理，先要聘请有相关经验的管理人员，来落实好施工监理的工作，建立一支素质水平高的质量管理团队，对土木工程的施工设计以及施工的过程进行有效的监督。基于每个工程的施工需求都会有所不同，相关监理人员需要根据不同工程来制定合理、科学的管理标准，实现阶段责任制。但是对于部分特殊工程而言，需要进行分类的质量管理工作，以此保障工程的整体质量。
3、加强土木工程施工人员的素质水平
土木施工企业需要针对性地对不同施工人员进行相关培训，让每位参与的施工人员都具备相关的施工技术。并且还得建立科学的培训考核机制，从而达到提高施工人员自身水平的目的。与此同时，还需要采取有效的激励机制，以此激发施工人员对工作的主动性与积极性。唯有提高施工人员的技术水平，才可以促进施工队伍的稳定，使得工程的施工质量得以保障。
三、结束语
在施工企业各项管理工作中现代土木工程施工质量控制属于重要的环节，是企业综合管理水平的重要体现。现代土木工程施工单位务必以科学的质量控制体系为基石，运用现代质量控制和管理方法推动施工单位质量控制水平的提高，从而确保土木工程施工质量，与此同时，通过科学的质量控制和管理工作，从而推动企业综合管理工作的开展，从而提升企业市场的竞争力，推动企业的未来发展。
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论文作者:邹庚
论文发表刊物:《基层建设》2016年9期
论文发表时间:2016/7/28
标签：土木工程论文; 土木论文; 工程施工论文; 工程论文; 质量论文; 质量管理论文; 施工项目论文; 《基层建设》2016年9期论文;