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摘要：建筑材料是建筑工程施工的而重要组成部分，在建筑工程施工中，只有对建筑工程材料进行合理的管理，建筑工程的施工质量才得以保证，施工成本才得以有效的控制，所以，在建筑工程施工中对建筑工程材料的控制是至关重要的。
关键词：建筑工程；绿色施工；材料管理
引言：
建设行业消耗资源多、对环境影响大，提高建筑材料供应商的资源和环保意识，并在促使承包商绿色施工减少建筑垃圾排放的同时，督促再生建材制造商回收利用建筑垃圾转而成为再生建材，有利于绿色供应链成员间战略伙伴关系的形成。
1 建筑材料在建筑工程中的地位和作用
建筑工程材料和建筑、施工、结构、成本等学科分支，建筑工程材料是建筑工程的极为重要的组成部分。建筑工程材料是建筑、施工、结构、测绘个呢不能的物质基础。随着社会的进步，人们对建筑工程质量的要求不断的提高，这种要求的满足建筑材料数量和建筑工程材料质量之间，两者存在着相互矛盾和相互依赖的关系，建筑工程材料的生产和使用就是在不断解决这个矛盾的过程中逐渐向前发展的。从根本上说，建筑工程材料是建筑工程基础，材料决定了建筑形式和施工方法。新材料的出现，可以促使建筑工程形式的变化、建筑工程结构设计方法的改进和建筑工程施工技术的革新。理想建筑工程中，应该是使所用的材料都能最大限度地发挥其在建筑工程施工中的效能，并合理、经济地满足建筑功能上的各种要求。
2 绿色施工中的建筑材料采购使用
2.1绿色施工中的材料采购
绿色供应链管理主要包括绿色采购、企业内部环境管理和绿色营销三部分内容，绿色采购是其中的重要一环，主要包括绿色采购中供应商选择方法的研究、供应商评价指标的研究、绿色采购实践与公司绩效的关系等三方面内容。它的有效实施直接决定了绿色供应链的整体绩效。绿色施工中的材料采购是降低建筑工程成本和控制施工质量的主要途径之一，以此提高经济效益和环境效益，具有十分重要的意义。在资源节约型建筑材料、健康型装饰材料、环保型建筑材料等开发与生产的能力约束下只有在合理采购的前提下才能有效避免建材的浪费，除了充分掌握市场信息确保以最少的资金投入购入最佳的使用材料以及就近取材以节约运输费用外，还可以适当考虑伙同购买，即与购买相同材料的其他临近企业合作，在经济业务上争取以数量谋求低价，在运输费用上减少双方分别购买引起的不必要的费用投入。
2.2 建筑材料的使用监督
2.2.1材料的存放
（1）建设单位要设立专门的库房对建筑材料进行妥善保管；
要有专门负责掌管材料的工作人员，要将材料分好类别，以免材料之间发生化学反应，影响建筑材料的使用，同时，还要对材料的入库和出库时间、合作的生产厂家、材料的之间报告等做好登记，在项目部门领取材料进行施工时，项目施工人员必须凭小票领取材料，并签字，这样有利于施工后期建筑材料的回收再利用。建设单位还应该对管理人员定好管理制度，使其认真管理好建筑材料。
（2）建筑后期材料的存放。在建筑施工近尾声之际，建设单位的工作人员应该将实际应用的建筑材料和计划用量进行比较，将使用的建筑材料数据记录下来，将剩余的建筑材料回收再利用，将建筑现场清理好，以免造成建筑材料的浪费，同时，还要把剩余的材料做好分类管理，减少施工材料的成本。
2.2.2材料的使用
在建筑材料的使用过程中，要根据建筑材料的实际用量和计划用量做好建筑材料的使用，避免运输的材料超过计划上限，要严格控制材料的使用情况，做到不过多的损耗、浪费。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆总之，在施工阶段的建筑材料管理工作中，要合理安排材料的进库和验收工作，同时，还要掌握好施工进程，从而保证施工需要，管理人员要时常对建筑材料进行检查和记录，以防止材料的损失。
2.3施工的材料管理
①保证材料的数量、质量监测与监管；②严格监管材料的领取制度，同时加强材料消耗管理，使材料消耗能够降到最低，如果存在超额部分，应当提交申请进行审核；③整合其超额工序，积极进行原因的追溯；④通过材料回收的方式，对工程材料的使用提供依据；⑤原材料进仓，仓管员除了按照要求进行记录、验证，还应当按相关规定做好防护，按材料名称、规格、型号、进货日期等进行标识。
对于施工机械设备的管理，应当遵循就近安排的原则，对于机械施工路线，应当进行科学规划、合理安排；合理调度机械的设置位置、路线等，将该部分的成本降至最低；装卸时，应当注意保障场地的防水、防盗；对于现场剩余材料，则可以合理再利用，不合格材料则采取退场处理。
3绿色报废中的建筑材料回收
良好的管理制度应该是自始至终的，材料的扫尾工作做得好才能说材料管理得好。施工下料中产生的钢筋、木材、砖块、瓦片等余料，开洞和凿平、模板漏浆、人工粉刷过程中低素质的工人采用落后的施工工艺而形成的落地灰等造成的混凝土和砂浆废料，运输和卸货过程中的损坏、变更、质量不合格部分的拆除等都将形成大量的建筑废料。因为承包商进行废料回收的成本明显高于将废料作为垃圾处理的成本，除了眼前具有经济价值的建筑废料（主要是钢筋废料和模板木材等)被回收外，大部分建筑废料均被当作建筑垃圾填埋弃置，市场主体缺乏将建筑垃圾进行分类处理并回收利用的意识，更没有思考过如何实现建筑现场不产生废弃物的零污染工程，没有做到及时回收剩余材料尽可能避免造成损耗和浪费，更没有将建筑垃圾进行分类处理并回收利用。
加强建筑余料管理，回收废料，实施建筑废料的减量化管理，对我国实施环境保护、走可持续发展的道路具有深远的意义。生活垃圾正在被分类再利用，而且被称为“放错了位置的资源”，建筑废料的减量化、建筑垃圾的资源化也是大势所趋，已经生产达标的建筑材料产品有再生骨料混凝土，再生骨料透水混凝土，再生粗、细骨料和加气混凝土砌块等。
4 优化对建筑施工材料的进场管理工作
4.1优化建筑施工材料的加工与运输工作
建筑施工材料的运输与加工作业都要依照规范标准来操作，在材料加工环节，要根据施工工艺要求与材料特点来进行。在管理建筑施工材料的运输方面，要做好易碎材料的保护工作，以免在运输中破坏到材料，同时材料运输到现场之后还要认真的检查其质量。
建筑施工材料还要选择合适的保存方法来做好储存工作，以免储存不当损坏到材料的质量。例如钢筋材料要避免其生锈，水泥材料要做好防潮处理。在堆放施工材料的时候要依照进场批次以及时间等顺序进行。
4.2强化对施工现场材料的管理
对建筑施工现场材料的管理需要依靠施工企业的自检内检以及监督人员的控制管理。在建筑施工阶段，相关监管人员要对材料计划书等进行严格的审核与阅读，查看建筑施工材料供应单位是否经过权威部门质量检测。是否具备齐全的证书与手续，材料的数量、规格、型号以及性能是否匹配设计资料。另外在施工中还要加强对材料的抽样检验工作，并做好材料的记录。另外有些材料在使用前要做好严格的试验作业，若是满足使用要求与标准可以投入使用，若是存在质量缺陷就必须清除不得使用。
结束语：
随着建筑工程的发展，建筑工程材料也变得越来越重要，在材料设计和使用上也更加的严密严格，控制建筑工程材料管理，是保证工程主题质量的重要措施，也是建筑工程项目成本控制的有利手段。通过对材料的全过程管理，在建筑工程项目中有效的进行进度、质量、成本、效益等方面进行控制。
参考文献：
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[2]朱明强.绿色供应链管理在我国建材行业发展中的应用浅析[J].砖瓦.2008(09)
[3]曹智波.探讨绿色节能建筑施工技术质量控制与管理[J].现代装饰(理论).2016(03)
论文作者:李效坤
论文发表刊物:《防护工程》2018年第7期
论文发表时间:2018/8/2
标签：材料论文; 建筑论文; 建筑材料论文; 建筑工程论文; 废料论文; 成本论文; 采购论文; 《防护工程》2018年第7期论文;