摘要：安全生产是供电企业的生命线。本文通过分析供电企业安全管理存在的问题，从安全管理制度、责任感和能力素养、奖惩和监督机制、减负和安全文化建设等方面对加强安全管理提出建议。
关键词：安全管理；供电所；措施
引言
电力资源是当今我国的重要生活资源和工业资源，它关系这国民的普遍生活，也关系着国民经济的发展，而在电力发展普及的同时，电力资源在使用过程中又给百姓带来一些不必要的麻烦，更是对人民的人身安全造成了威胁，所以面临问题，就要解决问题，对电力资源的安全管控是目前电力相关部门最为重视的问题，相关部门要快速，有效的找到解决办法，从而减少电力资源在生活和生产中给人民身体带来的伤害。
1供电所安全管理的特点和重要意义
供电所是电力企业的末端管理机构，机构虽小，可所有的管理职能都必须完备。供电所是电力企业工作指标的主要承担者，电力企业各项业绩指标大部分都与供电所有关系，供电所的管理水平直接影响到这些业绩指标的完成情况[1]。供电所是供电服务的窗口单位，直接面对用户，其管理水平和服务质量直接关系到用户的切身利益，关系到电力企业的外部形象。如今，供电线路范围大，网点多，配电线路非常复杂，供电的安全性和稳定性显得愈发重要，供电安全直接关系到工作人员和用户的生命财产安全，关系到社会、家庭的和谐稳定，关系到国家经济的发展。
2新时期供电所安全管理面临的问题
2.1供电所存在电力安全管理制度不完善的问题
目前供电管理制度体系不完善，客户侧用电安全责任不清懒，缺乏统一标准，造成很大的安全隐患。而现在的基层供电所，虽然有管理供应电力的职能，却没有管理供电安全的能力，究其原因就是缺乏相应完善的管理制度。在现有的管理体制下，供电工人在供电过程经常会出现因管理不当或者操作失误而造成直接的供电损失和供电故障，而这样供电管理的不专业直接影响了人民的用电安全，威胁人民安全。还有现在供电管理模式，是粗糙的开放性管理模式，供电所实行班组管理和现场监督管理，而由于供电所的管理人员没有电力安全的相关意识，使这样的管理方法形同虚设，根本没有执行的意义。
2.2供电存在内部员工工作效率低下的问题
供电所内员工受地域和工作位置级别的影响，开始产生消极怠工的思想，在短时间之内草草的完成自己的工作目标，回到家轻松休息。这种消极的“安逸工作”想法是非常可怕的，第一点，员工一旦有了这样的想法，就会失去责任意识，对自身的工作没有责任的要求，只是应付了事，长时以往的以这种心态工作总有一天会出现失误，造成工作问题，从而引发安全事故。而第二点，供电所内部部门繁多，工作内容各不相同，管辖区域也不一样，这就导致不同部门，不同区域的员工工作任务量也不相同，让员工认为有失公平，极大地影响了员工的积极性。综合以上两点，导致员工的工作效率下，影响供电所正常管理。
3新时期供电所安全管理的解决办法
3.1完善安全管理制度
制度是规范员工行为的有效手段，完善的安全管理制度能从外部对员工自身的工作进行监督和约束，从制度上保证单位的安全生产工作。因此，必须从工作实际中不断改进和完善，制定科学合理、贴近实际的供电所安全生产制度。具体工作中必须严格按规范操作，将责任落实到人，现场作业必须严格按作业流程操作，层层把关，谁签字谁负责，做到作业过程可管控、安全责任可追溯。为了进一步加强员工的安全责任意识，可通过培训学习《电力法》《安全生产法》等国家相关行业法律，教育员工敬畏制度和法律，严格按照企业内部的制度和国家的相关法律规定来规范自己的作业行为[2]。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆通过规范、标准的制度管控，使得在整个作业流程中，员工、设备、资料都能保持有序、稳定、透明的工作状态，从而从制度上保障安全生产工作。监督和考评机制也是安全管理制度中的重要环节，必须形成标准、统一的奖惩规则，明确责、权、利。通过现场督查、工作汇报、资料检查等方式，及时发现问题，严格按制度进行相应的处置。对于确实存在的问题，不隐瞒、不姑息，严肃处理，对于优秀的个人或集体，大力表扬，从荣誉和经济上给予实实在在的奖励。切实形成奖优罚劣的机制，激励员工争创优异的积极性。
3.2完善奖惩和监督机制
（1）持续做好正面引导。通过设立安全生产专项奖励等措施，对无违章班站所及个人等在安全生产方面表现优秀的单位和个人予以精神和物质奖励，激发员工动力。在企业网络平台开辟“安全故事”“安全榜样”专栏，立足身边人、身边事，从员工视角出发，定期挖掘宣传基层部门及班站所安全经验和事迹，通过选先、树优等活动提升员工安全意识。每年对所有承包商遵守安全管理制度情况进行评分和排名，对于表现优异的承包商予以奖励，并在第二年的招标中优先使用合作。对于排名落后的承包商，在第二年招标中不予使用。（2）持续开展反面警示。参考交通安全警示教育模式，通过触目惊心的反面案例，强化员工风险意识。严格执行安全生产问责制度，明确安全底线、红线、禁区，提升广大员工，包括外单位施工人员对制度和规定的敬畏。（3）丰富监督方式。推动作业现场视频监控全面覆盖，提升现场作业安全管理水平。推广使用视频记录仪，为每一名作业人员配备工作视频记录仪，要求所有作业人员在作业时全程佩戴，记录所有作业情况，提升作业人员遵守安全管理制度的自觉性。为每一名安全监察人员配备监察视频记录仪，记录安全监察及现场作业情况，便于日后分析运用，提升安全监察效果。
3.3加强供电所员工的安全意识
安全意识是一切部门，公司或者企业在员工上岗前最重要的培训内容，因为“安全第一”是生产和生活的第一大核心。而在供电所的员工管理中，很大部分员工对于自身工作的重要性都没有正确的认识，对于供电安全意识的薄弱是导致供电安全管理问题得不到良好解决的重要因素，所以在建立和完善了供电所安全管理制度之后，另一大重要任务就是加强供电所员工的安全意识。在员工工作过程中，我们要进行对员工系统的培训和教育，把员工的思想从“安逸生活”转变到“居安思危”上，建立员工的忧患意识，做到在“没问题之前想到问题，在没出现问题之前发现问题”，杜绝安全问题的出现。员工只有先有安全意识，重视其自身的工作，才能按照工作流程和公章制度办事，对工作更加认真负责，从而减少安全问题的出现。
3.4加强安全文化建设
持续开展“破冰行动”“安全经验分享”“特殊安全日”等安全文化活动，推动员工行为改善和安全意识提升。打造“局、二级单位、班组”三级安全文化阵地，在局本部建成安全文化展厅，各二级单位、班组也因地制宜建成安全文化展示室、安全文化长廊、展板、板报等，多种形式诠释、宣贯安全理念、安全观念。打造一批安全文化示范班组，发挥示范引领作用，强化班组安全文化建设，强化员工对安全理念和文化的认同和实践，提升员工风险辨识能力和执行力。
结语
当今社会是电气的时代，各种各样电器给人们的生活带来巨大的改变，而在享用科技和电力的同时我们一定要防患电力给我带来的危害，供电所的任务就显得格外重要，供电所内部一定要重视起自身工作的重要性，从建立起完善的制度开始，不断提高员工专业水平，保证自身工作的效率性和质量性，为广大人民群众提供更好的服务，保障人民的生命财产安全。
参考文献：
[1]李木贵.新时期供电所安全管理现状及对策[J].企业技术开发旬刊，2015（2）：102.
[2]罗明周.供电所管理存在的问题与对策[J].经济研究导刊，2018，380（30）：20-21.
论文作者:陈红亮
论文发表刊物:《基层建设》2019年第29期
论文发表时间:2020/3/3
标签：供电所论文; 员工论文; 作业论文; 工作论文; 电力论文; 制度论文; 安全管理论文; 《基层建设》2019年第29期论文;