（广西建工集团第二安装建设有限公司 广西 545006）
摘要：在经济发展的带动下，人们的生活水平不断提高，对于居住环境的要求也越来越高。在现代化建筑中，电气工程的作用是十分巨大的，直接影响着建筑工程的质量和性能。本文主要针对建筑电气工程的技术管理工作进行了分析和探讨。
关键词：电气工程；技术管理；措施
1 电气工程师参与工程设计和图纸审查
对于建筑电气工程来讲，工程设计处于工程施工的前期；工程设计阶段必须保证安全可靠、经济实用、技术先进，这个阶段是电气工程师管理的最重要时期，一个工程的好坏，质量是否过硬，投资是否节省，都与工程设计有关，工程设计一旦敲定，建筑所用的图纸也就成型，所以图纸的审查又是对工程设计的一个复审，在此验证工程设计是否具有漏项和瑕疵。电气工程师应全程参与工程设计以及图纸审查，把握其主导设计思想，发现问题，解决问题，弥补设计中人们由于专业不同所造成的遗漏和冲突。在工程设计过程中，通常易发生以下问题：
1.1 专业不同造成工程设计困扰。对于参与整个建筑工程的人员来讲，由于知识理论层面各不相同，这就为工程设计造成了许多困扰，二者表意不同，同样的问题不同的说法造成误解，电气工程师在工程设计过程中必须掌握相应的理论和实践知识，在进行工程设计时，把握大局，注意细节，审图时要结合重点从多角度出发，找出工程设计问题，避免设计脱节和相互冲突现象的发生。
1.2 工程设计对弱电线路的关注程度不够。在工程设计过程中，消防线路、电话线路、自动化系统及网络信息和闭路电视线路等线路属于弱电系统，这些线路应该在工程设计时凸显出来，以方便将来随建筑工程做好施工或预埋。这些线路通常都是遵照室内线路暗内化，室外线管地下化的原则，以达到线路隐蔽、安全美观大方的要求。在工程设计和图纸审查时，要关注这些细小的地方，即使是在工程设计中遗漏了，也要在审查图纸时纠正过来，曾经出现过不少单位的某些弱电线路因为在工程设计时遗漏，图纸审查时发现而造成主体工程施工进度拖延。
2 电气安装质量管理
2.1 要做好施工人员的管理
2.1.1 在电气工程施工前，电气工程师要对现场管理人员和施工人员做好相应的技术交底工作，并要求监理单元提供规范化的施工标准和严格的施工要求，制定完善的电气安装质量标准，同时采取合理有效的措施，保证施工的有序进行。同时，电气工程师要做好施工的全过程管理，随时跟进施工进度，减少施工中存在的违规行为和质量隐患。
2.1.2 要严格按照施工图纸进行施工，以确保施工的准确性。对于施工中需要进行设计变更的情况，必须在获得设计单位、建筑单位以及监理单位等共同认可的情况下，才能实现，而不允许出现随意更改的现象。
2.1.3 在工程建设过程中，要确保电气工程中使用的各种材料和电气元件等，均符合设计要求，同时附带有质量保证书、产品合格证以及性能检测报告等，然后经现场质检员和监理人员检验合格后，才能在施工中正常使用。
2.2 要做好施工方案的审批
在电气工程施工前，施工单位应该向相关技术人员和电气工程师提供相应的电气施工方案，经电气监理工程师审核，总监理工程师签字确认后，才能开始施工。一般来说，电气工程施工方案的主要内容应该包括：施工质量管理标准、施工质量保证措施、施工进度安排、施工现场安全管理等，要确保这些内容的清晰明了，全面细致，如果发现问题，要及时提出，由施工单位进行解决，以确保电气施工的正常进行。
2.3 要做好电气设备的选择
电气设备对于电气工程的施工质量有着直接的影响，因此，电气设备的选择是工程施工中的关键环节。电气工程师在对电气设备进行选择时，要结合工程的设计标准和具体情况进行分析，如果设备性能过高，不仅会造成严重的浪费，还会增加工程造价；而如果材料性能不足，则会影响其功能的充分发挥，影响电气工程的施工质量。所以，电气工程师要结合工程的具体情况，根据设备的重要程度，对电气设备进行合理的搭配和选择，确保电力工程的实用性、技术性和经济性。
3 做好技术管理工作的必要途径
3.1 不断提升技术水平、明确技术管理责任
3.1.1 落实依法治企的理念。不断健全各级技术管理机构，落实技术责任制，明确分工，使各级人员清楚自身的职、权、责。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆重视对员工的培训，尤其应该加强现行施工验收规范的学习，只有在充分掌握电气工程中各个分项、分部的施工方法、技术要求和质量标准后，才能够应用到施工中。
3.1.2 组织技术培训交流，学习先进的管理经验和方法，这是不断提高员工技术素质和管理水平的重要方法，从而能够更及时地发现质量问题和安全隐患，保证施工质量。
3.1.3 不断研究探索新技术，并将其应用到工程项目的施工中，在提升施工质量的同时，又能增强企业自身的竞争力。
3.2 贯彻各项技术管理制度
技术管理制度涉及多方面的内容，具体如下：
（1）阅读会审施工图纸。
（2）编制施工场地总平面图和施工组织设计方案。
（3）做好施工图纸的技术交底工作。
（4）施工质量管理制度。
（5）工程技术变更联系单管理制度。
（6）做好隐蔽工程的检查和验收。
（7）做好材料和半成品的试验和检验。
（8）做好施工质量的竣工验收和评定。
（9）管理好工程技术档案与竣工图纸。
技术管理制度是技术管理工作的核心，因此，务必做好以上各点内容要求，只有这样，才能够科学的组织企业各项技术工作，做好技术管理工作。
3.3 不断加强对技术工作的管理
调动技术人员的工作积极性，充分发挥其作用，不断健全技术责任制，完善技术管理组织机构，是加强技术管理工作的必由之路。
3.3.1 企业应该不断根据生产实践的需要完善技术管理制度，在符合行业相关规范标准的基础上，又富有企业特色。在施工过程中严格推行技术管理制度，做到有章可循、有法可依，规范技术管理工作。
3.3.2 建立定期检查制度，按建制有规律性的开展技术管理工作的总结评比，表彰工作优秀的团体个人，组织交流学习，以提升企业整体的技术管理水平。
3.3.3 加强人才的培养。人才是管理技术水平提升的基石，加强管理人员的培训，发掘人才，提高待遇，才能够不断提升整个技术管理队伍的管理能力和水平。
3.4 加强施工过程技术管理的方法
3.4.1 技术监督。在贯彻实施技术管理策略的同时，还应该加强实施过程的监督，根据建筑施工的具体需要灵活调整施工计划，降低技术管理的难度。通过对技术进行有效监督，我们能够不断淘汰落后技术，提高工程的技术水平。
3.4.2 技术协调。电气工程的完成需要各类不同技术共同发挥作用，因此进行技术管理时，管理人员应该协调运用不同的技术，使它们进行有效地融合，从而最大化地发挥各类技术的作用，也有利于技术的创新改革。
4 结语
总而言之，在智能化建筑不断发展的现在，电气工程在建筑工程中发挥着越来越重要的作用，引起了社会各界的广泛关注。对于电气工程师而言，要充分重视起来，切实做好电气工程的技术管理工作，确保电气工程作用的有效发挥，推动我国建筑行业的持续健康发展。
参考文献：
[1]许云兴.论影响电气工程施工质量的因素及对策.中小企业管理与科技，2009年第9期
[2]王和宇.浅谈提高建筑电气工程施工质量.工会博览・理论研究，2010年第8期
[3]王燕林.试论电气工程施工质量.中国科技纵横，2010年第3期
论文作者:马成凤
论文发表刊物:《电力设备》2017年第14期
论文发表时间:2017/9/5
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