摘要：随着我国社会经济高速发展，建筑行业也表现得异常活跃，在近几十年之间取得了巨大的进步。建筑行业虽然发展的十分迅速但是仍存在着许多问题，为了我国现阶段的建筑工程可以顺利进行，就必须对我国的建筑工程施行科学合理的建筑施工管理体系。科学合理的建筑施工管理体系可以有效的提升建筑工程的产品质量，也对整个建筑公司的经济效益又怎很大的影响。现在我国人们群众在注重经济发展的同时，对于生活环境的重视程度也进一步提高。
关键词：建筑施工；管理创新；绿色施工；管理
1建筑施工管理创新及绿色施工管理所具备的重要意义
1.1建筑施工管理创新的重要意义
国内社会经济快速发展的同时，不仅推进了建筑行业的快速进步，也使得建筑企业之间的竞争性越来越强，而建筑施工的类型也越来越多样化，这对于建筑企业而言带来的压力是非常大的。在这种时代背景下，建筑企业要想进一步获得良好发展，针对施工管理实施创新是必然的，来对新的管理模式进行持续研究，促使建筑行业在发展中的需要获得满足，并提高建筑施工质量。通过管理创新对建筑企业的发展进行引导，能使整个建筑市场变得更加规范，有利于在建筑企业之间形成良性竞争，从而促进建筑企业的发展。
1.2绿色施工管理所具备的意义
在当前阶段已经提出并推行了可持续理念，人们已经认识到可持续发展所具备的重要性。在当前环境污染不断被加剧以及各种能源的急剧缩减的情况下，会的社会经济的发展受到严重的阻碍。促使人们对绿色事业发展的重视程度不断提升，建筑行业也应该在建筑施工中大力倡导绿色施工管理，对各建筑资源进行优化配置，使建筑行业能够与环境协调发展，从而促进建筑行业可持续发展。
2施工管理现状
2.1管理技术与经济不协调
随着我国经济的快速发展以及大量高技术人才的引进，大部分经济活动已经逐渐迈入管理科学化的行列，但是在建筑业中，建筑施工管理仍然远远落后于西方发达的国家。与西方建筑业相比，我国建筑业在信息化系统管理的研发与应用上存在短板，目前仅有少数建筑公司运用计算机进行施工分析管理。这种依靠人力进行管理的管理现状，准确性差且效率低下，严重制约了我国建筑工程业的发展。
2.2各个机构缺乏联系
当前我国建筑项目工程是通过签订合同的形式选择项目经理，由项目经理联系开发商并进行施工监管，缺少对施工人员的有效性监督，工程质量不能得到保证。同时各个组织之间缺少相应的沟通交流，经常出现因为资金、设计不一致而产生的矛盾，不仅降低了施工的效率，而且容易造成极大的经济损失。
2.3施工管理观念问题
市场化的经济体制中，大多数建筑工程企业高度谋求眼前利益最大化，忽略了市场经济的规则，甚至偏离市场运转的走向，在取得一段时间的利益后因为不适应新的环境，依旧采取落后的管理观念而在激烈的竞争中被淘汰。还有一些建筑企业，因为管理过程中添加了许多具有创新性质的管理理念，施工人员不具备相应的素质，不能正确理解管理内容，执行时遇到很大阻碍，从而造成管理上的困难。
3建筑施工管理创新相关内容分析
3.1创新人才
建筑施工管理实践中，人在全过程中，发挥着不可替代的作用。施工人员的具体作用，直接体现在整个建筑工程施工质量与施工进度等方面。因此，施工单位在管理人员配置中，需高度重视其能力、职业道德素养等。同时，施工单位在人才培养上，需做好两个方面的工作。一是职业道德与安全教育，诸如日常施工态度、施工安全等；二是加强与之相关专业素养的培养[1]。管理人才在入职单位时，个人综合能力存在明显的差异，但是需要帮助其树立终身学习管理知识的观念，以此不断提高其管理水平，掌握相关管理技能。除此之外，施工单位需合理配置管理人才，结合管理人才的优势，将其安置在合适的管理岗位上，发挥出其最大作用。
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3.2创新施工技术
仅仅满足市场发展需求虽然可以促进企业稳步发展，但是管理方法的创新终究是无法满足企业长远发展的需要。因此，在将来的企业发展道路上，施工管理技术的创新，才是结合管理方法创新的最大化成果。同时新的管理方法能够实现施工管理技术的创新，将企业施工管理水平提升到新的高度。这就是所谓的“用先进的思想武装头脑”、运用新的科学施工管理方法改变落后的管理现状。在新型材料方面的运用中，能在双方技术水平相同的情况下，增加企业市场竞争中的核心竞争力，同时满足建筑施工项目的绿色施工管理要求，实现可持续发展的环境友好型项目的管理。
3.3以科学理念构建管理创新
企业效率和效益的提高关键在于企业能够根据不同的企业生命周期进行针对性的管理创新。对于建筑施工企业而言，必须要根据市场变化和持续发展需要，优化人员结构，精干管理机构，整合内部资源，达到管理组织机构扁平化；要积极学习国内外先进的管理经验，解放思想，更新观念，用科学先进的管理方法促进企业管理现代化；要按照市场经济规律，实现内部运作市场化，推行项目法施工等先进的施工管理方法，理顺管理层、作业层、劳务层之间关系，以管理成本的降低实现经济效益的增长；要积极推广和应用信息技术成果，建立内部顺畅高效的管理信息系统等内部管理网络，以便提高工作效率。
4建筑施工绿色管理新措施的相关研究
4.1加强对建筑材料的管理
施工管理中材料的管理是第一位的，建筑材料作为施工的重要组成部分，如果材料出现问题那么整个工期都会受到影响。作为施工管理者要在贯彻绿色施工的前提下加强对材料的管理。首先需要注重施工标准，采用先进化的手段进行辅助，同时在购买材料的时候还需要考虑到材料的性能、质量、功效等等，当材料选购成功后还需要对材料进行抽样检查，查看材料是否达标，对于不达标的材料要严格进行退换，同时还需要对合格的材料进行防腐、防潮的处理，要保障所有的材料质量可以长期的存放，这样一来所有的环节便都需要对其进行规划，这样才能更好的完成所有材料的选购与保存。
4.2建筑施工过程中污染的防治措施
施工期望与现实之间还存在一定的差异，建筑施工过程中由于操作不当不可避免的会造成一定的施工污染，如何进行污染防治是施工单位首要思考的问题。施工现场扬尘严重，会引发呼吸道疾病，首先要对施工现场进行覆盖处理，其次要进行施工报备，和政府合作制定洒水车路线实现对施工现场进行降尘处理。施工工作需要对材料进行后续处理，将材料转变为泥浆，在这一过程中会出现泥浆污染。施工单位要分析当天的工作进度，加大泥浆控制力度，要对当天生产的泥浆及时进行固化处理。施工单位要在国家规定的时间区域施工，避免出现噪声污染影响居民休息。
4.3建筑施工的能源管理
在建筑施工中渗透绿色管理理念，首先要尽可能的使用新型可再生能源以及绿色环保材料，从而减少对不可再生能源的消耗与占用。其次，结合工程规模大小选择合适的机器设备型号，避免造成不必要的能源消耗。另外，每一天施工结束后，管理人员都要安排专人对机械设备的开关情况进行例行检查，避免存在机器漏关现象，以此来控制电力能源方面的开支。最后，设备维修人员要定期对各类工程机械进行故障检修，这项工作不但可以延长设备的使用寿命，还可以最大限度的减少设备故障以及安全事故的发生。
5结束语
综上所述，建筑施工管理创新及绿色施工管理创新是当前建筑企业提升竞争力，实现可持续发展的必然工作，建筑施工单位从实际出发，严格根据实际项目建设状况，有计划的创新管理，切实注重发挥监督体系的作用，为项目稳定化施工建设发挥有效的保障作用。
参考文献：
[1]周霞.建筑施工管理创新及绿色施工管理思路初探[J].门窗，2017
[2]孟涛滔.建筑施工管理及绿色建筑施工管理分析[J].四川水泥，2017（12）：107.
[3]张支璨.绿色施工管理在建筑施工管理中的应用[J].城市建设理论研究（电子版），2017（34）：22.
论文作者:鞠慧芳
论文发表刊物:《基层建设》2019年第23期
论文发表时间:2019/11/11
标签：建筑施工论文; 施工管理论文; 建筑论文; 材料论文; 企业论文; 管理创新论文; 施工单位论文; 《基层建设》2019年第23期论文;