上海电力设计院有限公司 上海 200025
摘要：在电力工程建设行业范围内，工程造价管理是非常重要的内容，对电力工程的成本、质量、安全有直接或间接的作用。但是，由于近现代传统经济模式的影响，一直以来都以全过程工程造价管理为主要的管理方式，但渐渐就出现问题。由于现在我国社会经济的发展受到西方发达国家的冲击，开始了我国自己的结合经济发展特色的全生命周期的工程造价管理模式，和原来的模式相比有很大的进步。本文浅析了电力工程造价管理中存在的问题，接着介绍了全生命周期工程造价管理的特点，最后集中说明全生命周期工程造价管理措施。
关键词：工程造价；全生命周期；管理措施
我国在对全生命周期工程造价管理的学习与研究当中，向西方的一些发达国家汲取了较多的经验与管理办法，又结合我国国情与经济发展模式，有了属于具有中国特色的全生命周期工程造价管理办法与经验。从电力工程项目的整个生命周期中，对整个工程项目的成本、造价等问题做出讨论，必须保证工程项目的质量、安全及成本在可控范围内，使工程项目的经济效益更为突出。对我国电力工程项目建设领域有极大的帮助与进步，使我国全生命周期工程造价管理及应用有着重大意义，所以要加强电力工程项目全生命周期工程造价的研究，以使其发挥更好的推动作用，为我国的全生命周期工程造价管理模式的成熟尽一些力量。
1全生命周期造价存在的问题
1.1管理问题
一般来说，工程项目中管理得当与否是决定工程成败的关键，在一个工程项目中，如果没有合理的规划及管理办法，这个项目就很难成功，从而何来的全生命周期造价，在工程项目管理中，电力工程项目的问题尤为突出。因此，如果电力工程项目施工没有严格的按照管理办法及行为规定进行施工，可能会带来严重的问题和后果。所以，有一个良好的指导依据及规范是非常重要的，在工程中无数据支持的造价是不可行的。电力行业的企业对工程项目施工进行头重脚轻的施工策略，只对工程前期加以重视及保护，而忽略了工程中后期的一些项目管理工作，这样的项目不属于一个完整的全生命周期的过程，使后期维护及运营时产生重大的问题及不好的影响。这样又使得项目的成本大大增加，对电力工程项目的生命周期有一定的影响。
1.2限额的影响
工程造价中限额设计初衷是要在项目实施开始之前工程预算额度在工程整体造价以内、避免不必要的支出以及对工程款项的浪费、控制在项目实施过程中支出与实际花费的项目金额一致，使得最后的限额成本与工程造价的成本基本符合，但经过长期的实践与实际案例来看，这里提到的限额实际上存在一些不合理的弊端。即使限额在一定程度上对限制每个施工环节的成本有所帮助，但是由于项目施工时想要降低生产成本、减少生产阻碍、使设备延长使用的目的，就选择了一批最新、最好的产品，但是由于受到限额项对项目的影响，不能及时去更换老旧设备，所以使设备的维护成本大大加大，使得电力工程项目的项目资金不能得到合理的利用，使项目进行有所阻碍，不利于项目企业的长久发展。
1.3造价控制
工程项目的施工阶段每一个都有其特色和特点，每一阶段也有其重要位置，其中，设计阶段是工程项目中最重要的阶段之一。在全生命周期工程项目中，工程造价成本中，设计阶段的设计费用占比重不是很大，但在项目的整个建设当中，其地位也是比较重要的。对全生命周期工程的其它阶段来说，会造成直接或间接的影响。因此，要尤其注意设计阶段的成本控制。依据以往的项目工程经验及工程难易度可知，相对于项目工程的项目运营成本而言，虽然工程项目的设计阶段在整个全项目周期所占比重不大，但可以对项目工程大部分的其他阶段造成影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在以往的工程项目管理当中，在项目前期，设计阶段的设计考虑的因素都太单一，不是非常全面，这就使得对其他设计因素缺乏考虑，在图纸上表现出多余的设计，从而产生不必要的费用。使得工程项目的工程成本太高，造成浪费。
1.4缺乏节点控制
一般来说，在电力行业的企业当中，整个全生命周期的项目整体设计成本对于项目建设起决定性作用，设计合理规范的成本控制，是对项目实施及造价管理提供合理的保障。在电力行业企业中的实际项目实施和发展的情况了解到，电力项目工程在实际施工过程中，太过注重施工质量、进度等方面的监督和管理工作，对于关键节点的运营及控制就缺乏关注了，使整体项目主次不分，对项目的关键节点等重要部分缺乏控制，应加强此方面的建设内容，加深管理程度，提高项目的整体建设，使各个环节健康发展，最后使建设项目健康成长，达到最先预想的结果。
2全生命周期造价措施
2.1设计过程
在整个全生命周期的项目管理过程中，造价管理工作中设计阶段是整体项目的关键部分，也是关键节点。因为，在工程项目的整个环节当中，设计阶段是最先被提到的，如果一个电力工程项目的设计阶段出问题，那么就会对整个项目的运营及实施造成影响，不能对项目成本做出最优的设计，最终肯定会对工程的后期，如竣工阶段造成影响。所以，优化工程项目的整体设计方案是很重要的，在项目设计及整体实施过程中，要对项目全生命周期成本预算的控制工作做出重点研究，就会从根源处减少项目全生命周期的运营成本。在对提供的项目设计方案进行选择时，要综合考虑可能遇到的各种情况。如生产运营成本、基础设施建设等方面的因素，在选择项目实施方案时，要注意结合项目的实际情况去制定符合的项目实施方案，选择最适合项目的设计方法，使设计具有合理性、适时性和前瞻性，从而使选择的设计方案达到最先的预计结果，使项目完全在可控的范围内。合理完善限额设计体系，结合前期限额指标所提供的数据作为项目设计方案的依据，从而制定合理的设计说明，还要对项目工程中出现的不符合项目设计的内容进行严格把控。严格按照项目实施管理办法及设计方法进行项目实施，确保项目平稳的进行，在合理控制的范围内，完成项目的整体建设。
2.2实施过程
在参与电力工程项目施工的过程当中，要将具有实时性、完善性、可用性的项目工程全生命周期的造价管理办法与之相结合，将成熟的项目管理办法应用到实际的项目工程上来，结合项目建设的实际成本，综合分析建设内容数据合理性项目实施成本。如果出现了实际项目成本高于项目预算的情况出现，就会对电力行业企业日后的项目实施成果及经济效益产生不必要的影响。在项目实施建设 期间，为保障工程项目整体的工程造价管理能够有效实施，可以完善监管制度、创建工程项目预算控制体系等措施。
在项目实施开始前期，需要完善监管制度，但是电力项目实施工程中监管的人员对项目的整体把控不够深入及严谨，只是对工程质量进行监管。工程项目的 监管制度在工程设计前期就应同步进行。同时对监管人员的具体工作安排细致明确，在项目质量监督的同时，参与到项目设计中来，对项目有更清楚的认识。有助于项目的整体的实施规划，以最优的项目实施管理来统筹项目全生命周期建设。
结语
电力工程项目全生命周期造价管理，要从整体出发，抓住关键节点和工程项目的重要部分，运用合理的造价管理方法，进行项目的整体建设。在项目前期的工程成本预算时就应运用管理方法使其合理化，在项目建设过程中，把握中间环节，做好项目结尾工作，这样，运用工程管理办法的项目就会使电力项目造价管理水平大幅提升。
参考文献
[1]李建武.全寿命周期造价管理在电力工程造价管理中的应[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2014(04).
[2]郑秀钗.全寿命周期造价管理在电力工程造价管理中的应用研究[J].黑龙江科技信息,2013(09).
论文作者:杨鹏举
论文发表刊物:《防护工程》2018年第5期
论文发表时间:2018/7/4
标签：项目论文; 工程项目论文; 生命周期论文; 工程论文; 电力论文; 成本论文; 造价论文; 《防护工程》2018年第5期论文;