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摘要：施工质量管理直接影响到施工的顺利进行和正常施工，对施工质量起着一定的作用。为了保证施工项目的质量，施工企业必须在施工过程中加强质量管理和监督。只有搞好建设项目才能赢得人民群众的信赖，才能给人民带来实实在在的利益；建设项目的不畅，不仅会威胁到人民的生命安全和财产安全，而且也会威胁到建筑企业的可持续发展。因此，建设项目的管理需要参与到项目建设的各个单位的工作中来，不能从设计、施工、监理等方面放松，使建设项目能够完成投资目标，提高生活在科学管理下的人的舒适度。
关键词：建筑工程；施工质量管理；问题；对策
引言
施工项目质量管理是工程建设中的核心环节之一，它不仅是整个建设项目有效实施的基本条件和目标。它往往与后续长期建设项目的应用价值密切相关，因此有必要重点加强对施工质量的严格控制，以确保其能形成更理想的施工质量效果。然而，在现阶段施工质量管理的实施中，还存在许多问题和隐患，因此有必要重点加强对相应问题的分析和解决。促进信息化建设，为保证建设质量做出更大贡献。
1.建筑工程质量管理的重要性
质量问题作为施工过程中最重要的因素，直接关系到人们的安全和财产寿命。因此，为了保护社会公民的利益，必须根据建设的实际情况，加强对建设项目的质量管理。做好建设项目的质量管理工作，可以帮助施工管理人员有效地控制项目的施工，保证建设项目的顺利完成，还可以防止其他突发事件的发生。从各方面的综合情况来看，加强建筑工程质量管理，可以进一步提高整体建设水平，从而促进整个建筑业的稳定发展。
2.建筑施工质量管理问题
2.1施工人员对质量意识不强
施工质量是建筑企业发展的动力，也是建筑工程中的一个重要环节，是每个施工人员都必须知道的理论。鉴于施工质量涉及建筑企业、监理企业和相关政府部门等多个企业的利益，各企业在施工过程中只注重自身利益，忽视产品质量。由于受诸多因素的影响，参与者也出现了质量意识低下的状况。许多施工单位的质量责任意识较低，在施工过程中违反了施工规程，经常不按图纸、顺序施工。这些因素的存在，导致工程质量低下，质量事故不断发生。
2.2建筑设计存在隐患
许多施工单位缺乏高水平的工程技术人员，这些工程技术人员对施工地点的了解不够透彻，所以在建筑设计中，往往会作出轻拍头的决定，而不考虑实际问题。因此，许多建筑设计都存在着隐患，而且没有达到国家标准，从而大大提高了房屋的质量。
2.3监督管理信息化不足
毕竟，由于人员和个人精力有限，无论监理人员多么能干，都不能保证对工程中的每一步、每一件事都进行详细的检查，因此有必要利用信息技术。以达到全面监理工程建设实际情况的目的。虽然各施工单位对该技术的引进和使用进行了优化，但一些施工现场的实际使用还没有达到理想的水平，许多监理功能还没有得到挖掘，有待进一步完善。
2.4安全管理不完善
目前，高层建筑工程已成为城市建设的一个重要对象，这使得工程建设需要进行更多的露天、高空工作。与传统的施工项目相比，整个施工过程中的安全隐患更大。实施安全管理是必要的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆目前，一些施工单位还没有意识到安全管理，仍然注重质量和成本，安全管理的必要性还没有确定，各种管理措施的编制也不够全面。施工人员行为的有效约束是不可能的，大量的违法行为不仅会影响施工质量，而且更有可能形成安全事故。此外，许多建设项目施工人员的安全意识较低，缺乏法律观念，面对法律义务和责任采取回避的态度，增加了安全管理的难度，可取得不好的效果。
2.5建筑材料和设备不符合施工需求
建筑材料和设备是建筑施工的基本要素。为保证施工的整体质量符合施工标准，在选择施工材料和设备时，应严格控制施工材料和设备，确保所有施工材料和设备满足要求。建筑材料不符合使用标准，一方面是采购环节不符合相关规定，另一方面是材料的储存和使用行为。因此，建筑材料的采购、储存和使用必须严格控制，质量管理的标准和要求要针对具体的施工过程认真实施。
3.加强建筑工程施工质量管理的措施
3.1加强对人员的管理
首先，有关施工单位应制定完善的施工质量管理体系，加强全员质量管理的意识，严格按照住房建设项目的有关施工要求规范施工人员的施工行为。确保建筑项目的顺利施工。其次，在建设施工过程中，技术人员应根据建筑建设项目各施工环节的具体施工要求，指导施工作业，优化施工技术。最后，严格执行责任制，明确各岗位的职责，加强员工安全意识。对于一些重要的施工环节、危险作业的施工和特殊工种，必须坚持有关的技术人员和施工人员持证上岗。综合考虑员工的组织行为、心理行为和技术素质，优化人力资源的分配。
3.2制定科学合理的建筑工程施工管理体系
为保证其不受经济变化的影响，有关施工单位必须不断改进施工工艺和管理模式。为了有效地保证施工顺利进行，必须大力引进先进的施工技术和完善的管理方法，加强对单位职工的培训。能够充分了解企业管理的相关知识，确保员工对饥饿有较强的预防意识。
3.3企业单位要改进质量管理模式
为加强施工项目的施工质量管理，施工企业有必要改进质量管理模式。?建设单位在招投标和工程建设方面，必须严格遵守有关标准和规定。同时，要做好与工程监理和施工队伍的协调和沟通，确保项目的施工和质量达到标准要求。?施工企业应给予项目监理充分的自主权，以减少对项目监理的干预。?要处理好施工单位、施工单位和监理方之间的关系，同时要使三方对工程质量有一个统一的认识。加强施工过程中的相互配合和监督，确保建设项目的施工质量符合标准规范的要求。
3.4加强施工质量管理
一些施工单位在施工期间不重视施工设计阶段的管理，导致施工组织的设计和施工的实际施工，导致形式主义的出现和项目内容的缺乏创新。有的甚至进行原工程准备内容的应用，有的施工组织设计单位、实际所涉及的内容不足，注重土建过程，但安装水、管道等专业人员的过程和内容也不够。只有一份人员名单，但对人员没有具体的责任分工，安全意识淡薄，施工现场混乱，施工过程缺乏强有力的操作规范，项目的监理责任制相同，检测要求不高，但在物资设备的使用过程中没有明确的实施要求。针对这些问题，有必要在施工过程中以科学、严格禁止的方式进行设计和管理，从而有效地保证施工过程的安全。同时，建筑施工过程并不是一个完整的过程，而是一个漫长的过程，涉及内容复杂的过程，因此，有必要保证施工过程的顺利进行，进而对施工的实际情况进行全面的调查和了解，实际检验应根据设计图要求的具体内容进行。
4.结束语
总之，在实际施工管理过程中，施工单位应正确把握施工管理中存在的问题，采取针对性的对策，不断提高施工管理的质量，严格控制各施工环节的质量。从根本上促进建筑企业的经济和社会效益。
参考文献
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[3]武文斌.建筑工程施工管理中存在的问题的对策[J].四川水泥，2015，12：236.
论文作者:郭正江
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年11期
论文发表时间:2019/8/27
标签：建设项目论文; 质量管理论文; 质量论文; 施工单位论文; 过程论文; 过程中论文; 有必要论文; 《建筑学研究前沿》2019年11期论文;