摘要：一个企业要想实现长久有效的发展，不仅要着力于获取更多经济效益，更要意识到企业内部的驱动力来源。企业文化是一个企业的内在灵魂，是人力资源管理的关键促进力。企业文化是作为企业发展的关键动力, 其在当下市场经济中的作用显得越发重要，被越来越多的人所关注，这一点也适用于对于电力企业。
关键词：电力；企业文化；企业管理
引言
新时代下，要想得到长久良好的发展，电力企业需要建立好自己的企业文化, 这样可以有效提升自身的管理水准, 同理，若是电力企业管理能力提升，一样可以推动企业文化的完善, 这两者是相互促进的关系。本文对电力企业文化与电力企业管理展开分析，并提出相关的策略。
1、电力企业文化建设的重要作用
1.1能够让企业内部变得更加团结
电力企业是一种市场经济主体企业，当下的市场竞争变得越发激烈，要想在这样的环境中稳定良好的发展，并占据一定的市场优势，企业必须具备足够的凝聚力，其内部必须团结一致，这是基本的条件。所谓的企业凝聚力，其实就是企业本身对工作人员一种内心的吸引。表面看起来，企业文化本身并不具备立竿见影的实效性，但它的作用是无形的是潜移默化的，能够统一员工的思想观念，让他们的理想聚拢起来，在统一的公众目标和价值观之下，员工能够为了企业的发展目标而共同努力，在良好的企业文化熏陶之中，员工的摩擦和组织内部的矛盾会变得更少，企业会变得更加团结一致，从而大大的提升市场竞争能力[1]。
1.2能够让员工的行为更加规范
企业管理就是为了对内部进行控制与调节，要想有效的对人力物力、财力等展开科学有效的控制和管理，必须制定出完善的管理制度。在这样的管理制度之下，企业文化能够得到有效的建立。良好的企业文化能够树立企业的精神，让企业营思想变得更加先进和规范，打造出良好的企业氛围，能够对员工知道很好的规范作用，时时刻刻提醒他们改正自身的言行，和企业的价值目标保持一致[2]。不仅如此，企业文化本身能够让人自觉的遵守规则，能够让员工更好的理解和支持领导的决定，他们会自主的展开调解，让自身更加符合企业发展的需要[3]。
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2、电力企业如何有效的展开文化建设与企业管理
2.1企业需要明确发展目标，合理制定发展规划
企业如果具备着明确的目标，那么他的员工往往也有了明确的发展规划，他们不断朝着清晰的目标奋斗，能够自觉的学习和努力，这样员工便能够积极的把自身的利益和企业的发展充分联系，不断实现自我价值的同时，也全力以赴的推动企业目标的实现，因此要想建立出良好的合理的企业文化，必须明确目标以及发展规划。
2.2加强企业精神宣传,深化员工自觉意识
需要大力的宣传企业精神，不仅如此，还要对员工展开分批的教育，尽可能的让员工充分的了解企业精神，更需要熟悉掌握这种精神，这样他们就能够自主将这种精神落实在工作当中。不仅如此，企业精神的落实并非是孤立的，还需要和企业的最终目标有效的结合，这其中也关乎到了员工的岗位状况。除此之外，而需要大力发扬员工的主人翁精神，让他们主动的加入到企业管理工作当中，发挥自身的智慧，共同构建出更加合理符合实际需要的企业发展目标，推动企业走向更加美好的明天。
2.3企业管理和文化建设需要有机结合
企业管理需要及时有效的促进电力员工的素质提升，让他们的工作变得高效化,并成为他们日常的个人习惯，这对于加强管理效果非常的关键。不仅如此，还要准确深入的把握工作人员的重要需求， 将企业管理和他们的升迁等激励机制充分结合, 这样能够充分激发有员工加入管理工作的热情。除此之外, 管理工作并非孤立性的, 其涉及到了电力企业文化建设，是文化构建的重要环节, 需要在平时的管理工作中全面贯彻企业文化。
2.4企业需要朝着三型两网、世界一流的方向发展
所谓的三型其实指的就是枢纽型、平台型、共享型。我国电网公司根据能源互联网的功能特点，也为了实现有关的责任使命，大力展开具备枢纽型、平台型、共享型特点的现代企业建设。而两网指的是坚强智能电网以及泛在电力物联网。我国电网要想达到世界一流，需要充分参照国资委“三个领军”“三个领先”“三个典范”标准，不断的完善国际电力资源分配，促进世界电网技术的发展，成为国际市场上拥有话语权和影响力的领军企业。
总结
根据上文论述可以得知，电力企业文化和电力企业管理的有效建立和加强, 都必须深入的了解企业自身的实际状况，以此为基础，制定出具有实效性与针对性的方法，不仅如此，还要将企业文化的建设和管理加入到惬意发展的战略内容中，对两者加强重视与执行力度，便能够有效的推动电力企业的良好发展。
参考文献
[1]彭皓,郑梦龙.电力企业管理创新工作研究[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2019(03):14-15.
[2]吕忠涛.探讨电力企业文化创新对企业管理的重要作用[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2018(12):7-8.
[4]魏国品,王国君,王姣姣.电力企业绩效管理的作用及绩效考核体系研究[J].南方农机,2018,49(16):161.
论文作者:李堃
论文发表刊物:《电力设备》2019年第7期
论文发表时间:2019/8/26
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